Cash Flow Statement
Quarterly Data

The cash flow statement provides information about a company cash receipts and cash payments during an accounting period, showing how these cash flows link the ending cash balance to the beginning balance shown on the company balance sheet.

The cash flow statement consists of three parts: cash flows provided by (used in) operating activities, cash flows provided by (used in) investing activities, and cash flows provided by (used in) financing activities.

Oracle Corp., consolidated cash flow statement (quarterly data)

US$ in millions

3 months ended:	Aug 31, 2026	May 31, 2026	Feb 28, 2026	Nov 30, 2025	Aug 31, 2025	May 31, 2025	Feb 28, 2025	Nov 30, 2024	Aug 31, 2024	May 31, 2024	Feb 29, 2024	Nov 30, 2023	Aug 31, 2023	May 31, 2023	Feb 28, 2023	Nov 30, 2022	Aug 31, 2022	May 31, 2022	Feb 28, 2022	Nov 30, 2021	Aug 31, 2021	May 31, 2021	Feb 28, 2021	Nov 30, 2020	Aug 31, 2020
Net income (loss)	4,760)	4,304)	3,721)	6,135)	2,927)	3,427)	2,936)	3,151)	2,929)	3,144)	2,400)	2,503)	2,420)	3,319)	1,895)	1,741)	1,548)	3,189)	2,319)	(1,248)	2,457)	4,032)	5,021)	2,442)	2,251)
Depreciation	3,156)	2,415)	2,153)	1,704)	1,351)	1,152)	1,003)	908)	804)	811)	808)	798)	712)	716)	672)	591)	547)	563)	496)	459)	454)	410)	385)	386)	356)
Amortization of intangible assets	202)	432)	413)	406)	420)	544)	548)	591)	624)	743)	749)	755)	763)	870)	886)	907)	919)	268)	279)	300)	303)	342)	347)	345)	345)
Deferred income taxes	(73)	(622)	(627)	(183)	515)	(540)	(496)	(450)	(151)	(384)	(706)	(532)	(517)	(914)	(401)	(508)	(344)	(163)	(163)	(805)	(15)	50)	(2,432)	(216)	173)
Stock-based compensation	1,127)	1,203)	1,328)	1,156)	1,124)	1,300)	1,198)	1,169)	1,007)	1,047)	1,049)	1,029)	849)	964)	924)	909)	750)	713)	674)	681)	545)	442)	479)	488)	428)
Other, net	(4)	(284)	78)	(2,391)	164)	245)	124)	168)	130)	89)	300)	162)	169)	174)	198)	133)	156)	138)	258)	(149)	(27)	(266)	43)	106)	78)
(Increase) decrease in trade receivables, net	(1,009)	11)	(1,301)	(655)	(245)	(341)	139)	(370)	(81)	(556)	(554)	(235)	380)	(611)	(56)	(245)	761)	(1,526)	(137)	(63)	852)	(756)	(174)	186)	1,077)
(Increase) decrease in prepaid expenses and other assets	114)	793)	101)	1,226)	59)	(337)	(73)	309)	367)	85)	156)	32)	269)	(198)	394)	77)	44)	(60)	(192)	(7)	270)	13)	64)	165)	380)
Increase (decrease) in accounts payable and other liabilities	(1,076)	581)	545)	(1,032)	(334)	25)	510)	(612)	(531)	88)	366)	(591)	(457)	502)	2)	(619)	(166)	(50)	235)	(205)	(713)	224)	1)	46)	(294)
Increase (decrease) in income taxes payable	546)	1,395)	957)	(2,217)	(391)	563)	463)	(1,709)	24)	661)	753)	(1,610)	69)	300)	(126)	(472)	145)	263)	188)	(628)	(221)	(304)	62)	(657)	(586)
Increase (decrease) in deferred revenues from customer prepayments with significant financing component	11,363)	4,592)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Increase (decrease) in other deferred revenues	3,997)	(200)	(217)	(2,083)	2,550)	119)	(419)	(1,851)	2,305)	353)	154)	(2,168)	2,317)	525)	(113)	(1,665)	2,034)	650)	(112)	(2,017)	1,486)	655)	(92)	(1,903)	1,745)
Changes in operating assets and liabilities	13,935)	7,172)	85)	(4,761)	1,639)	29)	620)	(4,233)	2,084)	631)	875)	(4,572)	2,578)	518)	101)	(2,924)	2,818)	(723)	(18)	(2,920)	1,674)	(168)	(139)	(2,163)	2,322)
Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash provided by operating activities	18,343)	10,316)	3,430)	(4,069)	5,213)	2,730)	2,997)	(1,847)	4,498)	2,937)	3,075)	(2,360)	4,554)	2,328)	2,380)	(892)	4,846)	796)	1,526)	(2,434)	2,934)	810)	(1,317)	(1,054)	3,702)
Net cash provided by operating activities	23,103)	14,620)	7,151)	2,066)	8,140)	6,157)	5,933)	1,304)	7,427)	6,081)	5,475)	143)	6,974)	5,647)	4,275)	849)	6,394)	3,985)	3,845)	(3,682)	5,391)	4,842)	3,704)	1,388)	5,953)
Purchases of marketable securities and other investments	(306)	(376)	(1,029)	(163)	(471)	(434)	(202)	(159)	(477)	(333)	(159)	(241)	(333)	(260)	(240)	(547)	(27,855)	(154)	(585)	(1,960)	(7,721)	(11,219)	(11,226)	(4,900)	(10,678)
Proceeds from sales and maturities of marketable securities and other investments	225)	991)	120)	4,482)	255)	332)	88)	341)	15)	365)	50)	72)	85)	561)	90)	324)	138)	416)	4,118)	13,615)	8,002)	8,025)	8,256)	9,320)	1,459)
Capital expenditures	(28,499)	(16,493)	(18,635)	(12,033)	(8,502)	(9,080)	(5,862)	(3,970)	(2,303)	(2,798)	(1,674)	(1,080)	(1,314)	(1,913)	(2,628)	(2,435)	(1,719)	(1,423)	(1,101)	(925)	(1,062)	(717)	(414)	(568)	(436)
Net cash (used for) provided by investing activities	(28,580)	(15,878)	(19,544)	(7,714)	(8,718)	(9,182)	(5,976)	(3,788)	(2,765)	(2,766)	(1,783)	(1,249)	(1,562)	(1,612)	(2,778)	(2,658)	(29,436)	(1,161)	2,432)	10,730)	(781)	(3,911)	(3,384)	3,852)	(9,655)
Proceeds from issuances of common stock via at-the-market program, net of issuance costs	19,909)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Net proceeds from employee stock programs	41)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from issuances of common stock	—)	132)	9)	138)	1,170)	133)	213)	128)	179)	288)	28)	118)	308)	433)	98)	146)	515)	125)	52)	157)	148)	871)	143)	205)	567)
Payments for repurchases of common stock	—)	—)	—)	—)	(95)	(150)	(150)	(150)	(150)	(152)	(450)	(450)	(150)	(150)	(150)	(448)	(552)	(594)	(653)	(7,006)	(7,995)	(7,976)	(3,996)	(4,017)	(4,945)
Shares repurchased for tax withholdings upon vesting of restricted stock-based awards	—)	—)	(2)	(92)	(17)	—)	(2)	(47)	(851)	(175)	(132)	(673)	(1,060)	(163)	(145)	(66)	(829)	(82)	(121)	(70)	(820)	(69)	(77)	(42)	(478)
Proceeds from issuances of mandatory convertible preferred stock, net of issuance costs	—)	—)	4,954)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Payments of dividends to stockholders	(1,565)	(1,502)	(1,437)	(1,435)	(1,413)	(1,403)	(1,119)	(1,118)	(1,103)	(1,102)	(1,099)	(1,099)	(1,091)	(1,082)	(863)	(863)	(860)	(854)	(855)	(861)	(887)	(917)	(699)	(717)	(730)
Proceeds from (repayments of) commercial paper, net	—)	(4,564)	1,393)	1,124)	(238)	2,285)	—)	—)	(396)	(1,103)	(813)	2,311)	(562)	(1,374)	(6)	1,880)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from (repayments of) short-term financing related to capital expenditures, net	(830)	3,345)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from issuances of senior notes, term loan credit agreements and other borrowings, net of issuance costs	—)	1,549)	26,664)	17,880)	—)	—)	7,711)	6,210)	5,627)	—)	—)	—)	—)	—)	5,214)	8,234)	20,046)	—)	—)	—)	—)	14,934)	—)	—)	—)
Repayments of senior notes, term loan credit agreements and other borrowings	(4,202)	(4,749)	(71)	(1,070)	(1,052)	(6,070)	(71)	(2,070)	(7,630)	—)	—)	(2,500)	(1,000)	—)	(4,358)	(10,809)	(5,883)	(2,500)	—)	(4,250)	(1,500)	—)	(1,631)	—)	(1,000)
Other financing activities, net	(242)	(122)	(12)	(2,058)	1,855)	1,391)	(23)	(15)	(261)	(30)	3)	4)	27)	(104)	105)	71)	(127)	(121)	(2)	(23)	(414)	(45)	131)	17)	93)
Net cash provided by (used for) financing activities	13,111)	(5,911)	31,498)	14,487)	210)	(3,814)	6,559)	2,938)	(4,585)	(2,274)	(2,463)	(2,289)	(3,528)	(2,440)	(105)	(1,855)	12,310)	(4,026)	(1,579)	(12,053)	(11,468)	6,798)	(6,129)	(4,554)	(6,493)
Effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash	11)	3)	109)	(43)	27)	219)	(51)	(129)	85)	(68)	8)	26)	(36)	(49)	14)	29)	(203)	(97)	46)	(116)	(181)	48)	129)	39)	232)
Net increase (decrease) in cash, cash equivalents and restricted cash	7,645)	(7,166)	19,214)	8,796)	(341)	(6,620)	6,465)	325)	162)	973)	1,237)	(3,369)	1,848)	1,546)	1,406)	(3,635)	(10,935)	(1,299)	4,744)	(5,121)	(7,039)	7,777)	(5,680)	725)	(9,963)

The financial data indicates a transformative shift in capital allocation and operational scale, characterized by a transition from shareholder return programs toward aggressive infrastructure investment. Operating cash flows exhibit significant volatility but trend toward substantial growth in the final periods, while investing activities show an exponential increase in capital expenditures.

Operating Activities and Net Income: Net income remained relatively stable between 2020 and 2024, generally fluctuating between 2 billion and 4 billion US dollars, with a notable anomaly in November 2021 resulting in a loss of 1.2 billion US dollars. However, a significant upward trend emerged in 2025 and 2026, peaking at 6.1 billion US dollars in November 2025. Net cash provided by operating activities shows extreme variance, ranging from a low of 143 million US dollars in November 2023 to a peak of 23.1 billion US dollars in August 2026. This surge in the later periods is heavily influenced by substantial increases in deferred revenues from customer prepayments, which reached 11.3 billion US dollars in May 2026.
Investment Strategy and Capital Expenditures: A decisive shift in investing activities is observed, moving from the management of marketable securities to massive physical infrastructure expansion. Capital expenditures grew from 436 million US dollars in August 2020 to 28.5 billion US dollars by August 2026. This accelerating expenditure pattern suggests a large-scale deployment of resources into long-term assets. Consequently, net cash used in investing activities became increasingly negative, mirroring the growth in capital spending.
Financing and Capital Structure: The financing strategy transitioned from returning capital to stockholders to raising external capital to fund growth. Share repurchases were aggressive between 2020 and 2021, often exceeding 7 billion US dollars per quarter, but decreased sharply after 2022 to minimal levels. To offset the surge in capital expenditures, the company increased its reliance on debt and equity. Significant proceeds were generated from senior notes and borrowings, including a 26.6 billion US dollar issuance in February 2026. Additionally, a substantial capital injection occurred in August 2026 via the issuance of common stock totaling 19.9 billion US dollars.
Working Capital and Liquidity Trends: Working capital dynamics became a primary driver of cash flow volatility in the later years. Changes in operating assets and liabilities shifted from moderate fluctuations to extreme swings, ending with a positive contribution of 13.9 billion US dollars in August 2026. The dramatic increase in deferred revenues suggests a shift in billing models or a surge in long-term customer commitments. Despite the massive outflows for capital expenditures, the net increase in cash in the final period reflects the success of the simultaneous equity and debt financing efforts.

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