Cash Flow Statement
Quarterly Data

The cash flow statement provides information about a company cash receipts and cash payments during an accounting period, showing how these cash flows link the ending cash balance to the beginning balance shown on the company balance sheet.

The cash flow statement consists of three parts: cash flows provided by (used in) operating activities, cash flows provided by (used in) investing activities, and cash flows provided by (used in) financing activities.

Datadog Inc., consolidated cash flow statement (quarterly data)

US$ in thousands

3 months ended:	Mar 31, 2026	Dec 31, 2025	Sep 30, 2025	Jun 30, 2025	Mar 31, 2025	Dec 31, 2024	Sep 30, 2024	Jun 30, 2024	Mar 31, 2024	Dec 31, 2023	Sep 30, 2023	Jun 30, 2023	Mar 31, 2023	Dec 31, 2022	Sep 30, 2022	Jun 30, 2022	Mar 31, 2022	Dec 31, 2021	Sep 30, 2021	Jun 30, 2021	Mar 31, 2021
Net income (loss)	52,574)	46,567)	33,885)	2,647)	24,642)	45,594)	51,697)	43,824)	42,631)	53,993)	22,630)	(3,969)	(24,086)	(29,034)	(25,985)	(4,879)	9,738)	7,169)	(5,484)	(9,362)	(13,068)
Depreciation and amortization	17,923)	16,631)	15,048)	12,822)	11,255)	15,706)	13,892)	12,440)	12,895)	12,031)	11,609)	10,550)	10,275)	9,804)	9,313)	8,118)	7,394)	6,876)	6,197)	5,463)	4,402)
(Accretion) amortization of (discounts) premiums on marketable securities	(11,880)	(12,364)	(10,855)	(10,927)	(10,370)	(12,393)	(12,844)	(12,569)	(14,126)	(15,365)	(12,965)	(8,096)	(5,195)	(2,491)	520)	2,738)	3,959)	4,407)	3,716)	3,854)	4,259)
Amortization of issuance costs	1,047)	1,046)	1,046)	1,691)	1,819)	1,089)	912)	910)	850)	849)	848)	846)	845)	844)	843)	842)	840)	839)	838)	837)	835)
Net loss on conversion inducement and capped call settlement	—)	—)	—)	—)	—)	599)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Amortization of deferred contract costs	20,325)	18,712)	17,231)	15,977)	14,853)	14,279)	13,474)	12,450)	11,844)	10,984)	10,227)	9,348)	8,648)	8,062)	7,361)	6,558)	6,022)	5,309)	4,704)	4,074)	3,779)
Stock-based compensation, net of amounts capitalized	196,841)	205,386)	200,558)	180,462)	164,265)	158,461)	142,190)	134,652)	135,033)	128,121)	123,114)	118,337)	112,728)	112,509)	101,362)	82,399)	66,884)	56,366)	43,995)	34,515)	28,861)
Non-cash lease expense	9,073)	9,001)	9,060)	9,001)	8,389)	7,002)	6,670)	6,781)	6,810)	7,050)	7,136)	6,252)	5,944)	6,180)	5,550)	5,275)	4,411)	4,596)	4,544)	4,049)	4,012)
Allowance for credit losses on accounts receivable	4,953)	4,642)	3,967)	3,895)	4,520)	4,473)	3,800)	3,842)	2,732)	2,836)	2,786)	2,579)	3,732)	1,286)	1,998)	1,133)	798)	1,085)	699)	502)	25)
(Gain) loss on disposal of property and equipment	1,134)	(5)	1,314)	977)	(145)	1,308)	9)	300)	43)	287)	(2)	333)	88)	510)	3)	326)	823)	16)	102)	153)	3)
Accounts receivable, net	55,874)	(196,255)	50,559)	(115,899)	104,227)	(116,327)	42,428)	(86,076)	55,490)	(111,467)	(70,333)	31,366)	28,773)	(51,963)	(45,638)	(30,781)	(7,319)	(45,232)	(36,972)	(34,131)	9,223)
Deferred contract costs	(35,545)	(48,298)	(32,718)	(24,301)	(21,519)	(24,725)	(19,153)	(19,534)	(12,636)	(26,869)	(14,994)	(15,868)	(11,750)	(16,427)	(13,202)	(13,303)	(8,166)	(15,165)	(10,909)	(9,990)	(6,711)
Prepaid expenses and other current assets	(14,445)	(9,263)	(13,116)	11,343)	(10,263)	(16,581)	(1,630)	5,632)	(14,075)	(3,194)	6,509)	(1,013)	(15,810)	4,715)	1,349)	(4,238)	(8,391)	204)	1,596)	3,461)	(5,998)
Other assets	(522)	(606)	(162)	(1,821)	(1,217)	(4,639)	1,465)	(443)	2,614)	(225)	(998)	2,077)	164)	(3,259)	(168)	(947)	(805)	(783)	(912)	(1,504)	572)
Accounts payable	21,500)	12,329)	(61,341)	96,352)	(10,712)	17,034)	(22,994)	48,692)	(17,122)	505)	32,371)	6,352)	18,545)	(3,769)	(20,696)	30,803)	(7,624)	(9,354)	5,060)	16,598)	(9,226)
Accrued expenses and other liabilities	(3,877)	20,481)	30,010)	(3,250)	5,648)	4,083)	10,147)	(8,423)	(7,433)	27,753)	(24,153)	(16,009)	(28,080)	10,228)	31,660)	(1,399)	(2,911)	18,044)	11,918)	(2,374)	9,682)
Deferred revenue	19,647)	259,065)	6,984)	21,086)	(13,851)	170,265)	(1,382)	21,946)	6,720)	132,937)	58,998)	10,073)	28,966)	67,246)	29,348)	(9,685)	81,735)	81,416)	38,287)	35,578)	21,000)
Changes in operating assets and liabilities	42,632)	37,453)	(19,784)	(16,490)	52,313)	29,110)	8,881)	(38,206)	13,558)	19,440)	(12,600)	16,978)	20,808)	6,771)	(17,347)	(29,550)	46,519)	29,130)	8,068)	7,638)	18,542)
Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash provided by operating activities	282,048)	280,502)	217,585)	197,408)	246,899)	219,634)	176,984)	120,600)	169,639)	166,233)	130,153)	157,127)	157,873)	143,475)	109,603)	77,839)	137,650)	108,624)	72,863)	61,085)	64,718)
Net cash provided by operating activities	334,622)	327,069)	251,470)	200,055)	271,541)	265,228)	228,681)	164,424)	212,270)	220,226)	152,783)	153,158)	133,787)	114,441)	83,618)	72,960)	147,388)	115,793)	67,379)	51,723)	51,650)
Purchases of marketable securities	(1,304,965)	(1,082,469)	(795,593)	(751,477)	(970,302)	(507,309)	(905,632)	(602,950)	(637,351)	(546,156)	(621,523)	(632,547)	(757,787)	(345,985)	(348,947)	(389,079)	(329,706)	(228,107)	(406,429)	(340,652)	(150,331)
Maturities of marketable securities	1,046,415)	603,384)	631,163)	697,172)	555,938)	428,445)	624,402)	564,319)	401,666)	396,582)	449,658)	520,669)	497,648)	280,531)	340,439)	317,051)	199,703)	110,868)	365,486)	316,972)	253,234)
Proceeds from sale of marketable securities	(57)	17,979)	(11)	13,212)	(76)	233)	(40)	8)	—)	602)	(240)	15,292)	21,341)	—)	84)	(1)	2,007)	6,617)	19,417)	35,218)	6,497)
Purchases of property and equipment	(11,358)	(8,892)	(16,786)	(15,152)	(8,748)	(7,761)	(8,385)	(4,415)	(14,158)	(10,395)	(6,113)	(2,339)	(8,739)	(10,054)	(9,706)	(5,987)	(9,514)	(2,405)	(3,324)	(3,229)	(998)
Capitalized software development costs	(34,173)	(27,156)	(20,732)	(19,550)	(18,402)	(16,495)	(16,692)	(16,229)	(11,365)	(8,541)	(8,481)	(9,087)	(8,711)	(8,036)	(6,812)	(6,807)	(7,973)	(6,705)	(6,972)	(6,209)	(6,183)
Cash paid for acquisition of businesses, net of cash acquired	(10,660)	(700)	(192)	(115,272)	(1,818)	(6,477)	(210)	(444)	—)	(6,129)	(4,344)	(2,025)	—)	(5,576)	(736)	(34,695)	(4,871)	(26,303)	146)	(188,839)	(11,509)
Net cash (used in) provided by investing activities	(314,798)	(497,854)	(202,151)	(191,067)	(443,408)	(109,364)	(306,557)	(59,711)	(261,208)	(174,037)	(191,043)	(110,037)	(256,248)	(89,120)	(25,678)	(119,518)	(150,354)	(146,035)	(31,676)	(186,739)	90,710)
Proceeds from exercise of stock options	9,711)	1,809)	1,271)	1,685)	1,673)	2,243)	1,257)	1,753)	2,191)	3,505)	9,870)	5,436)	2,098)	1,734)	1,816)	2,206)	4,245)	4,256)	4,489)	2,887)	3,275)
Proceeds from issuance of common stock under the employee stock purchase plan	—)	28,238)	—)	28,578)	—)	21,179)	—)	22,507)	—)	17,384)	—)	19,986)	—)	12,468)	—)	13,557)	—)	10,484)	—)	9,794)	—)
Proceeds from issuance of convertible senior notes, net of issuance costs	—)	—)	—)	(190)	—)	978,881)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from settlement of capped calls related to convertible senior notes	—)	—)	—)	—)	—)	54,725)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Purchase of capped calls related to convertible senior notes	—)	—)	—)	—)	—)	(100,900)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Employee payroll taxes paid related to net share settlement under the employee stock purchase plan	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(245)
Repayments of convertible senior notes	—)	—)	—)	(635,527)	(20)	(196,704)	(24)	(25)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(3)	—)	—)	—)	—)
Net cash provided by (used in) financing activities	9,711)	30,047)	1,271)	(605,454)	1,653)	759,424)	1,233)	24,235)	2,191)	20,889)	9,870)	25,422)	2,098)	14,202)	1,816)	15,763)	4,242)	14,740)	4,489)	12,681)	3,030)
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents	(4,480)	1,441)	982)	5,642)	3,085)	(5,723)	3,098)	(203)	(1,374)	1,952)	(1,605)	213)	623)	4,931)	(3,995)	(2,242)	(629)	(573)	(758)	120)	(782)
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents	25,055)	(139,297)	51,572)	(590,824)	(167,129)	909,565)	(73,545)	128,745)	(48,121)	69,030)	(29,995)	68,756)	(119,740)	44,454)	55,761)	(33,037)	647)	(16,075)	39,434)	(122,215)	144,608)

Operating cash flow demonstrates a strong and consistent upward trajectory over the analyzed period, transitioning from quarterly averages of approximately 50 million USD in early 2021 to over 330 million USD by March 2026. While net income exhibited significant volatility—characterized by alternating periods of losses and profits—the net cash provided by operating activities remained positive throughout, indicating a robust ability to generate cash regardless of accounting profitability.

Cash Flow Quality and Non-Cash Adjustments: A significant divergence is observed between net income and operating cash flow, primarily driven by non-cash charges. Stock-based compensation represents the most substantial adjustment, growing from 28.8 million USD in March 2021 to approximately 196.8 million USD by March 2026. This suggests that while the company is cash-flow positive, a substantial portion of its operating expenses is settled via equity rather than cash. Additionally, amortization of deferred contract costs and depreciation show steady incremental increases, reflecting growth in the company's cost base and infrastructure.
Working Capital Management: Working capital exhibits characteristic SaaS volatility. Deferred revenue shows periodic spikes, particularly in December quarters, reflecting the timing of annual contract renewals and upfront payments. Accounts receivable fluctuations are pronounced, with significant increases in cash outflows during certain quarters, offset by large inflows in others, indicating a cyclicality in billing and collection patterns.
Investment Strategy and Capital Expenditure: Investing activities are dominated by the active management of marketable securities, with high volumes of both purchases and maturities. Capital expenditures, including purchases of property and equipment and capitalized software development costs, have trended upward. Capitalized software costs, in particular, grew from 6.1 million USD in March 2021 to 34.1 million USD in March 2026, signaling an intensified investment in product development and long-term intellectual property.
Financing and Capital Structure: Financing activities remained relatively quiet until December 2024, which saw a major liquidity event through the issuance of convertible senior notes totaling approximately 978.8 million USD. This was followed by a significant repayment of convertible senior notes in June 2025, amounting to 635.5 million USD. Throughout the period, the company maintained a consistent inflow of cash from the exercise of stock options and employee stock purchase plans.

Overall, the financial profile reveals a company that has successfully scaled its operations to generate substantial positive cash flow from its core business. The reliance on stock-based compensation is a primary driver of operating cash strength, while the strategic use of convertible debt in late 2024 and 2025 indicates an active approach to liquidity and capital structure management.

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Cash Flow Statement Quarterly Data

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