Name: Adobe Inc. (NASDAQ:ADBE) | Cash Flow Statement (Quarterly)
Creator: Stock Analysis on Net

Cash Flow Statement
Quarterly Data

The cash flow statement provides information about a company cash receipts and cash payments during an accounting period, showing how these cash flows link the ending cash balance to the beginning balance shown on the company balance sheet.

The cash flow statement consists of three parts: cash flows provided by (used in) operating activities, cash flows provided by (used in) investing activities, and cash flows provided by (used in) financing activities.

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Adobe Inc., consolidated cash flow statement (quarterly data)

US$ in millions

3 months ended:	Aug 28, 2026	May 29, 2026	Feb 27, 2026	Nov 28, 2025	Aug 29, 2025	May 30, 2025	Feb 28, 2025	Nov 29, 2024	Aug 30, 2024	May 31, 2024	Mar 1, 2024	Dec 1, 2023	Sep 1, 2023	Jun 2, 2023	Mar 3, 2023	Dec 2, 2022	Sep 2, 2022	Jun 3, 2022	Mar 4, 2022	Dec 3, 2021	Sep 3, 2021	Jun 4, 2021	Mar 5, 2021	Nov 27, 2020	Aug 28, 2020	May 29, 2020	Feb 28, 2020
Net income	1,827)	1,712)	1,889)	1,856)	1,772)	1,691)	1,811)	1,683)	1,684)	1,573)	620)	1,483)	1,403)	1,295)	1,247)	1,176)	1,136)	1,178)	1,266)	1,233)	1,212)	1,116)	1,261)	2,250)	955)	1,100)	955)
Depreciation, amortization and accretion	215)	193)	174)	184)	208)	209)	217)	218)	213)	214)	212)	222)	218)	220)	212)	215)	216)	212)	213)	205)	193)	194)	196)	190)	191)	188)	188)
Stock-based compensation	539)	534)	509)	489)	497)	481)	475)	441)	474)	467)	451)	427)	442)	433)	416)	388)	378)	352)	322)	269)	280)	260)	260)	233)	232)	227)	217)
Lease-related asset impairments	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	78)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Deferred income taxes	53)	47)	64)	(121)	(103)	(119)	(169)	(127)	(103)	(122)	(116)	(150)	(108)	(119)	(49)	46)	85)	68)	129)	63)	(90)	93)	117)	(1,217)	(19)	(172)	(93)
Impairment of goodwill	—)	70)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Other non-cash items	18)	30)	46)	11)	2)	18)	17)	11)	12)	23)	6)	18)	16)	12)	19)	18)	33)	30)	41)	31)	14)	10)	21)	18)	35)	34)	29)
Trade receivables, net	(90)	116)	252)	(250)	(359)	237)	97)	(271)	(190)	438)	166)	(376)	(168)	116)	269)	(344)	(141)	96)	191)	(325)	(66)	43)	(82)	(81)	32)	10)	145)
Prepaid expenses and other assets	(120)	(137)	(240)	67)	64)	(65)	(156)	183)	(158)	(468)	(173)	(31)	(225)	(304)	(258)	39)	7)	47)	(187)	(52)	(165)	(16)	(242)	(7)	22)	(106)	(197)
Trade payables	52)	12)	3)	87)	(30)	35)	(28)	42)	(43)	57)	(12)	(2)	(18)	26)	(55)	55)	(49)	54)	6)	(38)	19)	58)	(59)	77)	(61)	25)	55)
Accrued expenses and other liabilities	19)	235)	(450)	375)	(103)	286)	(378)	358)	(117)	287)	(332)	299)	(117)	287)	(323)	244)	(50)	202)	(389)	209)	(134)	287)	(200)	101)	43)	40)	(98)
Income taxes payable	56)	(424)	371)	(34)	50)	(426)	365)	(48)	29)	(105)	192)	(760)	328)	269)	152)	17)	22)	(56)	36)	(11)	39)	(55)	29)	(92)	18)	(8)	10)
Deferred revenue	(46)	(223)	340)	496)	200)	(156)	231)	353)	220)	(424)	160)	467)	102)	(96)	63)	471)	67)	(143)	141)	482)	102)	(2)	471)	310)	(12)	(154)	114)
Changes in operating assets and liabilities, net of acquired assets and assumed liabilities	(129)	(421)	276)	741)	(178)	(89)	131)	617)	(259)	(215)	1)	(403)	(98)	298)	(152)	482)	(144)	200)	(202)	265)	(205)	315)	(83)	308)	42)	(193)	29)
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities	696)	453)	1,069)	1,304)	426)	500)	671)	1,238)	337)	367)	554)	114)	470)	844)	446)	1,149)	568)	862)	503)	833)	192)	872)	511)	(468)	481)	84)	370)
Net cash provided by operating activities	2,523)	2,165)	2,958)	3,160)	2,198)	2,191)	2,482)	2,921)	2,021)	1,940)	1,174)	1,597)	1,873)	2,139)	1,693)	2,325)	1,704)	2,040)	1,769)	2,066)	1,404)	1,988)	1,772)	1,782)	1,436)	1,184)	1,325)
Purchases of short-term investments	(829)	(490)	(306)	(683)	(609)	(209)	(533)	(59)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(206)	(179)	(236)	(288)	(652)	(242)	(350)	(289)	(307)	(501)	(50)	(213)
Maturities of short-term investments	265)	345)	920)	487)	439)	112)	130)	107)	84)	160)	135)	211)	216)	284)	254)	186)	148)	141)	208)	176)	180)	275)	246)	241)	257)	182)	235)
Proceeds from sales of short-term investments	—)	5)	—)	2)	1)	1)	2)	2)	2)	3)	4)	8)	20)	162)	33)	49)	62)	105)	54)	53)	34)	65)	39)	44)	53)	44)	26)
Acquisitions, net of cash acquired	—)	(1,560)	—)	—)	(17)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(20)	(106)	(1,212)	—)	—)	(1,470)	—)	—)	—)	—)
Purchases of property and equipment	(85)	(58)	(37)	(34)	(72)	(47)	(26)	(48)	(57)	(41)	(37)	(47)	(91)	(121)	(101)	(91)	(125)	(126)	(100)	(99)	(95)	(95)	(59)	(103)	(126)	(96)	(94)
Purchases of long-term investments, intangibles and other assets	(18)	42)	(104)	82)	(21)	(136)	(59)	17)	(76)	(11)	(38)	(19)	—)	(4)	(30)	(7)	(9)	(2)	(28)	(5)	(10)	(2)	(25)	(7)	(2)	(4)	(2)
Other investing activities, net	(1)	2)	1)	—)	—)	1)	2)	—)	—)	—)	2)	—)	—)	1)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	1)	4)	4)	—)
Net cash (used for) provided by investing activities	(668)	(1,714)	474)	(146)	(279)	(278)	(484)	19)	(47)	111)	66)	153)	145)	322)	156)	(69)	(103)	(138)	(260)	(1,739)	(133)	(107)	(1,558)	(131)	(315)	80)	(48)
Repurchases of common stock	(2,232)	(2,111)	(2,478)	(2,474)	(2,057)	(3,500)	(3,250)	(2,500)	(2,500)	(2,500)	(2,000)	(1,000)	(1,000)	(1,000)	(1,400)	(1,750)	(1,200)	(1,200)	(2,400)	(1,000)	(1,000)	(1,000)	(950)	(850)	(500)	(850)	(850)
Proceeds from re-issuance of treasury stock	178)	—)	84)	—)	252)	—)	96)	—)	264)	—)	97)	—)	244)	1)	69)	—)	187)	—)	91)	1)	203)	—)	87)	—)	181)	1)	88)
Taxes paid related to net share settlement of equity awards	(92)	(91)	(123)	(94)	(110)	(112)	(159)	(152)	(168)	(135)	(222)	(202)	(120)	(103)	(164)	(67)	(84)	(101)	(266)	(117)	(122)	(89)	(391)	(82)	(78)	(54)	(467)
Proceeds from issuance of debt	—)	493)	—)	—)	—)	—)	1,997)	—)	—)	1,997)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	3,144)
Repayment of debt	(250)	—)	—)	—)	—)	—)	(1,500)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(500)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(3,150)
Other financing activities, net	(19)	(146)	(27)	13)	39)	(176)	(25)	151)	(49)	(4)	(3)	(15)	5)	22)	(19)	(94)	37)	51)	(29)	38)	20)	9)	10)	(8)	(17)	2)	2)
Net cash used for financing activities	(2,415)	(1,855)	(2,544)	(2,555)	(1,876)	(3,788)	(2,841)	(2,501)	(2,453)	(642)	(2,128)	(1,217)	(871)	(1,080)	(2,014)	(1,911)	(1,060)	(1,250)	(2,604)	(1,078)	(899)	(1,080)	(1,244)	(940)	(414)	(901)	(1,233)
Effect of foreign currency exchange rates on cash and cash equivalents	—)	(9)	13)	(10)	8)	48)	(12)	(19)	12)	(3)	1)	7)	(2)	3)	1)	21)	(36)	(26)	(10)	(28)	1)	(3)	4)	—)	16)	(7)	(6)
Net change in cash and cash equivalents	(560)	(1,413)	901)	449)	51)	(1,827)	(855)	420)	(467)	1,406)	(887)	540)	1,145)	1,384)	(164)	366)	505)	626)	(1,105)	(779)	373)	798)	(1,026)	711)	723)	356)	38)

Operating cash flow exhibits a strong upward trajectory over the analyzed period, characterized by consistent growth in net income and significant non-cash adjustments. Net income generally trended upward from approximately 955 million USD in early 2020 to peaks exceeding 1.8 billion USD by 2026, despite a notable outlier in March 2024. Net cash provided by operating activities consistently exceeded net income, reflecting a high quality of earnings supplemented by substantial non-cash add-backs.

Operating Cash Flow Dynamics: A sustained increase in stock-based compensation is observed, rising from 217 million USD in February 2020 to 539 million USD by August 2026. This represents a significant and growing component of the reconciliation between net income and cash flow from operations. Depreciation and amortization remained relatively stable, fluctuating within a narrow band between 174 million USD and 222 million USD.; Changes in operating assets and liabilities show high quarterly volatility, particularly regarding deferred revenue and trade receivables, which suggests a cyclicality in billing and collection patterns inherent to the subscription-based business model.
Investing Activities and Capital Allocation: Investment outflows are characterized by periodic, large-scale acquisitions, most notably in March 2021, December 2021, and May 2026, where expenditures exceeded 1.2 billion USD per instance. Outside of these strategic acquisitions, capital expenditures for property and equipment remained modest and stable, generally ranging between 40 million USD and 130 million USD per quarter.; The management of short-term investments demonstrates a continuous cycle of purchases and maturities, used to optimize liquidity and manage excess cash balances.
Financing Activities and Shareholder Returns: Financing activities are dominated by an aggressive common stock repurchase program. Outflows for buybacks increased from roughly 850 million USD per quarter in 2020 to peaks of 3.5 billion USD in 2025, signaling a primary strategy of returning capital to shareholders.; Debt management appears opportunistic, with significant proceeds from the issuance of debt occurring in May 2024 and February 2025 (approximately 1.997 billion USD each), which helped offset the cash outflows from share repurchases and acquisitions.

The overall financial profile indicates a company with robust cash generation capabilities that comfortably fund both strategic inorganic growth and substantial shareholder distributions. The reliance on stock-based compensation as a percentage of operating cash flow has increased, and the company utilizes the debt market periodically to maintain liquidity amidst aggressive buyback activity.

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