Name: Twitter Inc. (NYSE:TWTR) | Cash Flow Statement (Quarterly)
Creator: Stock Analysis on Net

Cash Flow Statement
Quarterly Data

The cash flow statement provides information about a company cash receipts and cash payments during an accounting period, showing how these cash flows link the ending cash balance to the beginning balance shown on the company balance sheet.

The cash flow statement consists of three parts: cash flows provided by (used in) operating activities, cash flows provided by (used in) investing activities, and cash flows provided by (used in) financing activities.

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Twitter Inc., consolidated cash flow statement (quarterly data)

US$ in thousands

3 months ended:	Jun 30, 2022	Mar 31, 2022	Dec 31, 2021	Sep 30, 2021	Jun 30, 2021	Mar 31, 2021	Dec 31, 2020	Sep 30, 2020	Jun 30, 2020	Mar 31, 2020	Dec 31, 2019	Sep 30, 2019	Jun 30, 2019	Mar 31, 2019	Dec 31, 2018	Sep 30, 2018	Jun 30, 2018	Mar 31, 2018	Dec 31, 2017	Sep 30, 2017	Jun 30, 2017	Mar 31, 2017
Net income (loss)	(270,007)	513,286)	181,694)	(536,757)	65,649)	68,005)	222,116)	28,659)	(1,378,005)	(8,396)	118,773)	36,522)	1,119,560)	190,804)	255,303)	789,179)	100,117)	60,997)	91,079)	(21,095)	(116,488)	(61,559)
Depreciation and amortization expense	173,288)	160,283)	145,536)	133,448)	134,812)	131,052)	128,708)	121,983)	123,837)	120,649)	116,473)	119,986)	115,616)	113,474)	110,723)	111,947)	105,982)	96,846)	92,520)	97,492)	103,063)	102,792)
Stock-based compensation expense	282,190)	177,263)	176,531)	164,295)	178,202)	110,873)	128,184)	115,969)	132,876)	97,903)	101,296)	98,623)	94,615)	83,491)	81,887)	91,606)	79,469)	73,266)	102,454)	100,959)	113,396)	116,997)
Amortization of discount on convertible notes	—)	—)	—)	—)	—)	—)	27,000)	26,673)	26,556)	21,504)	20,047)	30,464)	31,910)	30,877)	31,017)	30,878)	23,309)	20,722)	20,417)	20,355)	20,041)	19,248)
Bad debt expense	397)	(709)	(874)	2,043)	1,796)	(1,405)	1,914)	(634)	3,428)	14,067)	422)	1,298)	736)	627)	389)	336)	626)	259)	560)	(1,329)	37)	1,318)
Deferred income taxes	(59,559)	190,707)	(5,985)	(199,772)	856)	(23,873)	(4,596)	(6,345)	(19,013)	(7,024)	15,782)	5,898)	48,325)	14,364)	66,481)	(22,475)	73)	(670)	(5,072)	(575)	(528)	(240)
(Gain) impairment on investments in privately-held companies	(22,600)	—)	(24,651)	(24,900)	(51,894)	—)	—)	339)	500)	8,003)	—)	—)	1,550)	—)	—)	—)	3,000)	—)	—)	7,439)	55,000)	—)
Gain on sale of asset group	11)	(970,474)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Deferred tax assets valuation allowance release	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(119,835)	(683,606)	(41,688)	—)	—)	—)	—)	—)
Deferred tax assets establishment related to intra-entity transfers of intangible assets	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(1,082,460)	(124,420)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Deferred tax assets valuation allowance establishment	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	1,101,374)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Other adjustments	(5,047)	5,992)	1,454)	54)	(3,272)	4,739)	(3,008)	(2,571)	3,240)	(8,425)	(3,487)	2,964)	(22,912)	3,446)	(8,690)	(3,115)	(4,037)	93)	6,445)	3,576)	4,679)	(9,533)
Accounts receivable	37,842)	190,737)	(209,776)	(69,139)	(100,328)	189,297)	(285,851)	(136,469)	65,349)	168,932)	(160,932)	26,695)	(36,396)	103,633)	(166,260)	(11,579)	(14,198)	61,166)	(152,930)	22,572)	(20,322)	153,348)
Prepaid expenses and other assets	67,864)	(48,836)	(43,107)	(33,874)	36,469)	(80,989)	31,163)	(27,722)	9,209)	(6,252)	(8,386)	(18,669)	6,737)	(9,284)	23,236)	123,536)	2,590)	(22,892)	(18,327)	6,009)	22,344)	(24,000)
Operating lease right-of-use assets	66,667)	66,054)	59,396)	55,842)	54,803)	49,246)	46,288)	43,595)	39,368)	38,749)	45,018)	35,688)	33,741)	35,433)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Accounts payable	(52,595)	(35,610)	168)	17,883)	27,626)	(24,808)	23,954)	20,512)	(11,754)	(14,480)	15,545)	(7,859)	8,139)	(12,879)	21,057)	(5,762)	10,120)	(26,948)	22,829)	(842)	23,334)	(36,950)
Accrued and other liabilities	(110,092)	(67,953)	(768,616)	929,848)	92,861)	6,382)	46,848)	71,922)	143,743)	(139,168)	52,303)	39,097)	49,278)	(47,997)	36,691)	22,954)	55,777)	(20,166)	38,132)	5,386)	(14,849)	(57,973)
Operating lease liabilities	(78,663)	(54,649)	(40,212)	(49,991)	(55,613)	(38,335)	(32,420)	(41,124)	(39,692)	(39,295)	(35,675)	(35,188)	(29,466)	(29,876)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Changes in assets and liabilities, net of assets acquired and liabilities assumed from acquisitions	(68,977)	49,743)	(1,002,147)	850,569)	55,818)	100,793)	(170,018)	(69,286)	206,223)	8,486)	(92,127)	39,764)	32,033)	39,030)	(85,276)	129,149)	54,289)	(8,840)	(110,296)	33,125)	10,507)	34,425)
Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash provided by operating activities	299,703)	(387,195)	(710,136)	925,737)	316,318)	322,179)	108,184)	186,128)	1,579,021)	255,163)	158,406)	298,997)	(780,587)	160,889)	76,696)	(345,280)	221,023)	181,676)	107,028)	261,042)	306,195)	265,007)
Net cash provided by operating activities	29,696)	126,091)	(528,442)	388,980)	381,967)	390,184)	330,300)	214,787)	201,016)	246,767)	277,179)	335,519)	338,973)	351,693)	331,999)	443,899)	321,140)	242,673)	198,107)	239,947)	189,707)	203,448)
Purchases of property and equipment	(154,496)	(163,174)	(139,943)	(411,227)	(279,195)	(181,181)	(295,525)	(290,746)	(164,416)	(122,667)	(151,615)	(170,252)	(135,795)	(83,026)	(74,021)	(120,372)	(196,450)	(93,091)	(40,159)	(36,076)	(44,626)	(39,881)
Proceeds from sales of property and equipment	850)	2,482)	1,549)	2,076)	3,002)	1,835)	3,355)	1,910)	2,282)	1,623)	1,868)	1,233)	1,101)	1,956)	4,943)	3,671)	2,693)	1,763)	—)	1,493)	1,290)	—)
Purchases of marketable securities	(543,093)	(1,100,837)	(951,645)	(619,318)	(794,866)	(1,370,830)	(1,168,412)	(1,981,219)	(1,889,234)	(1,233,530)	(1,857,429)	(948,761)	(1,356,779)	(1,635,142)	(1,280,084)	(2,063,444)	(1,158,986)	(831,882)	(667,099)	(442,070)	(876,081)	(701,964)
Proceeds from maturities of marketable securities	1,068,945)	697,351)	623,514)	1,103,717)	863,076)	1,221,461)	987,343)	1,085,761)	1,355,500)	1,125,634)	776,235)	1,382,924)	1,057,638)	1,711,300)	982,546)	1,134,690)	955,681)	660,056)	555,969)	562,091)	802,237)	659,450)
Proceeds from sales of marketable securities	(1)	590,593)	31,012)	48,820)	25,191)	1,067,603)	167,367)	66,718)	136,416)	722,253)	193,791)	110,026)	28,941)	34,358)	16,590)	19,759)	16,860)	5,512)	16,008)	1)	34,019)	74,798)
Changes in restricted cash	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	385)	(12)	1,598)	1,623)
Purchases of investments in privately-held companies	(1,522)	(5,014)	(6,572)	(1,692)	(630)	(30,867)	(8,073)	(2,500)	—)	(1,339)	—)	(51,163)	—)	—)	(1,200)	—)	(825)	(1,350)	—)	(300)	(525)	—)
Proceeds from sale of asset group	—)	1,050,000)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Investments in Finance Justice Fund	(24,000)	(6,500)	(17,500)	(29,300)	(12,500)	(10,200)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Business combinations, net of cash acquired	(9,379)	—)	(9,765)	—)	(14,559)	(8,378)	(13,731)	—)	(19,505)	(14,780)	(9,362)	—)	(20,302)	—)	—)	(1,068)	(32,504)	—)	—)	—)	—)	—)
Other investing activities	—)	—)	(41,680)	—)	700)	(9,085)	—)	—)	—)	(11,050)	—)	(9,087)	11,368)	—)	(5,000)	—)	—)	—)	1)	(96)	—)	24,994)
Net cash (used in) provided by investing activities	337,304)	1,064,901)	(511,030)	93,076)	(209,781)	680,358)	(327,676)	(1,120,076)	(578,957)	466,144)	(1,046,512)	314,920)	(413,828)	29,446)	(356,226)	(1,026,764)	(413,531)	(258,992)	(134,895)	85,031)	(82,088)	19,020)
Proceeds from issuance of convertible notes	—)	—)	—)	—)	—)	1,437,500)	—)	—)	—)	1,000,000)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	1,150,000)	—)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from issuance of senior notes	—)	1,000,000)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	700,000)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Purchases of convertible note hedges	—)	—)	—)	—)	—)	(213,469)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(267,950)	—)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from issuance of warrants concurrent with note hedges	—)	—)	—)	—)	—)	161,144)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	186,760)	—)	—)	—)	—)	—)
Debt issuance costs	—)	(11,270)	—)	—)	—)	(16,769)	—)	—)	—)	(14,662)	(8,070)	—)	—)	—)	(300)	(1,753)	(11,730)	—)	—)	—)	—)	—)
Repayment of convertible notes	—)	—)	—)	(954,000)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(935,000)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Repurchases of common stock	—)	(2,077,759)	(265,709)	(169,457)	(333,812)	(161,552)	(245,292)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Taxes paid related to net share settlement of equity awards	(8,951)	(4,190)	(5,270)	(6,215)	(4,928)	(10,569)	(4,243)	(3,726)	(2,925)	(11,693)	(2,899)	(3,757)	(3,461)	(9,477)	(3,083)	(6,820)	(1,803)	(7,557)	(1,913)	(2,026)	(1,933)	(3,090)
Payments of finance lease obligations	—)	—)	—)	—)	—)	(565)	(2,489)	(4,117)	(6,490)	(9,966)	(13,050)	(15,694)	(18,214)	(19,719)	(20,847)	(22,222)	(23,035)	(24,247)	(22,090)	(25,535)	(28,066)	(27,084)
Proceeds from exercise of stock options	254)	66)	19)	51)	28)	1,958)	4,988)	31)	118)	305)	35)	244)	414)	95)	164)	154)	329)	2,768)	1,572)	541)	809)	6,522)
Proceeds from issuances of common stock under employee stock purchase plan	49,404)	—)	29,261)	—)	39,531)	—)	21,076)	—)	34,395)	—)	17,169)	—)	25,209)	—)	12,951)	—)	16,337)	—)	9,901)	—)	14,019)	—)
Net cash provided by (used in) financing activities	40,707)	(1,093,153)	(241,699)	(1,129,621)	(299,181)	1,197,678)	(225,960)	(7,812)	25,098)	963,984)	693,185)	(954,207)	3,948)	(29,101)	(11,115)	(30,641)	1,048,908)	(29,036)	(12,530)	(27,020)	(15,171)	(23,652)
Foreign exchange effect on cash, cash equivalents and restricted cash	(10,838)	(814)	(4,689)	(4,392)	4,019)	(8,018)	10,849)	924)	(3,830)	(11,948)	6,366)	(8,792)	7,148)	(146)	915)	(2,697)	(14,464)	1,950)	1,173)	277)	4,309)	4,152)
Net increase (decrease) in cash, cash equivalents and restricted cash	396,869)	97,025)	(1,285,860)	(651,957)	(122,976)	2,260,202)	(212,487)	(912,177)	(356,673)	1,664,947)	(69,782)	(312,560)	(63,759)	351,892)	(34,427)	(616,203)	942,053)	(43,405)	51,855)	298,235)	96,757)	202,968)

The financial data reveals a period of significant volatility in net income contrasted by relatively stable cash generation from operations, followed by a strategic shift toward aggressive share repurchases and debt management.

Operating Cash Flow Trends: Net cash provided by operating activities remained consistently positive for the majority of the observed period, typically ranging between 200 million and 400 million US dollars per quarter. This stability persisted despite extreme fluctuations in net income, which shifted from substantial losses in 2017 and mid-2020 to significant peaks in late 2018 and mid-2019. A notable exception occurred in December 2021, where operating cash flow turned sharply negative to 528 million US dollars.; Non-cash adjustments played a critical role in sustaining operating cash flow. Depreciation and amortization expenses showed a steady upward trend, rising from approximately 100 million US dollars per quarter in 2017 to over 170 million US dollars by mid-2022. Stock-based compensation also increased substantially, growing from roughly 110 million US dollars in early 2017 to 282 million US dollars by June 2022, indicating an increasing reliance on equity-based remuneration.
Investing Activity Patterns: Investing activities were characterized by the active management of a marketable securities portfolio, with consistent quarterly cycles of purchases and proceeds from maturities. Capital expenditures for property and equipment trended upward over the long term, increasing from an average of 40 million US dollars per quarter in 2017 to peaks exceeding 400 million US dollars in late 2021.; A significant liquidity event is observed in March 2022, where the sale of an asset group provided a substantial cash infusion of 1.05 billion US dollars, which offset other investing outflows and contributed to a positive net cash flow from investing activities for that quarter.
Financing Activity and Capital Structure: The company utilized periodic debt issuances to bolster liquidity, notably through convertible notes in June 2018, March 2020, and March 2021, with the largest single issuance totaling 1.43 billion US dollars in early 2021. These infusions were periodically balanced by the repayment of convertible notes, such as the 954 million US dollar outflow in September 2021.; A definitive shift in capital allocation is evident starting in late 2020, marked by the initiation and acceleration of common stock repurchases. This activity peaked dramatically in March 2022 with a repurchase of 2.07 billion US dollars, representing a massive reallocation of capital toward shareholders.
Liquidity and Overall Cash Position: The net increase or decrease in cash equivalents exhibited extreme variance, driven primarily by the timing of large-scale financing events and asset sales rather than organic operating growth. The periods of highest cash volatility coincide with the issuance of convertible notes and the aggressive execution of the share buyback program in 2021 and 2022.

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