Cash Flow Statement
Quarterly Data

The cash flow statement provides information about a company cash receipts and cash payments during an accounting period, showing how these cash flows link the ending cash balance to the beginning balance shown on the company balance sheet.

The cash flow statement consists of three parts: cash flows provided by (used in) operating activities, cash flows provided by (used in) investing activities, and cash flows provided by (used in) financing activities.

Applied Materials Inc., consolidated cash flow statement (quarterly data)

US$ in millions

3 months ended:	Apr 26, 2026	Jan 25, 2026	Oct 26, 2025	Jul 27, 2025	Apr 27, 2025	Jan 26, 2025	Oct 27, 2024	Jul 28, 2024	Apr 28, 2024	Jan 28, 2024	Oct 29, 2023	Jul 30, 2023	Apr 30, 2023	Jan 29, 2023	Oct 30, 2022	Jul 31, 2022	May 1, 2022	Jan 30, 2022	Oct 31, 2021	Aug 1, 2021	May 2, 2021	Jan 31, 2021	Oct 25, 2020	Jul 26, 2020	Apr 26, 2020	Jan 26, 2020
Net income	2,806)	2,026)	1,897)	1,779)	2,137)	1,185)	1,731)	1,705)	1,722)	2,019)	2,004)	1,560)	1,575)	1,717)	1,591)	1,606)	1,536)	1,792)	1,712)	1,716)	1,330)	1,130)	1,131)	841)	755)	892)
Depreciation and amortization	135)	127)	114)	113)	103)	105)	110)	95)	96)	91)	130)	136)	129)	120)	123)	108)	111)	102)	105)	98)	97)	94)	97)	94)	91)	94)
Restructuring charges	—)	12)	179)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(4)	(1)	—)	1)	148)	—)	—)	—)	—)
Legal settlement	(253)	253)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
(Gain) loss and impairment on investments	(672)	(466)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Share-based compensation	169)	207)	156)	158)	159)	195)	141)	132)	134)	170)	115)	114)	113)	148)	99)	95)	101)	118)	74)	81)	84)	107)	73)	70)	71)	93)
Deferred income taxes	152)	(78)	(313)	280)	4)	668)	(248)	(179)	(134)	(72)	198)	(38)	(115)	(21)	(14)	47)	(257)	1)	36)	20)	(4)	28)	(18)	79)	(11)	30)
Other	5)	(1)	(463)	(284)	(109)	95)	246)	48)	(12)	(235)	(149)	15)	167)	7)	22)	22)	(24)	16)	(40)	(15)	(15)	—)	5)	33)	7)	15)
Accounts receivable	(1,396)	208)	587)	415)	(189)	(764)	(264)	(192)	(78)	465)	65)	286)	(131)	683)	(1,112)	(67)	(478)	548)	(1,131)	(447)	(330)	(81)	(156)	(179)	54)	(146)
Inventories	(319)	(82)	(108)	(151)	(155)	(80)	147)	123)	(45)	79)	84)	131)	114)	(122)	(426)	(464)	(483)	(217)	(192)	(64)	(128)	(21)	48)	(217)	(254)	2)
Other current and non-current assets	(240)	(154)	(83)	(6)	(145)	115)	(66)	201)	114)	38)	(75)	(86)	4)	109)	3)	11)	(377)	347)	(587)	(18)	(91)	94)	(18)	(31)	(13)	(99)
Accounts payable and accrued expenses	539)	(760)	172)	227)	337)	(429)	301)	235)	284)	(539)	303)	172)	(46)	(567)	195)	335)	253)	(393)	311)	309)	180)	(335)	84)	161)	88)	(6)
Contract liabilities	91)	(94)	96)	(21)	39)	(397)	107)	131)	(536)	172)	(522)	124)	291)	(60)	314)	211)	193)	321)	388)	(18)	134)	251)	(69)	55)	(66)	64)
Income taxes payable	(156)	481)	547)	76)	(573)	200)	343)	63)	(145)	128)	(565)	149)	181)	215)	56)	(430)	(133)	(34)	468)	18)	(82)	(8)	113)	(86)	(60)	23)
Other liabilities	(16)	7)	47)	48)	(37)	32)	27)	23)	(8)	9)	(33)	20)	10)	41)	6)	(5)	(27)	61)	5)	6)	11)	14)	25)	47)	(27)	25)
Changes in operating assets and liabilities	(1,497)	(394)	1,258)	588)	(723)	(1,323)	595)	584)	(414)	352)	(743)	796)	423)	299)	(964)	(409)	(1,052)	633)	(738)	(214)	(306)	(86)	27)	(250)	(278)	(137)
Adjustments required to reconcile net income to cash provided by operating activities	(1,961)	(340)	931)	855)	(566)	(260)	844)	680)	(330)	306)	(449)	1,023)	717)	553)	(734)	(137)	(1,121)	866)	(564)	(30)	(143)	291)	184)	26)	(120)	95)
Cash provided by operating activities	845)	1,686)	2,828)	2,634)	1,571)	925)	2,575)	2,385)	1,392)	2,325)	1,555)	2,583)	2,292)	2,270)	857)	1,469)	415)	2,658)	1,148)	1,686)	1,187)	1,421)	1,315)	867)	635)	987)
Capital expenditures	(635)	(646)	(785)	(584)	(510)	(381)	(407)	(297)	(257)	(229)	(309)	(255)	(255)	(287)	(223)	(210)	(210)	(144)	(206)	(137)	(204)	(121)	(162)	(87)	(71)	(102)
Cash paid for acquisitions, net of cash acquired	(175)	—)	—)	—)	(1)	(28)	—)	—)	—)	—)	—)	(7)	2)	(20)	—)	(441)	—)	—)	—)	—)	—)	(12)	—)	(80)	(27)	—)
Proceeds from asset sale	6)	—)	—)	—)	33)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from sales and maturities of investments	2,091)	1,143)	1,591)	793)	1,921)	1,223)	956)	382)	582)	531)	297)	302)	255)	414)	350)	374)	321)	318)	447)	400)	266)	358)	366)	353)	667)	368)
Purchases of investments	(2,246)	(1,277)	(945)	(2,176)	(1,222)	(1,711)	(1,620)	(745)	(474)	(749)	(477)	(465)	(324)	(406)	(317)	(339)	(524)	(312)	(828)	(457)	(281)	(441)	(345)	(178)	(404)	(428)
Cash (used in) provided by investing activities	(959)	(780)	(139)	(1,967)	221)	(897)	(1,071)	(660)	(149)	(447)	(489)	(425)	(322)	(299)	(190)	(616)	(413)	(138)	(587)	(194)	(219)	(216)	(141)	8)	165)	(162)
Debt borrowings, net of issuance costs	—)	—)	991)	—)	—)	—)	—)	694)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	1,481)	1,498)	—)
Debt repayments	—)	—)	(700)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(2,882)	—)	—)
Proceeds from issuance of commercial paper	100)	200)	103)	100)	100)	200)	101)	100)	100)	100)	99)	297)	297)	298)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Repayments of commercial paper	(200)	(200)	(102)	(100)	(100)	(200)	(100)	(100)	(100)	(100)	(200)	(300)	(300)	(100)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from common stock issuances	131)	—)	132)	—)	129)	—)	124)	—)	119)	—)	116)	—)	111)	—)	103)	—)	96)	—)	89)	—)	86)	—)	83)	—)	76)	15)
Common stock repurchases	(400)	(337)	(851)	(1,056)	(1,670)	(1,318)	(1,442)	(861)	(820)	(700)	(700)	(439)	(800)	(250)	(1,500)	(1,000)	(1,800)	(1,803)	(1,500)	(1,500)	(750)	—)	(50)	(200)	(199)	(200)
Tax withholding payments for vested equity awards	(80)	(229)	(38)	(33)	(35)	(142)	(33)	(25)	(41)	(192)	(14)	(11)	(18)	(136)	(7)	(3)	(21)	(235)	(7)	(12)	(17)	(142)	(6)	(3)	(10)	(153)
Payments of dividends to stockholders	(365)	(365)	(365)	(368)	(325)	(326)	(329)	(331)	(266)	(266)	(268)	(268)	(219)	(220)	(223)	(225)	(211)	(214)	(216)	(219)	(202)	(201)	(200)	(202)	(193)	(192)
Payments of debt issuance costs	—)	—)	(1)	—)	(2)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Repayments of principal on finance leases	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(90)	1)	(14)	1)	1)	1)	1)	(10)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Cash provided by (used in) financing activities	(814)	(931)	(831)	(1,457)	(1,903)	(1,786)	(1,769)	(522)	(1,022)	(1,157)	(966)	(720)	(928)	(418)	(1,627)	(1,228)	(1,936)	(2,252)	(1,634)	(1,731)	(883)	(343)	(173)	(1,806)	1,172)	(530)
Increase (decrease) in cash, cash equivalents and restricted cash equivalents	(928)	(25)	1,858)	(790)	(111)	(1,758)	(265)	1,203)	221)	721)	100)	1,438)	1,042)	1,553)	(960)	(375)	(1,934)	268)	(1,073)	(239)	85)	862)	1,001)	(931)	1,972)	295)

Net income demonstrates a consistent long-term upward trajectory, growing from approximately 892 million US dollars in January 2020 to a peak of 2.8 billion US dollars by April 2026. While periodic fluctuations occurred, the general trend reflects significant growth in profitability over the observed period. Cash provided by operating activities generally mirrored this growth, although it exhibited higher volatility due to substantial swings in working capital.

Operating Cash Flow Dynamics: Cash flow from operations reached peaks exceeding 2.8 billion US dollars in late 2025, though a notable contraction occurred in the first half of 2026, falling to 845 million US dollars by April 2026. This volatility is largely attributed to shifts in operating assets and liabilities, specifically significant fluctuations in accounts receivable and inventories. Share-based compensation and depreciation and amortization have trended upward, reflecting an expanding operational scale and workforce investment.
Investing Activities and Capital Allocation: A marked increase in capital expenditures is evident, rising from roughly 100 million US dollars per quarter in early 2020 to consistently exceeding 600 million US dollars in 2025 and 2026. This indicates a strategic commitment to expanding production capacity or technological infrastructure. Investment activity is characterized by high-volume turnover, with substantial purchases of investments often offset by proceeds from sales and maturities, suggesting active liquidity management.
Financing and Shareholder Returns: Financing activities are consistently negative, driven by a robust program of shareholder returns. Common stock repurchases have been aggressive, frequently exceeding 1 billion US dollars per quarter between 2021 and 2024. Dividend payments have also increased steadily, moving from approximately 200 million US dollars per quarter in 2020 to 365 million US dollars by 2026. Debt activity remained relatively low, with occasional borrowings and repayments, suggesting that shareholder returns are primarily funded through operating cash flow rather than increased leverage.
Working Capital Volatility: Significant instability is observed in the reconciliation of net income to operating cash. Accounts receivable and contract liabilities show large periodic swings, which is typical of a business with large-scale, long-cycle equipment contracts. These fluctuations occasionally create discrepancies where net income is high but cash flow is muted, or vice versa.

The overall financial profile indicates a company in a high-growth phase that is successfully converting increased profitability into both internal infrastructure investment and aggressive shareholder distributions. Despite the volatility in quarterly working capital, the long-term trend shows a strengthening capacity to generate cash from core operations to support sustained capital expenditure and equity buybacks.

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