Name: Lam Research Corp. (NASDAQ:LRCX) | Liabilities and Stockholders’ Equity (Quarterly)
Creator: Stock Analysis on Net

Balance Sheet: Liabilities and Stockholders’ Equity
Quarterly Data

The balance sheet provides creditors, investors, and analysts with information on company resources (assets) and its sources of capital (its equity and liabilities). It normally also provides information about the future earnings capacity of a company assets as well as an indication of cash flows that may come from receivables and inventories.

Liabilities represents obligations of a company arising from past events, the settlement of which is expected to result in an outflow of economic benefits from the entity.

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Lam Research Corp., consolidated balance sheet: liabilities and stockholders’ equity (quarterly data)

US$ in thousands

	Jun 28, 2026	Mar 29, 2026	Dec 28, 2025	Sep 28, 2025	Jun 29, 2025	Mar 30, 2025	Dec 29, 2024	Sep 29, 2024	Jun 30, 2024	Mar 31, 2024	Dec 24, 2023	Sep 24, 2023	Jun 25, 2023	Mar 26, 2023	Dec 25, 2022	Sep 25, 2022	Jun 26, 2022	Mar 27, 2022	Dec 26, 2021	Sep 26, 2021	Jun 27, 2021	Mar 28, 2021	Dec 27, 2020	Sep 27, 2020
Trade accounts payable	1,302,467)	1,071,605)	1,026,937)	863,160)	854,208)	853,308)	822,278)	704,247)	613,966)	531,648)	499,704)	528,163)	470,702)	601,930)	919,408)	1,146,286)	1,011,208)	1,007,026)	952,666)	837,708)	829,710)	760,942)	722,490)	662,674)
Accrued expenses and other current liabilities	2,351,541)	2,075,421)	2,267,488)	2,443,943)	2,394,366)	1,999,892)	2,095,989)	2,196,424)	1,801,877)	1,791,642)	1,975,945)	2,120,055)	2,010,637)	1,990,147)	2,068,370)	1,948,776)	1,974,272)	1,634,917)	1,770,406)	1,633,729)	1,719,483)	1,292,174)	1,479,242)	1,333,568)
Deferred profit	2,279,168)	2,091,277)	2,164,722)	2,646,444)	2,565,540)	1,882,339)	1,927,893)	1,937,315)	1,417,781)	1,601,733)	1,792,955)	1,595,098)	1,695,221)	1,840,795)	1,551,918)	1,951,210)	1,571,898)	1,545,109)	1,133,878)	931,415)	967,325)	733,783)	556,474)	576,488)
Current portion of long-term debt and finance lease obligations	4,073)	4,095)	754,006)	754,363)	754,311)	754,306)	504,136)	504,682)	504,814)	505,066)	3,779)	3,861)	8,358)	8,457)	7,226)	7,110)	7,381)	7,689)	6,201)	6,368)	11,349)	825,434)	832,847)	834,138)
Current liabilities	5,937,249)	5,242,398)	6,213,153)	6,707,910)	6,568,425)	5,489,845)	5,350,296)	5,342,668)	4,338,438)	4,430,089)	4,272,383)	4,247,177)	4,184,918)	4,441,329)	4,546,922)	5,053,382)	4,564,759)	4,194,741)	3,863,151)	3,409,220)	3,527,867)	3,612,333)	3,591,053)	3,406,868)
Long-term debt and finance lease obligations, less current portion	3,730,490)	3,730,384)	3,729,742)	3,729,580)	3,730,194)	3,730,034)	4,478,148)	4,479,087)	4,478,520)	4,478,385)	4,980,005)	4,980,460)	5,003,183)	4,996,920)	4,996,057)	4,996,363)	4,998,449)	5,000,657)	4,988,121)	4,988,964)	4,990,333)	4,991,613)	4,992,496)	4,993,495)
Income taxes payable	681,197)	621,572)	667,639)	646,044)	603,412)	690,660)	669,747)	664,717)	813,304)	832,397)	797,556)	780,511)	882,084)	885,348)	862,405)	840,214)	931,117)	916,668)	891,545)	881,325)	948,037)	924,629)	902,047)	879,870)
Other long-term liabilities	709,886)	612,777)	635,211)	623,925)	581,610)	546,666)	533,699)	574,126)	575,012)	516,678)	511,430)	482,979)	501,286)	512,376)	496,362)	418,756)	422,941)	450,475)	466,830)	466,000)	398,727)	381,505)	376,230)	351,283)
Long-term liabilities	5,121,573)	4,964,733)	5,032,592)	4,999,549)	4,915,216)	4,967,360)	5,681,594)	5,717,930)	5,866,836)	5,827,460)	6,288,991)	6,243,950)	6,386,553)	6,394,644)	6,354,824)	6,255,333)	6,352,507)	6,367,800)	6,346,496)	6,336,289)	6,337,097)	6,297,747)	6,270,773)	6,224,648)
Total liabilities	11,058,822)	10,207,131)	11,245,745)	11,707,459)	11,483,641)	10,457,205)	11,031,890)	11,060,598)	10,205,274)	10,257,549)	10,561,374)	10,491,127)	10,571,471)	10,835,973)	10,901,746)	11,308,715)	10,917,266)	10,562,541)	10,209,647)	9,745,509)	9,864,964)	9,910,080)	9,861,826)	9,631,516)
Temporary equity, convertible notes	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	3,217)	5,515)	6,307)
Preferred stock, at par value of $0.001 per share; none outstanding	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Common stock, at par value of $0.001 per share	1,251)	1,251)	1,251)	1,258)	1,268)	1,283)	1,285)	1,292)	130)	131)	131)	132)	133)	135)	135)	136)	137)	139)	140)	141)	143)	143)	143)	145)
Additional paid-in capital	9,244,449)	9,054,217)	8,948,439)	8,794,531)	8,697,290)	8,529,007)	8,439,903)	8,303,014)	8,225,303)	8,082,339)	7,997,251)	7,879,031)	7,809,002)	7,680,059)	7,606,149)	7,492,822)	7,414,916)	7,289,393)	7,220,359)	7,111,803)	7,052,962)	6,922,023)	6,854,681)	6,761,545)
Treasury stock, at cost	(31,597,945)	(31,347,671)	(30,203,796)	(28,759,513)	(27,763,430)	(26,455,865)	(26,024,098)	(25,374,657)	(24,366,866)	(23,984,518)	(23,004,358)	(22,365,872)	(21,530,353)	(20,627,829)	(20,071,931)	(19,591,249)	(19,481,429)	(18,616,780)	(17,294,255)	(16,863,573)	(15,646,701)	(15,212,934)	(14,135,555)	(13,416,986)
Accumulated other comprehensive loss	(127,088)	(121,392)	(98,701)	(73,591)	(62,423)	(123,911)	(134,085)	(87,803)	(130,428)	(127,788)	(117,694)	(121,350)	(100,706)	(105,095)	(108,871)	(133,765)	(109,982)	(97,666)	(88,146)	(81,768)	(64,128)	(63,297)	(56,126)	(82,672)
Retained earnings	34,950,254)	32,998,374)	31,498,233)	30,230,067)	28,988,914)	27,560,591)	26,525,021)	25,630,045)	24,811,315)	24,051,937)	23,347,148)	22,655,389)	22,032,096)	21,460,118)	20,879,153)	19,644,623)	18,454,724)	17,451,404)	16,637,683)	15,653,440)	14,684,912)	13,725,681)	12,839,890)	12,157,153)
Stockholders’ equity	12,470,921)	10,584,779)	10,145,426)	10,192,752)	9,861,619)	9,511,105)	8,808,026)	8,471,891)	8,539,454)	8,022,101)	8,222,478)	8,047,330)	8,210,172)	8,407,388)	8,304,635)	7,412,567)	6,278,366)	6,026,490)	6,475,781)	5,820,043)	6,027,188)	5,371,616)	5,503,033)	5,419,185)
Total liabilities and stockholders’ equity	23,529,743)	20,791,910)	21,391,171)	21,900,211)	21,345,260)	19,968,310)	19,839,916)	19,532,489)	18,744,728)	18,279,650)	18,783,852)	18,538,457)	18,781,643)	19,243,361)	19,206,381)	18,721,282)	17,195,632)	16,589,031)	16,685,428)	15,565,552)	15,892,152)	15,284,913)	15,370,374)	15,057,008)

The financial position exhibits a consistent expansion of the balance sheet, with total liabilities and stockholders' equity increasing from approximately $15.1 billion in September 2020 to $23.5 billion by June 2026. This growth is characterized by a substantial accumulation of retained earnings and a simultaneous aggressive treasury stock buyback strategy, alongside a shift in the composition of liabilities.

Current Liabilities and Short-term Obligations: Current liabilities followed a general upward trend, rising from $3.4 billion in September 2020 to $5.9 billion in June 2026, peaking at $6.6 billion in June 2025. Trade accounts payable exhibited volatility, reaching a low of $601.9 million in March 2023 before climbing to a period high of $1.3 billion by June 2026. A notable and steady increase is observed in deferred profit, which grew from $576.5 million to $2.3 billion, suggesting a rise in advance payments or obligations for future delivery.
Long-term Debt and Leverage: Long-term debt and finance lease obligations remained remarkably stable near $5 billion for several years before decreasing to approximately $3.7 billion starting in March 2025. Consequently, total long-term liabilities trended downward from $6.2 billion in September 2020 to $5.1 billion in June 2026. This indicates a strategic reduction in long-term leverage over the latter half of the period.
Stockholders' Equity and Capital Allocation: Stockholders' equity grew significantly from $5.4 billion to $12.5 billion. The primary driver of this increase was retained earnings, which surged from $12.2 billion to $35 billion. This growth was partially offset by an expansive share repurchase program, as treasury stock at cost increased from $13.4 billion to $31.6 billion. Additional paid-in capital also grew steadily, rising from $6.8 billion to $9.2 billion.
Overall Liability Structure: Total liabilities increased from $9.6 billion to $11.1 billion over the analyzed timeframe. The increase in total liabilities was driven primarily by current liabilities, while long-term liabilities contracted. This shift suggests an increasing reliance on short-term operational financing and deferred revenue rather than long-term debt to support the company's capital structure.

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