Name: UnitedHealth Group Inc. (NYSE:UNH) | Cash Flow Statement (Quarterly)
Creator: Stock Analysis on Net

Cash Flow Statement
Quarterly Data

The cash flow statement provides information about a company cash receipts and cash payments during an accounting period, showing how these cash flows link the ending cash balance to the beginning balance shown on the company balance sheet.

The cash flow statement consists of three parts: cash flows provided by (used in) operating activities, cash flows provided by (used in) investing activities, and cash flows provided by (used in) financing activities.

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UnitedHealth Group Inc., consolidated cash flow statement (quarterly data)

US$ in millions

3 months ended:	Jun 30, 2026	Mar 31, 2026	Dec 31, 2025	Sep 30, 2025	Jun 30, 2025	Mar 31, 2025	Dec 31, 2024	Sep 30, 2024	Jun 30, 2024	Mar 31, 2024	Dec 31, 2023	Sep 30, 2023	Jun 30, 2023	Mar 31, 2023	Dec 31, 2022	Sep 30, 2022	Jun 30, 2022	Mar 31, 2022	Dec 31, 2021	Sep 30, 2021	Jun 30, 2021	Mar 31, 2021
Net earnings (loss)	5,670)	6,481)	218)	2,543)	3,572)	6,474)	5,784)	6,258)	4,421)	(1,221)	5,675)	6,038)	5,657)	5,774)	4,908)	5,384)	5,199)	5,148)	4,191)	4,191)	4,372)	4,978)
Depreciation and amortization	1,040)	1,029)	1,117)	1,099)	1,084)	1,061)	1,041)	1,041)	1,020)	997)	974)	1,007)	1,021)	970)	982)	828)	802)	788)	771)	796)	778)	758)
Deferred income taxes	(129)	540)	(733)	(932)	(151)	64)	(62)	124)	(331)	(27)	249)	(12)	(150)	(332)	(83)	(575)	(176)	161)	(243)	46)	(14)	341)
Share-based compensation	276)	348)	176)	223)	197)	375)	187)	237)	222)	372)	208)	247)	242)	362)	250)	171)	205)	299)	209)	165)	170)	256)
Loss on sale of subsidiary and subsidiaries held for sale	61)	72)	126)	83)	41)	15)	(21)	20)	1,225)	7,086)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Gains on dispositions and other strategic transactions	—)	—)	(910)	—)	—)	—)	(3,333)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Other, net	69)	(304)	1,609)	(63)	30)	97)	582)	(1,069)	280)	179)	(446)	32)	(160)	69)	(331)	(215)	198)	17)	(749)	19)	(159)	(55)
Noncash items	1,317)	1,685)	1,385)	410)	1,201)	1,612)	(1,606)	353)	2,416)	8,607)	985)	1,274)	953)	1,069)	818)	209)	1,029)	1,265)	(12)	1,026)	775)	1,300)
Accounts receivable	5,025)	(3,544)	(829)	1,746)	2,781)	(4,462)	(2,122)	3,156)	3,691)	(6,162)	(540)	(2,771)	4,503)	(4,306)	40)	1,641)	317)	(4,521)	(153)	371)	1,677)	(2,895)
Other assets	101)	2,919)	(1,501)	(962)	(1,599)	(544)	(1,152)	1,133)	(2,194)	(1,927)	(86)	(357)	(126)	(1,875)	(633)	(98)	446)	(1,089)	404)	88)	(568)	(955)
Medical costs payable	(716)	296)	(354)	1,807)	1,378)	2,993)	268)	1,458)	(1,292)	2,069)	(355)	1,429)	(59)	2,467)	(139)	163)	180)	3,849)	(1,224)	839)	118)	2,968)
Accounts payable and other liabilities	97)	1,055)	2,082)	63)	127)	(607)	1,213)	1,214)	267)	(231)	1,146)	823)	(249)	1,796)	548)	609)	218)	589)	(9)	873)	(572)	870)
Unearned revenues	(442)	20)	107)	338)	(272)	(10)	(16)	373)	(563)	9)	(12,018)	466)	353)	11,402)	(10,075)	10,641)	(518)	78)	21)	192)	(262)	(261)
Net change in other operating items, net of effects from acquisitions and dispositions	4,065)	746)	(495)	2,992)	2,415)	(2,630)	(1,809)	7,334)	(91)	(6,242)	(11,853)	(410)	4,422)	9,484)	(10,259)	12,956)	643)	(1,094)	(961)	2,363)	393)	(273)
Cash flows from operating activities	11,052)	8,912)	1,108)	5,945)	7,188)	5,456)	2,369)	13,945)	6,746)	1,144)	(5,193)	6,902)	11,032)	16,327)	(4,533)	18,549)	6,871)	5,319)	3,218)	7,580)	5,540)	6,005)
Purchases of investments	(3,610)	(6,515)	(4,568)	(4,625)	(4,045)	(4,135)	(7,357)	(9,821)	(5,332)	(4,798)	(5,316)	(3,773)	(4,331)	(4,894)	(4,642)	(5,280)	(3,921)	(4,982)	(4,312)	(3,980)	(4,235)	(4,612)
Sales of investments	786)	1,878)	1,343)	2,764)	1,996)	3,185)	3,449)	9,777)	2,312)	2,976)	3,633)	486)	2,732)	456)	531)	3,028)	757)	1,591)	4,476)	1,161)	765)	643)
Maturities of investments	2,425)	2,285)	1,929)	2,191)	2,159)	2,167)	2,581)	2,117)	2,307)	2,314)	2,756)	2,011)	2,344)	2,119)	1,341)	1,551)	1,430)	1,759)	1,695)	1,906)	2,395)	2,255)
Cash paid for acquisitions and other transactions, net of cash assumed	(98)	—)	(73)	(3,702)	(32)	(702)	(1,734)	(8,643)	(25)	(3,006)	(1,747)	(228)	(335)	(7,826)	(14,304)	(4)	(5,919)	(1,231)	(94)	(85)	(3,449)	(1,193)
Purchases of property, equipment and capitalized software	(799)	(763)	(948)	(890)	(886)	(898)	(912)	(991)	(853)	(743)	(959)	(838)	(829)	(760)	(866)	(724)	(657)	(555)	(695)	(629)	(562)	(568)
Loans to care providers, cyberattack	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(129)	(804)	(5,936)	(2,164)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Repayments of care provider loans, cyberattack	115)	82)	137)	250)	402)	891)	1,325)	2,585)	604)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Originations and purchases of loans	(1,530)	(1,215)	(4,795)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Repayments and maturities of loans	725)	699)	1,980)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Cash received from dispositions and other strategic transactions, net	10)	1,081)	561)	—)	—)	—)	2,041)	—)	—)	—)	685)	—)	—)	—)	3,414)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Other, net	178)	21)	1,823)	(546)	(1,036)	(582)	(383)	129)	(494)	(919)	(239)	(297)	(309)	(115)	(843)	582)	(277)	(255)	(354)	(252)	(416)	(232)
Cash flows used for investing activities	(1,798)	(2,447)	(2,611)	(4,558)	(1,442)	(74)	(1,119)	(5,651)	(7,417)	(6,340)	(1,187)	(2,639)	(728)	(11,020)	(15,369)	(847)	(8,587)	(3,673)	716)	(1,879)	(5,502)	(3,707)
Common share repurchases	(1,646)	—)	—)	—)	(2,545)	(3,000)	(4,972)	(956)	—)	(3,072)	(1,500)	(1,500)	(3,000)	(2,000)	(1,000)	(1,000)	(2,500)	(2,500)	(1,050)	(1,050)	(1,250)	(1,650)
Cash dividends paid	(2,087)	(2,005)	(2,002)	(2,002)	(2,000)	(1,912)	(1,932)	(1,937)	(1,935)	(1,729)	(1,738)	(1,739)	(1,747)	(1,537)	(1,541)	(1,542)	(1,545)	(1,363)	(1,365)	(1,367)	(1,367)	(1,181)
Proceeds from common stock issuances	128)	231)	24)	222)	221)	360)	235)	867)	258)	486)	314)	411)	284)	344)	169)	328)	205)	551)	278)	313)	328)	436)
Repayments of long-term debt	(1,000)	(1,500)	(1,050)	(2,000)	—)	—)	(500)	(750)	(1,000)	(750)	—)	—)	(750)	(1,375)	(915)	(1,000)	—)	(1,100)	(1,250)	—)	(750)	(1,150)
Proceeds from (repayments of) short-term borrowings, net	(3,413)	1,100)	(662)	2,872)	(5,314)	3,911)	40)	(8,806)	2,426)	6,189)	(1,568)	(1,847)	(3,923)	7,349)	748)	(1,356)	(1,808)	3,148)	(1)	(1,125)	(4,233)	4,057)
Proceeds from issuance of long-term debt	—)	—)	—)	—)	2,969)	—)	—)	11,886)	—)	5,925)	—)	—)	(7)	6,401)	8,897)	—)	5,922)	—)	(1)	—)	6,934)	—)
Customer funds administered	(268)	600)	2,158)	(1,767)	(1,270)	1,245)	(501)	(2,049)	(755)	1,745)	(2,558)	(2,032)	(943)	5,012)	(1,480)	1,242)	666)	5,120)	(780)	(993)	264)	2,131)
Purchases of redeemable noncontrolling interests	—)	—)	(165)	—)	—)	—)	(280)	—)	—)	—)	(730)	—)	—)	—)	—)	(79)	(97)	—)	—)	—)	(1,338)	—)
Other, net	(337)	(1,418)	666)	(90)	(8)	(505)	(432)	(460)	(190)	(563)	624)	(397)	(373)	(1,004)	(486)	(9)	103)	(1,552)	542)	(175)	1,194)	(1,856)
Cash flows from (used for) financing activities	(8,623)	(2,992)	(1,031)	(2,765)	(7,947)	99)	(8,342)	(2,205)	(1,196)	8,231)	(7,156)	(7,104)	(10,459)	13,190)	4,392)	(3,416)	946)	2,304)	(3,627)	(4,397)	(218)	787)
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents	4)	(7)	15)	(4)	14)	15)	(31)	14)	4)	(48)	48)	(57)	55)	51)	30)	(53)	(100)	157)	(17)	(51)	57)	(51)
Increase (decrease) in cash and cash equivalents, including cash within businesses held for sale	635)	3,466)	(2,519)	(1,382)	(2,187)	5,496)	(7,123)	6,103)	(1,863)	2,987)	(13,488)	(2,898)	(100)	18,548)	(15,480)	14,233)	(870)	4,107)	290)	1,253)	(123)	3,034)
Net change in cash within businesses held for sale	(51)	170)	(326)	(4)	66)	(91)	35)	11)	(265)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents	584)	3,636)	(2,845)	(1,386)	(2,121)	5,405)	(7,088)	6,114)	(2,128)	2,987)	(13,488)	(2,898)	(100)	18,548)	(15,480)	14,233)	(870)	4,107)	290)	1,253)	(123)	3,034)

Operating cash flows exhibit significant quarterly volatility, characterized by periods of substantial inflows interspersed with sharp declines. While net earnings generally remained positive and stable between 4 billion and 6 billion dollars for much of the period, they experienced notable disruptions, including a deficit in the first quarter of 2024 and a significant drop in the final quarter of 2025. This divergence between net income and cash from operations is largely driven by fluctuations in working capital and non-cash adjustments.

Operating Cash Flow Dynamics: Cash flows from operating activities reached peaks exceeding 18 billion dollars in late 2022 and early 2023, followed by contractions into negative territory in the fourth quarters of 2022 and 2023. These swings are closely tied to the timing of unearned revenues and medical costs payable, which show reciprocal patterns of high accumulation and subsequent settlement.; Non-cash items remained a significant driver of cash flow adjustments. Depreciation and amortization showed a steady upward trend, growing from approximately 750 million dollars in early 2021 to over 1 billion dollars by 2025. A substantial non-cash impact occurred in the first quarter of 2024 due to a loss on the sale of subsidiaries totaling over 7 billion dollars.
Investing Activities and Capital Deployment: Investment strategy is characterized by continuous portfolio turnover, with quarterly purchases of investments typically ranging between 3 billion and 5 billion dollars, offset by maturities and sales. Strategic acquisitions represent the most significant capital outlays, most notably in the fourth quarter of 2022, where cash paid for acquisitions exceeded 14 billion dollars.; An atypical expenditure pattern emerged between early and mid-2024, where substantial loans were provided to care providers following a cyberattack, totaling billions of dollars in outflows. These were gradually offset by repayments of those loans through 2025.; Capital expenditures for property, equipment, and software remained relatively consistent, generally trending between 500 million and 950 million dollars per quarter, indicating steady investment in internal infrastructure.
Financing and Capital Return: A consistent and progressive increase in cash dividends is observed, rising from approximately 1.1 billion dollars per quarter in 2021 to over 2 billion dollars by 2026. Common share repurchases were executed intermittently, with significant activity occurring in early 2024 and late 2024.; Debt management involves a strategic cycle of issuance and repayment. Large proceeds from long-term debt issuance, such as the 11.8 billion dollar inflow in the third quarter of 2024, were utilized to maintain liquidity or fund strategic initiatives, while repayments of long-term debt occurred regularly in increments of 750 million to 1.5 billion dollars.

The overall net change in cash reflects the combined impact of these volatile operating cycles and aggressive strategic investing. The liquidity position fluctuates heavily based on the timing of major acquisitions and the cyclical nature of healthcare payment obligations, resulting in quarterly net cash movements that range from significant increases to multi-billion dollar decreases.

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