Cash Flow Statement
Quarterly Data

The cash flow statement provides information about a company cash receipts and cash payments during an accounting period, showing how these cash flows link the ending cash balance to the beginning balance shown on the company balance sheet.

The cash flow statement consists of three parts: cash flows provided by (used in) operating activities, cash flows provided by (used in) investing activities, and cash flows provided by (used in) financing activities.

Procter & Gamble Co., consolidated cash flow statement (quarterly data)

US$ in millions

3 months ended:	Dec 31, 2025	Sep 30, 2025	Jun 30, 2025	Mar 31, 2025	Dec 31, 2024	Sep 30, 2024	Jun 30, 2024	Mar 31, 2024	Dec 31, 2023	Sep 30, 2023	Jun 30, 2023	Mar 31, 2023	Dec 31, 2022	Sep 30, 2022	Jun 30, 2022	Mar 31, 2022	Dec 31, 2021	Sep 30, 2021	Jun 30, 2021	Mar 31, 2021	Dec 31, 2020	Sep 30, 2020	Jun 30, 2020	Mar 31, 2020	Dec 31, 2019	Sep 30, 2019
Net earnings	4,331)	4,781)	3,626)	3,793)	4,659)	3,987)	3,144)	3,781)	3,493)	4,556)	3,392)	3,424)	3,959)	3,963)	3,058)	3,367)	4,242)	4,126)	2,908)	3,249)	3,887)	4,308)	2,786)	2,957)	3,743)	3,617)
Depreciation and amortization	802)	761)	723)	690)	706)	728)	761)	712)	721)	702)	706)	692)	653)	663)	722)	690)	684)	711)	710)	683)	671)	671)	814)	799)	677)	723)
Loss on early extinguishment of debt	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	512)	—)	—)	—)	—)	—)
Share-based compensation expense	141)	121)	112)	123)	136)	105)	129)	158)	150)	125)	139)	156)	145)	105)	130)	130)	152)	116)	142)	144)	165)	89)	233)	123)	92)	110)
Deferred income taxes	143)	53)	(34)	(38)	37)	184)	(38)	(52)	(256)	102)	(93)	38)	(268)	(130)	(143)	(158)	(158)	57)	(91)	(312)	(48)	193)	(8)	(39)	37)	(586)
(Gain) loss on sale of assets	4)	(3)	(27)	(5)	(7)	794)	(164)	(48)	—)	(3)	(36)	(1)	(2)	(1)	(1)	(2)	(9)	(73)	(1)	(1)	(2)	(12)	(4)	24)	(11)	(2)
Indefinite-lived intangible asset impairment charge	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	1,341)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Change in accounts receivable	213)	(305)	124)	183)	(128)	(134)	(74)	147)	(9)	(830)	(6)	353)	86)	(740)	222)	(272)	368)	(1,012)	262)	(142)	363)	(825)	499)	392)	4)	(261)
Change in inventories	48)	(303)	85)	(239)	18)	(188)	(23)	(15)	110)	(142)	384)	152)	238)	(893)	5)	(412)	(431)	(409)	90)	(182)	(80)	(137)	(104)	—)	16)	(549)
Change in accounts payable and accrued and other liabilities	(409)	648)	1,124)	(1,380)	(376)	90)	1,758)	(246)	(555)	857)	922)	(786)	(1,318)	1,495)	82)	(84)	170)	1,261)	342)	737)	(130)	442)	1,185)	(220)	(193)	1,151)
Change in operating assets and liabilities	(148)	40)	1,333)	(1,436)	(486)	(232)	1,661)	(114)	(454)	(115)	1,300)	(281)	(994)	(138)	309)	(768)	107)	(160)	694)	413)	153)	(520)	1,580)	172)	(173)	341)
Other	(301)	(345)	(748)	578)	(220)	(1,264)	261)	(349)	105)	(463)	(67)	(165)	81)	(392)	(362)	(13)	103)	(134)	(241)	(89)	86)	10)	(595)	28)	(1)	(34)
Operating activities	4,972)	5,408)	4,985)	3,705)	4,825)	4,302)	5,754)	4,088)	5,100)	4,904)	5,341)	3,863)	3,574)	4,070)	3,713)	3,246)	5,121)	4,643)	4,121)	4,087)	5,424)	4,739)	4,806)	4,064)	4,364)	4,169)
Capital expenditures	(1,167)	(1,200)	(996)	(859)	(925)	(993)	(783)	(797)	(817)	(925)	(734)	(730)	(708)	(890)	(692)	(747)	(626)	(1,091)	(714)	(656)	(567)	(850)	(658)	(731)	(605)	(1,079)
Proceeds from asset sales	8)	8)	43)	17)	2)	45)	269)	69)	5)	3)	37)	1)	3)	5)	11)	2)	12)	85)	2)	1)	18)	21)	2)	13)	9)	6)
Acquisitions, net of cash acquired	—)	(5)	—)	(5)	—)	(6)	—)	(21)	—)	—)	(51)	(638)	(74)	(2)	—)	(1,032)	(349)	—)	(34)	—)	—)	—)	—)	(4)	(54)	—)
Other investing activity	(69)	(338)	(110)	121)	2)	(154)	(4)	(13)	(190)	(300)	(50)	(13)	289)	55)	(1)	1)	3)	—)	(45)	(10)	—)	—)	(3)	(3)	—)	6,152)
Investing activities	(1,228)	(1,535)	(1,063)	(726)	(921)	(1,108)	(518)	(762)	(1,002)	(1,222)	(798)	(1,380)	(490)	(832)	(682)	(1,776)	(960)	(1,006)	(791)	(665)	(549)	(829)	(659)	(725)	(650)	5,079)
Dividends to shareholders	(2,544)	(2,549)	(2,553)	(2,433)	(2,441)	(2,445)	(2,449)	(2,285)	(2,288)	(2,290)	(2,289)	(2,224)	(2,231)	(2,255)	(2,262)	(2,155)	(2,171)	(2,182)	(2,197)	(2,011)	(2,025)	(2,030)	(2,028)	(1,906)	(1,923)	(1,932)
Additions to short-term debt with original maturities of more than three months	3,057)	1,123)	2,115)	—)	1,815)	4,090)	567)	163)	619)	2,179)	3,390)	3,331)	7,472)	2,975)	265)	3,399)	4,955)	1,792)	1,437)	971)	3,760)	1,507)	—)	—)	—)	—)
Reductions in short-term debt with original maturities of more than three months	(1,470)	(1,800)	(2,731)	(3,210)	—)	(571)	(166)	(1,661)	(3,956)	(1,906)	(3,897)	(5,874)	(2,995)	(265)	(3,315)	(6,433)	(308)	(1,422)	(3,772)	(1,203)	(1,773)	(829)	—)	—)	—)	—)
Net additions (reductions) in other short-term debt	(2,579)	2,108)	(595)	2,162)	(2,261)	(444)	(1,474)	(1,409)	1,568)	2,172)	(2,932)	1,372)	(3,486)	1,727)	1,766)	275)	(1,636)	512)	2,383)	269)	(1,837)	(4,246)	—)	—)	—)	—)
Increases (reductions) in short-term debt (legacy)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(675)	3,088)	(7)	(61)
Additions to long-term debt	2,652)	—)	1,242)	—)	995)	—)	1,599)	1,344)	254)	—)	1,428)	2,569)	—)	—)	—)	2,249)	2,136)	—)	1,988)	—)	2,429)	—)	—)	4,951)	—)	—)
Reductions in long-term debt	(1,002)	(3)	(499)	—)	(1,408)	(70)	—)	—)	(1,331)	(1,004)	(1)	—)	—)	(1,877)	433)	(1,103)	(1,647)	(26)	(98)	(669)	(4,195)	(25)	(913)	12)	(1,546)	—)
Treasury stock purchases	(2,278)	(1,250)	(700)	(1,351)	(2,510)	(1,939)	(1,516)	(987)	(1,003)	(1,500)	—)	(1,351)	(2,002)	(4,000)	(1,250)	(1,249)	(4,754)	(2,750)	(3,000)	(3,001)	(3,008)	(2,000)	—)	(901)	(3,504)	(3,000)
Impact of stock options and other	76)	132)	105)	617)	239)	745)	940)	566)	88)	311)	408)	424)	249)	188)	205)	585)	567)	648)	174)	369)	208)	893)	217)	701)	185)	875)
Financing activities	(4,088)	(2,239)	(3,616)	(4,215)	(5,571)	(634)	(2,499)	(4,269)	(6,049)	(2,038)	(3,893)	(1,753)	(2,993)	(3,507)	(4,158)	(4,432)	(2,858)	(3,428)	(3,085)	(5,275)	(6,441)	(6,730)	(3,399)	5,945)	(6,795)	(4,118)
Effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash	(2)	(19)	134)	123)	(260)	115)	(84)	(119)	108)	(157)	—)	12)	53)	(235)	(185)	(56)	(129)	(127)	36)	(81)	115)	31)	40)	(170)	56)	(65)
Change in cash, cash equivalents and restricted cash	(346)	1,615)	440)	(1,113)	(1,927)	2,675)	2,653)	(1,062)	(1,843)	1,487)	650)	742)	144)	(504)	(1,312)	(3,018)	1,174)	82)	281)	(1,934)	(1,451)	(2,789)	788)	9,114)	(3,025)	5,065)

Over the observed period, the company demonstrates fluctuating cash flows from operating, investing, and financing activities. Net earnings exhibit variability, impacting overall cash generation. A detailed examination of each activity reveals distinct trends and potential areas of interest.

Operating Activities: Cash flow from operating activities generally remains positive throughout the period, ranging from approximately US$3.2 billion to US$5.4 billion. A peak is observed in fiscal year 2021, followed by a slight decline. Fluctuations appear correlated with net earnings, though adjustments for non-cash items like depreciation, share-based compensation, and deferred income taxes significantly influence the final cash flow figure. Changes in working capital components, particularly accounts receivable, inventories, and accounts payable, introduce considerable volatility. Specifically, significant swings in the change in accounts receivable and accounts payable are noted, suggesting active management of these accounts or shifts in business practices. The 'Other' category within operating activities also contributes to variability.
Investing Activities: Investing activities show substantial variation, swinging between positive and negative cash flows. Large positive cash flows in certain periods (e.g., September 2019, September 2020) are primarily driven by 'Other investing activity', which includes significant proceeds from asset sales. Capital expenditures consistently represent a cash outflow, generally ranging between US$0.7 billion and US$1.2 billion annually. Acquisitions, net of cash acquired, contribute to negative cash flow in several periods, notably in fiscal year 2022 and 2024. The impact of asset sales appears to be a key driver of overall investing cash flow.
Financing Activities: Financing activities are characterized by consistently negative cash flows, largely attributable to dividend payments and treasury stock purchases. Dividend payments remain relatively stable, consistently exceeding US$2 billion per quarter. Treasury stock purchases are substantial, particularly in fiscal years 2020 and 2022, representing a significant use of cash. The company actively manages its debt levels, with additions and reductions in both short-term and long-term debt occurring throughout the period. Net additions to short-term debt are particularly prominent in fiscal years 2021 and 2022, followed by significant reductions. The 'Impact of stock options and other' component provides a moderate, positive cash flow contribution.
Overall Cash Position: The change in cash, cash equivalents, and restricted cash demonstrates considerable fluctuation. Periods of strong operating cash flow are often offset by significant outflows from investing and financing activities. The company's ability to generate consistent positive free cash flow is impacted by its dividend policy, share repurchase programs, and strategic investment decisions. Exchange rate changes also introduce a minor, but noticeable, impact on the overall cash position.

In conclusion, the company exhibits a complex cash flow profile. While operating activities generally generate positive cash flow, significant outflows from investing and financing activities, particularly dividends and share repurchases, shape the overall cash position. The company demonstrates active management of its working capital and debt levels, and strategic use of asset sales to influence cash flow.

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Procter & Gamble Co. (NYSE:PG)

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