Name: Pfizer Inc. (NYSE:PFE) | Cash Flow Statement (Quarterly)
Creator: Stock Analysis on Net

Cash Flow Statement
Quarterly Data

The cash flow statement provides information about a company cash receipts and cash payments during an accounting period, showing how these cash flows link the ending cash balance to the beginning balance shown on the company balance sheet.

The cash flow statement consists of three parts: cash flows provided by (used in) operating activities, cash flows provided by (used in) investing activities, and cash flows provided by (used in) financing activities.

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Pfizer Inc., consolidated cash flow statement (quarterly data)

US$ in millions

3 months ended:	Jun 28, 2026	Mar 29, 2026	Dec 31, 2025	Sep 28, 2025	Jun 29, 2025	Mar 30, 2025	Dec 31, 2024	Sep 29, 2024	Jun 30, 2024	Mar 31, 2024	Dec 31, 2023	Oct 1, 2023	Jul 2, 2023	Apr 2, 2023	Dec 31, 2022	Oct 2, 2022	Jul 3, 2022	Apr 3, 2022	Dec 31, 2021	Oct 3, 2021	Jul 4, 2021	Apr 4, 2021
Net income (loss) before allocation to noncontrolling interests	(238)	2,696)	(1,640)	3,551)	2,928)	2,973)	418)	4,473)	48)	3,123)	(3,360)	(2,376)	2,338)	5,556)	5,003)	8,623)	9,911)	7,870)	3,392)	8,158)	5,589)	4,886)
Discontinued operations, net of tax	(8)	13)	—)	—)	(25)	—)	(7)	8)	(17)	5)	25)	(12)	2)	(1)	(2)	21)	(34)	9)	186)	13)	236)	(1)
Net income (loss) from continuing operations before allocation to noncontrolling interests	(246)	2,709)	(1,640)	3,551)	2,903)	2,973)	411)	4,481)	31)	3,128)	(3,335)	(2,388)	2,340)	5,555)	5,001)	8,644)	9,877)	7,879)	3,578)	8,171)	5,825)	4,885)
Depreciation and amortization	1,622)	1,613)	1,687)	1,662)	1,625)	1,618)	1,791)	1,755)	1,731)	1,736)	1,670)	1,560)	1,573)	1,487)	1,519)	1,183)	1,175)	1,187)	1,335)	1,341)	1,308)	1,207)
Asset write-offs and impairments	4,393)	32)	4,406)	366)	154)	344)	3,162)	649)	295)	136)	2,909)	172)	57)	270)	263)	229)	27)	31)	183)	38)	31)	24)
Deferred taxes	(1,320)	(12)	(433)	(765)	(272)	(663)	(396)	(482)	(783)	(441)	(1,858)	(113)	(873)	(598)	(365)	62)	(1,140)	(2,321)	(683)	(3,747)	(66)	203)
Share-based compensation expense	249)	272)	225)	201)	203)	170)	177)	274)	206)	220)	121)	151)	148)	105)	364)	135)	287)	86)	496)	293)	221)	172)
Benefit plan contributions in excess of income/expense	(112)	(173)	(368)	(84)	(105)	(229)	454)	(128)	(137)	(201)	(320)	(145)	(122)	(200)	(626)	(386)	258)	(404)	(1,190)	(1,154)	(406)	(373)
Net gain from the sale of investment in ViiV	(1,870)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Inventory write-offs and related charges associated with COVID-19 products	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	352)	5,847)	—)	—)	707)	476)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Other adjustments, net	(65)	(94)	(119)	(292)	(101)	41)	(1,804)	(714)	411)	(152)	(2,749)	(429)	(415)	100)	(723)	210)	458)	813)	273)	(542)	(1,014)	(291)
Other changes in assets and liabilities, net of acquisitions and divestitures	(1,816)	(1,732)	1,590)	(36)	(4,989)	(1,919)	2,926)	879)	(3,535)	(3,336)	8,450)	(1,199)	(3,916)	(5,507)	2,442)	(4,585)	(2,766)	(730)	1,937)	6,765)	5,383)	(1,281)
Adjustments to reconcile net income (loss) from continuing operations before allocation to noncontrolling interests to net cash provided by (used in) operating activities	1,081)	(94)	6,988)	1,052)	(3,485)	(638)	6,310)	2,233)	(1,812)	(2,038)	8,575)	5,844)	(3,548)	(4,343)	3,581)	(2,676)	(1,701)	(1,338)	2,351)	2,994)	5,457)	(339)
Net cash provided by (used in) operating activities	835)	2,615)	5,348)	4,603)	(582)	2,335)	6,721)	6,714)	(1,781)	1,090)	5,240)	3,456)	(1,208)	1,212)	8,582)	5,968)	8,176)	6,541)	5,929)	11,165)	11,282)	4,546)
Purchases of property, plant and equipment	(533)	(436)	(845)	(602)	(618)	(564)	(917)	(651)	(637)	(704)	(1,044)	(810)	(914)	(1,139)	(1,001)	(841)	(751)	(643)	(1,002)	(618)	(537)	(554)
Purchases of short-term investments	(2,544)	(2,569)	(4,048)	(4,223)	(3,262)	(2,823)	(6,176)	(2,703)	(457)	(797)	(836)	(9,132)	(14,341)	(6,665)	(6,683)	(10,764)	(10,179)	(8,758)	(12,177)	(10,298)	(9,928)	(6,054)
Proceeds from redemptions/sales of short-term investments	2,038)	4,576)	4,723)	2,736)	6,545)	3,955)	1,498)	918)	1,054)	658)	21,246)	5,424)	6,194)	6,400)	9,734)	14,936)	6,730)	13,421)	11,595)	8,280)	2,107)	5,465)
Net (purchases of) proceeds from redemptions/sales of short-term investments with original maturities of three months or less	1,178)	(792)	576)	(583)	1,184)	(3,852)	487)	(889)	4,725)	(1,187)	11,276)	5,115)	(15,882)	4,665)	10,394)	(7,724)	(6,562)	3,409)	(936)	(6,647)	491)	(996)
Purchases of long-term investments	9)	(104)	(79)	(129)	48)	(134)	(105)	33)	(73)	(35)	(38)	(74)	(41)	(51)	(286)	(303)	(648)	(676)	(207)	(761)	(73)	(27)
Proceeds from redemptions/sales of long-term investments	84)	88)	591)	359)	63)	82)	29)	1,229)	7)	305)	1,790)	17)	48)	124)	195)	220)	174)	52)	80)	272)	41)	256)
Proceeds from the sale of investment in ViiV	1,875)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from sales of investment in Haleon	—)	—)	—)	—)	—)	6,311)	3,549)	—)	—)	3,491)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Acquisitions of businesses, net of cash acquired	—)	—)	(6,927)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(43,405)	—)	(25)	—)	(16,772)	—)	—)	(6,225)	—)	—)	—)	—)
Dividends received from Consumer Healthcare JV	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	3,960)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Other investing activities, net	(1)	22)	(137)	12)	(9)	299)	12)	6)	(19)	1)	15)	348)	(524)	(19)	9)	(111)	(77)	(13)	64)	(299)	(235)	164)
Net cash (used in) provided by investing activities	2,106)	785)	(6,146)	(2,430)	3,951)	3,274)	(1,623)	(2,057)	4,600)	1,732)	(10,996)	888)	(25,485)	3,315)	(4,410)	(627)	(11,313)	567)	(2,583)	(10,071)	(8,134)	(1,746)
Proceeds from short-term borrowings	—)	—)	—)	—)	—)	—)	732)	2,161)	4,570)	1,444)	4,511)	—)	3)	11)	4)	(125)	4,012)	—)	—)	—)	—)	—)
Payments on short-term borrowings	—)	—)	—)	—)	(151)	(2,048)	(3,452)	(2,922)	(4,524)	(328)	(3)	—)	—)	—)	—)	(3,887)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Net proceeds from (payments on) short-term borrowings with original maturities of three months or less	64)	(127)	101)	6)	(517)	(386)	—)	(1,489)	938)	(2,039)	3,267)	(128)	(204)	226)	(1,092)	491)	599)	(220)	(361)	764)	(474)	(25)
Proceeds from issuance of long-term debt	—)	—)	5,991)	—)	3,687)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	30,831)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	997)	—)	—)
Payments on long-term debt	(1,250)	—)	(3,007)	—)	(3,750)	—)	—)	—)	(1,000)	(1,250)	—)	(1,300)	(1,000)	(269)	(1,689)	—)	—)	(1,609)	(1,003)	(1,001)	—)	—)
Purchases of common stock	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(2,000)	—)	—)	—)	—)
Cash dividends paid	(2,451)	(2,445)	(2,445)	(2,444)	(2,445)	(2,437)	(2,380)	(2,380)	(2,380)	(2,372)	(2,315)	(2,314)	(2,315)	(2,303)	(2,245)	(2,245)	(2,244)	(2,249)	(2,189)	(2,185)	(2,183)	(2,172)
Other financing activities, net	(26)	(284)	(44)	(39)	(20)	(356)	(14)	(6)	(63)	(386)	(18)	(37)	(141)	(436)	7)	5)	153)	(500)	202)	324)	100)	(610)
Net cash provided by (used in) financing activities	(3,663)	(2,856)	596)	(2,477)	(3,196)	(5,227)	(5,114)	(4,636)	(2,459)	(4,931)	5,442)	(3,779)	27,174)	(2,771)	(5,015)	(5,761)	2,520)	(6,578)	(3,351)	(1,101)	(2,557)	(2,807)
Net cash provided by (used in) operating activities from discontinued operations	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	5)	(5)	—)	(15)	(336)	17)	(8)
Net cash used in investing activities from discontinued operations	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(3)	(5)	(4)	—)
Net cash provided by (used in) discontinued operations	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	5)	(5)	—)	(18)	(341)	13)	(8)
Effect of exchange-rate changes on cash and cash equivalents and restricted cash and cash equivalents	(5)	19)	6)	3)	40)	(7)	(29)	8)	(17)	(28)	(2)	(30)	(6)	(2)	(26)	(72)	(66)	(1)	(27)	(36)	4)	—)
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents and restricted cash and cash equivalents	(727)	563)	(196)	(301)	213)	375)	(45)	29)	343)	(2,137)	(316)	535)	475)	1,754)	(869)	(487)	(688)	529)	(50)	(384)	608)	(15)

The financial data reveals a transition from a period of exceptional liquidity and profitability during 2021 and 2022 to a more volatile phase characterized by aggressive inorganic growth and fluctuating operating results. While the organization maintained strong cash generation in the early part of the period, subsequent quarters show a marked increase in capital expenditure on acquisitions and a reliance on debt financing to support strategic expansions.

Operating Performance and Cash Generation: Net income from continuing operations peaked in mid-2022, reaching 9,877 million US dollars in July 2022. However, a significant downward trend emerged in 2023, with the organization reporting substantial losses in the second half of that year, including a deficit of 3,335 million US dollars in December 2023. This volatility is mirrored in the net cash provided by operating activities, which fluctuated from highs of over 11 billion US dollars in 2021 to negative territory in July 2023 and June 2024. Recovery is observed in late 2024 and early 2026, though the levels remain below the 2021-2022 peaks.
Investment Strategy and Capital Allocation: A strategic shift toward aggressive business acquisitions is evident. Major cash outflows for acquisitions occurred in April 2022 (6,225 million US dollars), December 2022 (16,772 million US dollars), and most notably in December 2023, where 43,405 million US dollars were deployed. These outflows were partially offset by the sale of investments, specifically proceeds from Haleon in 2024 and 2025, as well as the sale of an investment in ViiV in June 2026. Capital expenditures for property, plant, and equipment remained relatively stable, generally ranging between 400 million and 1.1 billion US dollars per quarter.
Financing and Debt Management: To fund its expansion and maintain shareholder returns, the organization utilized significant debt issuance. A notable spike occurred in July 2023, with 30,831 million US dollars in long-term debt issued. Despite the volatility in net income and operating cash flow, cash dividends remained a consistent priority, with quarterly payments gradually increasing from approximately 2.1 billion US dollars in 2021 to 2.45 billion US dollars by June 2026. This indicates a commitment to shareholder distributions regardless of short-term earnings fluctuations.
Non-Cash Adjustments and Impairments: The data shows a recurring pattern of significant non-cash charges. Asset write-offs and impairments increased substantially in later periods, peaking at 4,406 million US dollars in December 2025 and 4,393 million US dollars in June 2026. Additionally, the organization recognized heavy inventory write-offs associated with COVID-19 products, most notably a charge of 5,847 million US dollars in December 2023. These impairments have contributed significantly to the divergence between reported net income and actual cash flows from operations.

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