Cash Flow Statement
Quarterly Data

The cash flow statement provides information about a company cash receipts and cash payments during an accounting period, showing how these cash flows link the ending cash balance to the beginning balance shown on the company balance sheet.

The cash flow statement consists of three parts: cash flows provided by (used in) operating activities, cash flows provided by (used in) investing activities, and cash flows provided by (used in) financing activities.

T-Mobile US Inc., consolidated cash flow statement (quarterly data)

US$ in millions

3 months ended:	Sep 30, 2025	Jun 30, 2025	Mar 31, 2025	Dec 31, 2024	Sep 30, 2024	Jun 30, 2024	Mar 31, 2024	Dec 31, 2023	Sep 30, 2023	Jun 30, 2023	Mar 31, 2023	Dec 31, 2022	Sep 30, 2022	Jun 30, 2022	Mar 31, 2022	Dec 31, 2021	Sep 30, 2021	Jun 30, 2021	Mar 31, 2021	Dec 31, 2020	Sep 30, 2020	Jun 30, 2020	Mar 31, 2020
Net income (loss)	2,714)	3,222)	2,953)	2,981)	3,059)	2,925)	2,374)	2,014)	2,142)	2,221)	1,940)	1,477)	508)	(108)	713)	422)	691)	978)	933)	750)	1,253)	110)	951)
Depreciation and amortization	3,408)	3,146)	3,198)	3,149)	3,151)	3,248)	3,371)	3,318)	3,187)	3,110)	3,203)	3,262)	3,313)	3,491)	3,585)	3,872)	4,145)	4,077)	4,289)	4,219)	4,150)	4,064)	1,718)
Stock-based compensation expense	227)	200)	186)	175)	170)	164)	140)	167)	156)	167)	177)	150)	150)	154)	141)	137)	131)	134)	138)	136)	161)	259)	138)
Deferred income tax expense	797)	937)	771)	841)	817)	747)	715)	615)	671)	703)	611)	419)	(36)	(76)	185)	(213)	(27)	226)	211)	79)	335)	98)	310)
Bad debt expense	337)	265)	323)	356)	299)	255)	282)	235)	228)	213)	222)	266)	239)	311)	210)	193)	105)	72)	82)	113)	143)	233)	113)
(Gains) losses from sales of receivables	17)	19)	22)	(7)	23)	25)	21)	30)	46)	51)	38)	46)	60)	62)	46)	41)	4)	(12)	(18)	(1)	(18)	30)	25)
Losses on redemption of debt	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	55)	28)	101)	100)	108)	163)	—)
Impairment expense	278)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	477)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	418)	—)
(Gain) loss on remeasurement of disposal group held for sale	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	22)	(13)	6)	371)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Accounts receivable	(366)	(338)	(93)	(652)	(734)	(1,286)	(416)	(1,210)	(1,046)	(1,514)	(1,268)	(1,377)	(1,224)	(1,573)	(984)	(1,028)	(454)	(1,839)	96)	(489)	(1,538)	(498)	(748)
Equipment installment plan receivables	44)	65)	24)	(883)	(72)	155)	277)	(393)	165)	246)	152)	(383)	(77)	(189)	(535)	(1,316)	(530)	(568)	(727)	(1,343)	(306)	127)	69)
Inventory	(537)	264)	(318)	188)	(448)	221)	170)	15)	(309)	362)	129)	360)	(7)	484)	(93)	(703)	41)	584)	279)	(609)	(549)	(553)	(511)
Operating lease right-of-use assets	929)	883)	855)	875)	877)	872)	856)	898)	886)	929)	1,008)	952)	1,113)	1,693)	1,469)	1,234)	1,334)	1,272)	1,124)	939)	1,062)	937)	527)
Other current and long-term assets	(322)	(671)	10)	(136)	(19)	(416)	160)	(435)	(135)	354)	(142)	(304)	(334)	(112)	(4)	(385)	(88)	(154)	54)	(296)	(8)	(104)	6)
Accounts payable and accrued liabilities	890)	107)	(268)	(180)	(165)	38)	(1,734)	412)	208)	(864)	(882)	239)	342)	36)	(59)	1,794)	111)	28)	(1,384)	507)	(964)	(1,261)	(405)
Short- and long-term operating lease liabilities	(936)	(886)	(898)	(909)	(805)	(1,148)	(1,017)	(901)	(692)	(1,183)	(1,009)	(729)	(700)	(747)	(771)	(947)	(2,046)	(996)	(1,369)	(752)	(1,145)	(1,077)	(725)
Other current and long-term liabilities	(239)	(82)	(88)	(21)	(125)	(360)	(172)	70)	(260)	(466)	(183)	(128)	550)	200)	(163)	(180)	(87)	(47)	(217)	(16)	(51)	(2,190)	79)
Changes in operating assets and liabilities	(537)	(658)	(776)	(1,718)	(1,491)	(1,924)	(1,876)	(1,544)	(1,183)	(2,136)	(2,195)	(1,370)	(337)	(208)	(1,140)	(1,531)	(1,719)	(1,720)	(2,144)	(2,059)	(3,499)	(4,619)	(1,708)
Other, net	216)	(139)	170)	(228)	111)	81)	57)	24)	47)	4)	68)	80)	123)	106)	105)	79)	92)	(4)	69)	137)	139)	21)	70)
Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash provided by operating activities	4,743)	3,770)	3,894)	2,568)	3,080)	2,596)	2,710)	2,845)	3,152)	2,134)	2,111)	2,859)	3,883)	4,317)	3,132)	2,578)	2,786)	2,801)	2,728)	2,724)	1,519)	667)	666)
Net cash provided by operating activities	7,457)	6,992)	6,847)	5,549)	6,139)	5,521)	5,084)	4,859)	5,294)	4,355)	4,051)	4,336)	4,391)	4,209)	3,845)	3,000)	3,477)	3,779)	3,661)	3,474)	2,772)	777)	1,617)
Purchases of property and equipment, including capitalized interest	(2,639)	(2,396)	(2,451)	(2,212)	(1,961)	(2,040)	(2,627)	(1,587)	(2,424)	(2,789)	(3,001)	(3,383)	(3,634)	(3,572)	(3,381)	(2,929)	(2,944)	(3,270)	(3,183)	(3,807)	(3,217)	(2,257)	(1,753)
Purchases of spectrum licenses and other intangible assets, including deposits	(1,590)	(842)	(73)	(835)	(2,419)	(156)	(61)	(785)	(119)	(33)	(73)	(12)	(360)	(116)	(2,843)	(29)	(407)	(8)	(8,922)	(506)	17)	(745)	(99)
Proceeds from the sale of property, equipment and intangible assets	18)	2,073)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from sales of tower sites	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	2)	2)	2)	6)	9)	—)	—)	—)	9)	—)	31)	—)	—)	—)	—)	—)
Proceeds related to beneficial interests in securitization transactions	—)	—)	—)	747)	984)	958)	890)	1,031)	1,131)	1,309)	1,345)	1,222)	1,308)	1,121)	1,185)	1,032)	1,071)	1,137)	891)	809)	855)	602)	868)
Net cash related to derivative contracts under collateral exchange arrangements	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	1,212)	(580)
Acquisition of companies, net of cash acquired	(2,797)	1)	(727)	17)	—)	(390)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(52)	—)	(1,886)	(1)	(29)	—)	—)	(5,000)	—)
Proceeds from the divestiture of prepaid business	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(14)	1,238)	—)	—)
Investments in unconsolidated affiliates, net	(3,072)	(983)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Other, net	(59)	588)	(158)	(17)	89)	(50)	11)	118)	17)	24)	(5)	11)	131)	8)	(1)	5)	14)	28)	4)	(129)	(25)	(168)	(16)
Net cash used in investing activities	(10,139)	(1,559)	(3,409)	(2,300)	(3,307)	(1,678)	(1,787)	(1,221)	(1,393)	(1,487)	(1,728)	(2,153)	(2,555)	(2,559)	(5,092)	(1,912)	(4,152)	(2,083)	(11,239)	(3,647)	(1,132)	(6,356)	(1,580)
Proceeds from issuance of long-term debt, net	498)	(6)	7,774)	498)	2,480)	2,136)	3,473)	—)	1,983)	3,450)	3,013)	742)	2,972)	—)	—)	2,969)	1,989)	3,006)	6,763)	8,643)	—)	26,694)	—)
Payments of consent fees related to long-term debt	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(109)	—)
Repayments of financing lease obligations	(318)	(331)	(315)	(342)	(347)	(351)	(327)	(313)	(304)	(304)	(306)	(338)	(311)	(288)	(302)	(289)	(266)	(269)	(287)	(257)	(246)	(236)	(282)
Repayments of short-term debt for purchases of inventory, property and equipment and other financial liabilities	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(17)	(76)	(36)	(55)	(74)	(231)	(151)	(25)
Repayments of long-term debt	(828)	(3,257)	(479)	(1,904)	(223)	(2,723)	(223)	(223)	(4,474)	(223)	(131)	(2,411)	(132)	(1,381)	(1,632)	(1,131)	(4,600)	(3,150)	(2,219)	(4,209)	(5,678)	(10,529)	—)
Issuance of common stock	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	2,550)	17,290)	—)
Repurchases of common stock	(2,479)	(2,555)	(2,494)	(4,687)	(560)	(2,387)	(3,594)	(2,183)	(2,681)	(3,591)	(4,619)	(2,443)	(557)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(2,546)	(16,990)	—)
Dividends on common stock	(987)	(996)	(1,003)	(1,014)	(758)	(759)	(769)	(747)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from issuance of short-term debt	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	18,743)	—)
Repayments of short-term debt	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(18,929)	—)
Tax withholdings on share-based awards	(92)	(30)	(272)	(25)	(36)	(16)	(192)	(30)	(10)	(70)	(187)	(18)	(10)	(43)	(172)	(8)	(14)	(76)	(218)	(88)	(72)	(138)	(141)
Cash payments for debt prepayment or debt extinguishment costs	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(45)	(6)	(65)	—)	(58)	(24)	—)
Other, net	(32)	(30)	(18)	(48)	(49)	(34)	(34)	(34)	(24)	(46)	(43)	(30)	(35)	(32)	(30)	(52)	(48)	(46)	(45)	(36)	137)	7)	(5)
Net cash provided by (used in) financing activities	(4,238)	(7,205)	3,193)	(7,522)	507)	(4,134)	(1,666)	(3,530)	(5,510)	(784)	(2,273)	(4,498)	1,927)	(1,744)	(2,136)	1,472)	(3,060)	(577)	3,874)	3,979)	(6,144)	15,628)	(453)
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents, including restricted cash	—)	13)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Change in cash and cash equivalents, including restricted cash	(6,920)	(1,759)	6,631)	(4,273)	3,339)	(291)	1,631)	108)	(1,609)	2,084)	50)	(2,315)	3,763)	(94)	(3,383)	2,560)	(3,735)	1,119)	(3,704)	3,806)	(4,504)	10,049)	(416)

Net Income: Net income exhibited volatility over the quarters, with significant fluctuations including positive spikes around late 2023 and early 2024, reaching peak levels near $3 billion. However, certain quarters such as mid-2022 experienced negative or sharply reduced earnings, indicating intermittent challenges or extraordinary impacts.
Depreciation and Amortization: This expense rose sharply in 2020 and remained relatively stable but high thereafter, generally above $3 billion per quarter. The consistency underscores ongoing capital asset utilization and amortization of intangible assets.
Stock-Based Compensation Expense: Stock compensation showed a gradual upward trend, increasing moderately across the periods from roughly $130 million to over $200 million, reflecting incentives for employee retention or stock-based pay programs intensifying.
Deferred Income Tax Expense: Deferred tax expense showed considerable variability with several quarters registering negative figures. This variability suggests cyclical or one-off tax-related adjustments impacting financials irregularly across quarters.
Bad Debt Expense: Bad debt expense fluctuated with an increasing tendency over time, peaking near $360 million in later periods, indicative of rising credit risks or stricter provisions against uncollectible accounts.
Gains/Losses on Sales of Receivables: These gains and losses were mostly positive but variable, with occasional small losses balanced by gains in multiple quarters, reflecting active management of receivable portfolios.
Accounts Receivable and Related Assets: Accounts receivable showed volatile and frequently negative adjustments, indicating net decreases in receivables in many quarters that could signify improved collections or changes in billing patterns. Equipment installment plan receivables and inventory also displayed periodical spikes and declines, marking dynamic asset management.
Operating Lease Right-of-Use Assets and Related Liabilities: Right-of-use assets gradually increased but then stabilized, while operating lease liabilities fluctuated with no clear upward or downward trend, illustrating a relatively steady lease portfolio with occasional restructuring.
Changes in Operating Assets and Liabilities: Changes in this area consistently reflected significant cash outflows, though the magnitude varied unevenly quarter to quarter. This suggests dynamic working capital management and fluctuations in short-term operational obligations.
Net Cash Provided by Operating Activities: Operating cash flows showed an overall upward trajectory, with pronounced growth post-2021, implying improved cash generation capability through operational efficiency or revenue growth.
Capital Expenditures and Investments: Purchases of property, equipment, and spectrum licenses were substantial and sustained, with some quarters reaching peaks near $3 billion to over $8 billion, reflecting ongoing investment in infrastructure and technology. Proceeds from sales of assets and securitization activities partially offset these investments. Occasional acquisitions and divestitures influenced investing cash flows, though acquisition activity appeared more sporadic after 2021.
Net Cash Used in Investing Activities: The investing cash flow consistently reported net outflows, occasionally extreme, particularly when spectrum purchases or acquisitions occurred, illustrating a commitment to capital expansion despite short-term cash impacts.
Financing Activities: Financing cash flows were highly variable, with periods of large inflows owing to issuance of debt or equity, and phases marked by significant debt repayments and stock repurchases. Notably, equity issuance spiked early followed by increased stock repurchases in later periods, signaling a pulse of capital structure management and shareholder return initiatives. Dividend payments began appearing in the latter data, increasing and suggesting dividend establishment and growth.
Overall Cash Position Changes: Cash and cash equivalents experienced wide fluctuations quarter-to-quarter, reflecting the combined effects of volatile investing and financing activities alongside growing operational cash flow. Sudden large cash inflows and outflows correspond to debt issuance, asset sales, and acquisitions, highlighting active liquidity management.

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Cash Flow Statement Quarterly Data

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