Name: Activision Blizzard Inc. (NASDAQ:ATVI) | Cash Flow Statement (Quarterly)
Creator: Stock Analysis on Net

Cash Flow Statement
Quarterly Data

The cash flow statement provides information about a company cash receipts and cash payments during an accounting period, showing how these cash flows link the ending cash balance to the beginning balance shown on the company balance sheet.

The cash flow statement consists of three parts: cash flows provided by (used in) operating activities, cash flows provided by (used in) investing activities, and cash flows provided by (used in) financing activities.

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Activision Blizzard Inc., consolidated cash flow statement (quarterly data)

US$ in millions

3 months ended:	Jun 30, 2023	Mar 31, 2023	Dec 31, 2022	Sep 30, 2022	Jun 30, 2022	Mar 31, 2022	Dec 31, 2021	Sep 30, 2021	Jun 30, 2021	Mar 31, 2021	Dec 31, 2020	Sep 30, 2020	Jun 30, 2020	Mar 31, 2020	Dec 31, 2019	Sep 30, 2019	Jun 30, 2019	Mar 31, 2019	Dec 31, 2018	Sep 30, 2018	Jun 30, 2018	Mar 31, 2018
Net income	588)	740)	403)	435)	280)	395)	564)	639)	877)	619)	509)	604)	579)	505)	525)	204)	327)	447)	651)	260)	402)	500)
Deferred income taxes	(108)	(100)	138)	(165)	(73)	(64)	89)	(36)	(49)	3)	(81)	(16)	(8)	11)	(452)	9)	5)	86)	(155)	80)	66)	29)
Non-cash operating lease cost	21)	21)	21)	19)	19)	18)	19)	14)	16)	16)	17)	16)	16)	16)	15)	15)	17)	17)	—)	—)	—)	—)
Depreciation and amortization	17)	21)	28)	29)	25)	24)	28)	27)	28)	33)	45)	46)	44)	62)	82)	80)	79)	87)	124)	118)	112)	155)
Amortization of capitalized software development costs	110)	102)	72)	8)	58)	75)	68)	69)	81)	106)	108)	36)	28)	77)	62)	10)	49)	104)	251)	32)	56)	150)
Share-based compensation expense	102)	124)	161)	102)	101)	98)	249)	65)	43)	151)	80)	53)	42)	43)	39)	27)	37)	63)	45)	54)	56)	54)
Other	(42)	(35)	1)	(5)	(5)	(22)	13)	29)	(57)	(11)	16)	29)	(7)	(10)	10)	19)	(40)	30)	(7)	51)	(1)	10)
Accounts receivable, net	(270)	443)	(528)	(97)	(46)	440)	(391)	93)	93)	276)	(419)	(5)	(19)	249)	(453)	65)	132)	438)	(404)	(221)	8)	503)
Software development	(221)	(161)	(166)	(237)	(186)	(104)	(123)	(114)	(105)	(84)	(78)	(110)	(105)	(85)	(89)	(81)	(59)	(46)	(67)	(96)	(109)	(100)
Other assets	(65)	86)	(110)	(91)	(64)	125)	(26)	(108)	22)	(2)	91)	(96)	(82)	(1)	219)	(122)	112)	(38)	86)	(189)	21)	26)
Deferred revenues	219)	(447)	1,111)	144)	10)	(278)	281)	(207)	(407)	(204)	538)	(130)	142)	(334)	655)	(6)	(221)	(582)	588)	181)	(340)	(551)
Accounts payable	46)	(150)	83)	41)	(11)	(76)	39)	34)	(10)	(70)	61)	42)	19)	(132)	9)	97)	16)	(91)	(51)	143)	3)	(160)
Accrued expenses and other liabilities	193)	(67)	(91)	74)	90)	11)	(149)	16)	(144)	11)	253)	(273)	119)	(253)	296)	(8)	(300)	(65)	(62)	(160)	(265)	(87)
Changes in operating assets and liabilities, net of effect of business acquisitions	(98)	(296)	299)	(166)	(207)	118)	(369)	(286)	(551)	(73)	446)	(572)	74)	(556)	637)	(55)	(320)	(384)	90)	(342)	(682)	(369)
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities	2)	(163)	720)	(178)	(82)	247)	97)	(118)	(489)	225)	631)	(408)	189)	(357)	393)	105)	(173)	3)	348)	(7)	(393)	29)
Net cash provided by operating activities	590)	577)	1,123)	257)	198)	642)	661)	521)	388)	844)	1,140)	196)	768)	148)	918)	309)	154)	450)	999)	253)	9)	529)
Proceeds from maturities of available-for-sale investments	—)	—)	177)	14)	—)	22)	94)	76)	28)	16)	85)	36)	—)	—)	—)	78)	62)	13)	116)	—)	—)	—)
Proceeds from sale of available-for-sale investments	—)	—)	—)	6)	20)	—)	—)	66)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Purchases of available-for-sale investments	—)	—)	—)	—)	(109)	—)	—)	(45)	(123)	(80)	(63)	(102)	(47)	(9)	(65)	—)	—)	—)	(150)	—)	(39)	(20)
Proceeds from maturities of held-to-maturity investments	3,300)	1,700)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Purchases of held-to-maturity investments	(2,311)	—)	(1,955)	(2,944)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Acquisition of business, net of cash acquired	—)	—)	—)	—)	(135)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Capital expenditures	(23)	(37)	(24)	(15)	(37)	(15)	(21)	(23)	(14)	(22)	(22)	(24)	(13)	(19)	(37)	(34)	(27)	(18)	(34)	(36)	(30)	(31)
Other investing activities	—)	—)	1)	(1)	1)	—)	(31)	(1)	21)	—)	—)	—)	—)	—)	1)	(2)	7)	—)	(2)	—)	(4)	—)
Net cash (used in) provided by investing activities	966)	1,663)	(1,801)	(2,940)	(260)	7)	42)	73)	(88)	(86)	—)	(90)	(60)	(28)	(101)	42)	42)	(5)	(70)	(36)	(73)	(51)
Proceeds from issuance of common stock to employees	12)	13)	6)	4)	21)	16)	12)	11)	38)	29)	56)	45)	43)	26)	18)	30)	27)	30)	8)	14)	30)	47)
Tax payment related to net share settlements on restricted stock units	(38)	(84)	(67)	(10)	(24)	(113)	—)	(73)	(49)	(124)	2)	(7)	(15)	(19)	(4)	(7)	(42)	(6)	(9)	(17)	(29)	(39)
Dividends paid	—)	—)	—)	—)	(367)	—)	—)	—)	(365)	—)	—)	—)	(316)	—)	—)	—)	(283)	—)	—)	—)	(259)	—)
Proceeds from debt issuances, net of discounts	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	1,994)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Repayment of long-term debt	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(1,050)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(1,740)	—)	—)
Payment of financing costs	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(20)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Premium payment for early redemption of note	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(28)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(25)	—)	—)
Other financing activities	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	1)	(2)	—)	—)
Net cash provided by (used in) financing activities	(26)	(71)	(61)	(6)	(370)	(97)	12)	(62)	(376)	(95)	58)	934)	(288)	7)	14)	23)	(298)	24)	—)	(1,770)	(258)	8)
Effect of foreign exchange rate changes on cash and cash equivalents	4)	8)	56)	(52)	(38)	(10)	(13)	(19)	12)	(28)	37)	37)	10)	(15)	21)	(27)	1)	2)	(16)	4)	(37)	18)
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents and restricted cash	1,534)	2,177)	(683)	(2,741)	(470)	542)	702)	513)	(64)	635)	1,235)	1,077)	430)	112)	852)	347)	(101)	471)	913)	(1,549)	(359)	504)

The cash flow profile exhibits a strong cyclical pattern, with operating cash flows peaking consistently in the fourth quarter of each calendar year. This seasonality suggests a high correlation between year-end product releases or holiday sales and cash generation. While net income fluctuates, the net cash provided by operating activities frequently exceeds net income, driven by non-cash adjustments and significant swings in deferred revenues.

Operating Cash Flow Dynamics: A recurring trend of seasonal volatility is evident in working capital, particularly within deferred revenues. Substantial cash inflows are recorded every December, often exceeding 1 billion US dollars, which are typically offset by cash outflows in the first and second quarters of the following year. Non-cash expenses, specifically share-based compensation and amortization of capitalized software development costs, provide a consistent positive adjustment to net income, though share-based compensation showed a marked increase starting in late 2021.
Investment and Capital Expenditure Patterns: Capital expenditures remain relatively low and stable, generally ranging between 13 million and 37 million US dollars per quarter, indicating a light asset-intensive operational model. However, investing activities are dominated by the management of the investment portfolio. A significant shift occurred in late 2022 and early 2023, characterized by substantial purchases of held-to-maturity investments (reaching 2.94 billion US dollars in September 2022), followed by large inflows from maturities in the first half of 2023, totaling over 5 billion US dollars.
Financing and Capital Allocation: Financing activities are characterized by periodic dividend payments and strategic debt management. A major deleveraging event occurred in September 2018 with a debt repayment of 1.74 billion US dollars, while a significant liquidity injection was observed in September 2020 through debt issuances of 1.99 billion US dollars. Tax payments related to net share settlements on restricted stock units represent a consistent quarterly cash outflow, while the issuance of common stock to employees provides a modest and steady source of cash inflow.
Overall Liquidity Position: The net change in cash and cash equivalents is highly volatile due to the intersection of seasonal operating peaks and large-scale movements in the investment portfolio. The most significant fluctuations in the total cash position occurred between September 2022 and June 2023, driven primarily by the timing of held-to-maturity investment purchases and subsequent maturities rather than core operational shifts.

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