Name: Boston Scientific Corp. (NYSE:BSX) | Cash Flow Statement (Quarterly)
Creator: Stock Analysis on Net

Cash Flow Statement
Quarterly Data

The cash flow statement provides information about a company cash receipts and cash payments during an accounting period, showing how these cash flows link the ending cash balance to the beginning balance shown on the company balance sheet.

The cash flow statement consists of three parts: cash flows provided by (used in) operating activities, cash flows provided by (used in) investing activities, and cash flows provided by (used in) financing activities.

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Boston Scientific Corp., consolidated cash flow statement (quarterly data)

US$ in millions

3 months ended:	Mar 31, 2023	Dec 31, 2022	Sep 30, 2022	Jun 30, 2022	Mar 31, 2022	Dec 31, 2021	Sep 30, 2021	Jun 30, 2021	Mar 31, 2021	Dec 31, 2020	Sep 30, 2020	Jun 30, 2020	Mar 31, 2020	Dec 31, 2019	Sep 30, 2019	Jun 30, 2019	Mar 31, 2019	Dec 31, 2018	Sep 30, 2018	Jun 30, 2018	Mar 31, 2018
Net income (loss)	314)	140)	188)	260)	110)	95)	419)	186)	341)	210)	(155)	(148)	11)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
(Gain) loss on disposal of businesses and assets	—)	22)	—)	—)	—)	(30)	(40)	(2)	(6)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Depreciation and amortization	285)	294)	284)	284)	274)	290)	272)	263)	268)	289)	282)	275)	277)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Deferred and prepaid income taxes	19)	7)	23)	(18)	(75)	(75)	39)	(87)	(1)	(69)	(28)	8)	7)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Stock-based compensation expense	55)	55)	58)	55)	52)	49)	51)	47)	47)	42)	40)	46)	42)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Goodwill and other intangible asset impairment charges	—)	—)	125)	7)	—)	197)	128)	45)	—)	81)	219)	49)	184)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Net (gain) loss on investments and notes receivable	31)	(45)	10)	16)	20)	(42)	(186)	15)	(37)	(369)	(63)	12)	22)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Contingent consideration net expense (benefit)	12)	(33)	20)	36)	12)	(19)	(26)	(85)	(6)	2)	6)	—)	(108)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Inventory step-up amortization	—)	—)	7)	8)	17)	19)	7)	—)	8)	16)	12)	12)	18)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Debt extinguishment costs	—)	—)	—)	—)	194)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Other, net	(3)	33)	59)	12)	20)	29)	12)	13)	23)	187)	10)	(3)	50)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Trade accounts receivable	(86)	(44)	(14)	(96)	(66)	(148)	14)	(28)	(117)	93)	(123)	204)	161)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Inventories	(185)	(46)	(95)	(72)	(108)	(31)	(215)	15)	(115)	(64)	35)	163)	(199)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Other assets	(41)	89)	(54)	(104)	(140)	11)	55)	(72)	(128)	(81)	60)	(51)	(128)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Accounts payable, accrued expenses and other liabilities	(211)	335)	(141)	(81)	(368)	133)	(65)	333)	7)	336)	348)	(298)	(414)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Increase (decrease) in operating assets and liabilities, excluding purchase accounting	(523)	334)	(304)	(353)	(682)	(35)	(211)	248)	(353)	284)	320)	18)	(580)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Adjustments to reconcile net income (loss) to cash provided by (used for) operating activities	(124)	667)	282)	47)	(168)	383)	46)	457)	(57)	463)	798)	417)	(88)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Cash provided by (used for) operating activities (legacy)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	692)	502)	292)	350)	19)	501)	(403)	193)
Cash provided by (used for) operating activities	190)	807)	470)	307)	(58)	478)	465)	643)	284)	673)	643)	269)	(77)	692)	502)	292)	350)	19)	501)	(403)	193)
Purchases of property, plant and equipment and internal use software	(111)	(212)	(150)	(105)	(121)	(266)	(107)	(106)	(75)	(159)	(49)	(68)	(100)	(186)	(121)	(91)	(63)	(106)	(76)	(74)	(60)
Proceeds from sale of property, plant and equipment	3)	2)	1)	1)	8)	4)	3)	3)	4)	6)	2)	1)	3)	2)	3)	—)	2)	14)	—)	—)	—)
Payments for acquisitions of businesses, net of cash acquired	(375)	(1)	(72)	1)	(1,470)	(244)	(1,309)	—)	(706)	—)	(1)	(2)	—)	(1)	(3,618)	(442)	(321)	(480)	(550)	(409)	(9)
(Payments for) proceeds from investments and acquisitions of certain technologies	(10)	12)	(22)	1)	(15)	—)	187)	67)	25)	(15)	(102)	(27)	(2)	(11)	(22)	(87)	(28)	(23)	(36)	(8)	(104)
Proceeds from disposal of certain businesses and assets	—)	—)	—)	—)	5)	25)	—)	—)	801)	—)	—)	15)	—)	—)	90)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from royalty rights	9)	16)	18)	17)	19)	20)	19)	21)	22)	21)	21)	22)	23)	52)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
(Payments for) proceeds from settlements of hedge contracts	—)	—)	—)	56)	—)	—)	—)	15)	—)	—)	—)	—)	—)	95)	(294)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Cash (used for) provided by investing activities	(484)	(183)	(225)	(29)	(1,574)	(461)	(1,207)	—)	71)	(147)	(129)	(59)	(76)	(49)	(3,962)	(620)	(410)	(595)	(662)	(491)	(173)
Payment of contingent consideration previously established in purchase accounting	(34)	(1)	(51)	(264)	(20)	(1)	—)	(3)	(11)	(14)	3)	(15)	(23)	—)	(71)	(57)	(7)	(3)	(11)	(5)	—)
Payments for royalty rights	(34)	—)	(36)	—)	(39)	—)	(43)	—)	(42)	—)	(45)	—)	(52)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from royalty rights transfer	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	256)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Payments on short-term borrowings	—)	—)	—)	—)	(250)	—)	—)	—)	—)	—)	(250)	(2,400)	(300)	—)	—)	—)	(1,000)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from short-term borrowings, net of debt issuance costs	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	1,245)	1,000)	700)	—)	—)	—)	—)	999)	—)	—)
Net increase (decrease) in commercial paper	—)	—)	(155)	(69)	223)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(714)	(588)	(662)	305)	370)	424)	(875)	788)	(316)
Payments on borrowings from credit facilities	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(1,440)	(479)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(569)	—)
Proceeds from borrowings on credit facilities	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	77)	1,839)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	499)	70)
Payments on long-term borrowings and debt extinguishment costs	—)	—)	—)	—)	(3,184)	—)	—)	—)	—)	(260)	—)	—)	(1,000)	(2,088)	—)	—)	(1,472)	—)	—)	—)	(602)
Proceeds from long-term borrowings, net of debt issuance costs	—)	—)	—)	(1)	3,271)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	1,683)	—)	986)	2,000)	—)	4,243)	(2)	—)	(1)	990)
Cash dividends paid on preferred stock	(14)	(13)	(14)	(14)	(14)	(13)	(14)	(14)	(14)	(14)	(14)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Net proceeds from issuance of preferred stock in connection with public offering	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	975)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Net proceeds from issuance of common stock in connection with public offering	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	975)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Payments for repurchase of common stock	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(535)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Cash used to net share settle employee equity awards	(50)	(4)	(2)	(1)	(46)	(2)	(1)	(1)	(46)	—)	(2)	—)	(57)	(1)	(3)	(1)	(60)	(2)	(2)	(2)	(50)
Proceeds from issuances of common stock pursuant to employee stock compensation and purchase plans	63)	19)	59)	5)	53)	8)	64)	20)	18)	4)	59)	5)	42)	11)	50)	9)	53)	8)	40)	16)	38)
Cash provided by (used for) financing activities	(69)	1)	(199)	(344)	(6)	(8)	6)	2)	(95)	(819)	(249)	1,105)	256)	(724)	1,314)	256)	2,127)	425)	151)	726)	130)
Effect of foreign exchange rates on cash	—)	4)	(7)	(5)	(1)	—)	(3)	—)	(2)	6)	1)	1)	(10)	12)	(2)	—)	—)	—)	(4)	(6)	1)
Net increase (decrease) in cash, cash equivalents, restricted cash and restricted cash equivalents	(363)	629)	39)	(71)	(1,639)	9)	(739)	645)	258)	(287)	266)	1,316)	93)	(69)	(2,148)	(72)	2,067)	(151)	(14)	(174)	151)

The analysis of cash flow patterns from March 2018 to March 2023 reveals a corporate strategy characterized by strong operational cash generation used to fund aggressive inorganic growth. Operating cash flows exhibit significant quarterly volatility but maintain a generally positive trajectory, providing the necessary liquidity to support substantial investing outflows.

Operating Cash Flow Trends: Cash provided by operating activities demonstrates a cyclical pattern. Following a period of stability in 2018 and 2019, a brief contraction occurred in early 2020, reaching -77 million in March 2020. This was followed by a recovery and subsequent growth, peaking at 807 million in December 2022. However, a sharp decline to 190 million was observed in March 2023, suggesting a significant quarterly shift in working capital or operational timing.
Investment and Acquisition Strategy: Investing activities are consistently negative, reflecting a heavy commitment to capital expenditure and strategic acquisitions. Large-scale outflows are evident in September 2019 (3.6 billion), September 2021 (1.3 billion), and March 2022 (1.4 billion), all primarily driven by payments for business acquisitions. Regular capital expenditures for property, plant, and equipment remain steady, generally ranging between 60 million and 266 million per quarter, indicating sustained investment in infrastructure.
Financing and Liquidity Management: Financing activities show high volatility, functioning as a mechanism to balance the cash requirements of large acquisitions. Significant inflows from long-term borrowings were recorded in March 2019 (4.2 billion) and March 2022 (3.2 billion). These are often offset by substantial debt repayments, such as the 3.1 billion outflow in March 2022. Additionally, the issuance of common and preferred stock in June 2020 (975 million each) and a share repurchase of 535 million in December 2020 indicate active capital structure management.
Earnings Quality and Non-Cash Adjustments: A consistent gap exists between net income and operating cash flow, primarily driven by non-cash charges. Depreciation and amortization are remarkably stable, averaging approximately 270 million to 290 million per quarter. Significant non-cash impacts are also observed through goodwill and intangible asset impairment charges, which peaked in September 2020 (219 million) and September 2021 (128 million). These adjustments typically result in operating cash flows that exceed reported net income, suggesting a high level of cash conversion from core operations.
Working Capital Volatility: The "Increase (decrease) in operating assets and liabilities" line item shows extreme fluctuations, often acting as a primary driver of quarterly cash flow variance. Notable swings, such as the -682 million impact in March 2022 and the 334 million impact in December 2022, highlight the influence of timing differences in accounts payable and trade receivables on short-term liquidity.

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