Name: Take-Two Interactive Software Inc. (NASDAQ:TTWO) | Liabilities and Stockholders’ Equity (Quarterly)
Creator: Stock Analysis on Net

Balance Sheet: Liabilities and Stockholders’ Equity
Quarterly Data

The balance sheet provides creditors, investors, and analysts with information on company resources (assets) and its sources of capital (its equity and liabilities). It normally also provides information about the future earnings capacity of a company assets as well as an indication of cash flows that may come from receivables and inventories.

Liabilities represents obligations of a company arising from past events, the settlement of which is expected to result in an outflow of economic benefits from the entity.

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Take-Two Interactive Software Inc., consolidated balance sheet: liabilities and stockholders’ equity (quarterly data)

US$ in thousands

	Mar 31, 2025	Dec 31, 2024	Sep 30, 2024	Jun 30, 2024	Mar 31, 2024	Dec 31, 2023	Sep 30, 2023	Jun 30, 2023	Mar 31, 2023	Dec 31, 2022	Sep 30, 2022	Jun 30, 2022	Mar 31, 2022	Dec 31, 2021	Sep 30, 2021	Jun 30, 2021	Mar 31, 2021	Dec 31, 2020	Sep 30, 2020	Jun 30, 2020	Mar 31, 2020	Dec 31, 2019	Sep 30, 2019	Jun 30, 2019
Accounts payable	194,700)	144,800)	177,100)	170,300)	195,900)	151,800)	131,800)	127,500)	140,100)	151,600)	162,800)	199,900)	125,882)	100,720)	83,401)	67,136)	71,001)	100,159)	85,103)	56,410)	65,684)	82,491)	114,946)	55,379)
Accrued expenses and other current liabilities	1,127,600)	999,700)	1,300,300)	1,067,700)	1,062,600)	1,022,200)	1,316,200)	1,186,300)	1,225,700)	1,313,300)	1,733,900)	1,601,700)	1,074,891)	1,026,246)	1,499,898)	1,242,312)	1,204,090)	1,219,614)	1,148,617)	1,136,628)	1,169,884)	1,147,918)	1,251,196)	1,038,748)
Current deferred revenue	1,083,500)	1,091,900)	1,064,900)	945,300)	1,059,500)	1,081,200)	1,117,500)	991,500)	1,078,800)	1,136,400)	1,164,700)	1,079,700)	865,270)	910,899)	951,612)	824,520)	928,029)	991,476)	1,063,064)	928,100)	777,784)	841,814)	901,813)	826,085)
Current operating lease liabilities	61,500)	59,100)	59,000)	64,100)	63,800)	64,000)	61,500)	60,600)	60,200)	58,500)	55,600)	55,400)	38,921)	34,480)	31,962)	31,361)	31,595)	30,540)	29,051)	27,602)	25,187)	24,108)	22,273)	21,794)
Short-term debt, net	1,148,500)	599,600)	599,200)	598,900)	24,600)	373,200)	373,100)	372,100)	1,346,800)	350,000)	350,000)	350,000)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Current liabilities	3,615,800)	2,895,100)	3,200,500)	2,846,300)	2,406,400)	2,692,400)	3,000,100)	2,738,000)	3,851,600)	3,009,800)	3,467,000)	3,286,700)	2,104,964)	2,072,345)	2,566,873)	2,165,329)	2,234,715)	2,341,789)	2,325,835)	2,148,740)	2,038,539)	2,096,331)	2,290,228)	1,942,006)
Long-term debt, net	2,512,600)	3,058,300)	3,055,900)	3,054,400)	3,058,300)	2,708,200)	2,707,100)	2,704,700)	1,733,000)	2,735,500)	2,935,500)	2,935,500)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Non-current deferred revenue	25,400)	33,900)	34,700)	38,200)	42,900)	61,300)	60,600)	35,500)	35,500)	31,000)	29,100)	21,500)	70,911)	68,218)	51,531)	51,318)	37,302)	31,813)	32,880)	32,851)	28,339)	32,962)	25,378)	22,097)
Non-current operating lease liabilities	383,300)	386,700)	398,300)	404,900)	387,300)	380,700)	373,000)	354,700)	347,000)	354,200)	329,900)	341,200)	211,297)	209,646)	207,437)	156,951)	159,671)	156,835)	150,793)	153,506)	152,059)	151,400)	118,789)	125,128)
Non-current software development royalties	93,600)	92,400)	91,200)	90,000)	102,100)	100,800)	99,600)	98,800)	110,200)	121,200)	119,300)	117,400)	115,527)	113,991)	112,459)	111,652)	110,127)	108,667)	302,435)	300,970)	104,417)	—)	—)	—)
Deferred tax liabilities, net	259,600)	272,000)	281,900)	311,100)	340,900)	223,000)	278,500)	422,000)	534,000)	711,300)	871,500)	1,093,100)	21,800)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Other long-term liabilities	152,700)	239,600)	214,300)	208,200)	211,100)	220,700)	258,400)	231,400)	208,300)	368,000)	307,100)	287,200)	212,061)	228,016)	211,063)	197,698)	154,511)	171,704)	122,929)	82,146)	86,234)	196,905)	198,953)	190,664)
Non-current liabilities	3,427,200)	4,082,900)	4,076,300)	4,106,800)	4,142,600)	3,694,700)	3,777,200)	3,847,100)	2,968,000)	4,321,200)	4,592,400)	4,795,900)	631,596)	619,871)	582,490)	517,619)	461,611)	469,019)	609,037)	569,473)	371,049)	381,267)	343,120)	337,889)
Total liabilities	7,043,000)	6,978,000)	7,276,800)	6,953,100)	6,549,000)	6,387,100)	6,777,300)	6,585,100)	6,819,600)	7,331,000)	8,059,400)	8,082,600)	2,736,560)	2,692,216)	3,149,363)	2,682,948)	2,696,326)	2,810,808)	2,934,872)	2,718,213)	2,409,588)	2,477,598)	2,633,348)	2,279,895)
Preferred stock, $0.01 par value, no shares issued and outstanding	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Common stock, $0.01 par value	2,000)	2,000)	2,000)	2,000)	1,900)	1,900)	1,900)	1,900)	1,900)	1,900)	1,900)	1,900)	1,390)	1,391)	1,390)	1,389)	1,376)	1,375)	1,373)	1,367)	1,359)	1,358)	1,356)	1,355)
Additional paid-in capital	10,312,000)	10,196,300)	10,063,400)	9,962,500)	9,371,600)	9,286,900)	9,183,200)	9,087,000)	9,010,200)	8,928,700)	8,760,500)	8,616,500)	2,597,205)	2,541,492)	2,475,085)	2,417,658)	2,288,781)	2,327,913)	2,285,394)	2,151,774)	2,134,748)	2,100,373)	2,059,720)	2,025,626)
Treasury stock, at cost	(1,020,600)	(1,020,600)	(1,020,600)	(1,020,600)	(1,020,600)	(1,020,600)	(1,020,600)	(1,020,600)	(1,020,600)	(1,020,600)	(1,020,600)	(1,020,600)	(1,020,584)	(1,020,584)	(1,020,584)	(820,572)	(820,572)	(820,572)	(820,572)	(820,572)	(820,572)	(820,572)	(820,572)	(820,572)
Retained earnings (accumulated deficit)	(7,058,800)	(3,332,600)	(3,207,400)	(2,841,900)	(2,579,900)	323,100)	414,700)	958,300)	1,164,300)	1,774,600)	1,928,000)	2,185,000)	2,288,993)	2,178,021)	2,033,524)	2,023,227)	1,870,971)	1,652,159)	1,469,911)	1,370,590)	1,282,085)	1,159,363)	995,721)	923,906)
Accumulated other comprehensive loss	(96,900)	(143,200)	(38,900)	(110,500)	(105,100)	(82,700)	(149,100)	(86,400)	(113,300)	(134,200)	(236,300)	(120,500)	(57,345)	(34,583)	(19,747)	(2,770)	(8,664)	(5,584)	(34,824)	(52,131)	(58,376)	(38,487)	(54,462)	(43,988)
Total Take-Two Interactive Software, Inc. stockholders’ equity	2,137,700)	5,701,900)	5,798,500)	5,991,500)	5,667,900)	8,508,600)	8,430,100)	8,940,200)	9,042,500)	9,550,400)	9,433,500)	9,662,300)	3,809,659)	3,665,737)	3,469,668)	3,618,932)	3,331,892)	3,155,291)	2,901,282)	2,651,028)	2,539,244)	2,402,035)	2,181,763)	2,086,327)
Non-controlling interest	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	12,375)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Total equity	2,137,700)	5,701,900)	5,798,500)	5,991,500)	5,667,900)	8,508,600)	8,430,100)	8,940,200)	9,042,500)	9,550,400)	9,433,500)	9,662,300)	3,809,659)	3,665,737)	3,469,668)	3,631,307)	3,331,892)	3,155,291)	2,901,282)	2,651,028)	2,539,244)	2,402,035)	2,181,763)	2,086,327)
Total liabilities and equity	9,180,700)	12,679,900)	13,075,300)	12,944,600)	12,216,900)	14,895,700)	15,207,400)	15,525,300)	15,862,100)	16,881,400)	17,492,900)	17,744,900)	6,546,219)	6,357,953)	6,619,031)	6,314,255)	6,028,218)	5,966,099)	5,836,154)	5,369,241)	4,948,832)	4,879,633)	4,815,111)	4,366,222)

The financial position of the entity underwent a structural transformation beginning in mid-2022, characterized by a significant increase in both total liabilities and paid-in capital, followed by a progressive and severe erosion of total equity.

Liability Trends and Debt Profile: Total liabilities remained relatively stable, ranging between 2.3 billion and 3.1 billion US dollars from June 2019 through March 2022. A sharp escalation occurred in June 2022, with total liabilities peaking at 8.08 billion US dollars. This surge was primarily driven by the introduction of substantial long-term debt, which rose from zero to 2.9 billion US dollars in a single quarter. While long-term debt has since moderated to 2.5 billion US dollars as of March 2025, short-term debt has exhibited significant volatility, peaking at 1.3 billion US dollars in March 2023 and ending the period at 1.1 billion US dollars.
Equity Composition and Capitalization: A major capitalization event is evident in June 2022, where additional paid-in capital increased from approximately 2.6 billion US dollars to 8.6 billion US dollars. This infusion initially boosted total equity to a peak of 9.66 billion US dollars. However, a subsequent and precipitous decline in retained earnings is observed. Retained earnings transitioned from a surplus of 2.28 billion US dollars in March 2022 to a substantial accumulated deficit of 7.05 billion US dollars by March 2025. This trend has led to a contraction in total equity, which fell to 2.13 billion US dollars by the end of the period.
Operational Liabilities and Deferred Revenue: Current liabilities have fluctuated between 2.0 billion and 3.6 billion US dollars. Accrued expenses and other current liabilities peaked in September 2022 at 1.73 billion US dollars. Current deferred revenue has remained relatively stable, generally oscillating between 800 million and 1.1 billion US dollars, suggesting a consistent pipeline of future revenue recognition. Non-current operating lease liabilities showed a steady upward trajectory, increasing from 125 million US dollars in June 2019 to 383 million US dollars in March 2025.
Overall Balance Sheet Scale: The total balance sheet expanded rapidly in 2022, reaching a maximum of 17.74 billion US dollars in June 2022. Since that peak, there has been a consistent contraction in total liabilities and equity combined, ending at 9.18 billion US dollars in March 2025. This contraction is primarily attributable to the massive accumulation of deficits in retained earnings, which have offset the initial gains from paid-in capital and the assumption of long-term debt.

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