Name: Lowe’s Cos. Inc. (NYSE:LOW) | Cash Flow Statement (Quarterly)
Creator: Stock Analysis on Net

Cash Flow Statement
Quarterly Data

The cash flow statement provides information about a company cash receipts and cash payments during an accounting period, showing how these cash flows link the ending cash balance to the beginning balance shown on the company balance sheet.

The cash flow statement consists of three parts: cash flows provided by (used in) operating activities, cash flows provided by (used in) investing activities, and cash flows provided by (used in) financing activities.

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Lowe’s Cos. Inc., consolidated cash flow statement (quarterly data)

US$ in millions

3 months ended:	Jul 31, 2026	May 1, 2026	Jan 30, 2026	Oct 31, 2025	Aug 1, 2025	May 2, 2025	Jan 31, 2025	Nov 1, 2024	Aug 2, 2024	May 3, 2024	Feb 2, 2024	Nov 3, 2023	Aug 4, 2023	May 5, 2023	Feb 3, 2023	Oct 28, 2022	Jul 29, 2022	Apr 29, 2022	Jan 28, 2022	Oct 29, 2021	Jul 30, 2021	Apr 30, 2021	Jan 29, 2021	Oct 30, 2020	Jul 31, 2020	May 1, 2020
Net earnings	2,399)	1,628)	1,000)	1,616)	2,397)	1,641)	1,124)	1,696)	2,382)	1,755)	1,020)	1,773)	2,673)	2,260)	958)	154)	2,992)	2,333)	1,207)	1,895)	3,019)	2,321)	978)	692)	2,828)	1,337)
Depreciation and amortization	648)	644)	637)	535)	515)	507)	511)	494)	481)	486)	496)	486)	476)	465)	472)	502)	504)	503)	494)	481)	464)	443)	442)	405)	374)	373)
Noncash lease expense	169)	169)	167)	138)	136)	131)	128)	132)	129)	131)	129)	129)	133)	108)	127)	130)	138)	135)	134)	131)	128)	124)	123)	122)	118)	116)
Deferred income taxes	(38)	203)	232)	(46)	(56)	126)	19)	(76)	(69)	135)	33)	(50)	(79)	102)	13)	(252)	(59)	59)	39)	(14)	—)	110)	(113)	19)	(60)	46)
(Gain) loss on property and other assets, net	11)	4)	8)	15)	10)	20)	(6)	15)	3)	(7)	33)	27)	12)	11)	5)	2,081)	28)	4)	9)	24)	16)	(15)	25)	34)	63)	17)
(Gain) loss on sale of business	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(80)	(54)	(43)	—)	—)	(12)	—)	(67)	421)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Loss on extinguishment of debt	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	1,060)	—)	—)
Share-based payment expense	67)	65)	70)	60)	59)	58)	57)	54)	55)	55)	50)	47)	54)	59)	58)	55)	60)	50)	61)	54)	61)	54)	48)	43)	37)	27)
Receivables, net	(94)	(63)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Merchandise inventory, net	709)	(1,145)	(113)	(357)	2,099)	(926)	158)	(725)	1,383)	(1,330)	635)	(107)	2,099)	(990)	(286)	(580)	918)	(2,646)	(967)	650)	1,027)	(2,123)	(422)	(1,871)	509)	(1,183)
Other operating assets	361)	(125)	(269)	28)	104)	(106)	(21)	(15)	215)	(86)	(54)	12)	67)	157)	36)	140)	92)	(212)	107)	73)	140)	(343)	179)	81)	272)	(206)
Accounts payable	(899)	2,212)	(479)	402)	(1,795)	1,945)	(1,311)	265)	(1,354)	3,033)	(1,210)	(419)	(1,552)	1,361)	(1,470)	(358)	(1,200)	2,479)	30)	(679)	(1,943)	3,058)	(1,888)	(160)	2,052)	3,207)
Other operating liabilities	326)	(242)	314)	(1,704)	762)	(17)	332)	(487)	(29)	90)	(24)	(822)	(21)	(1,360)	117)	254)	(438)	272)	(180)	(349)	(491)	863)	192)	(692)	1,109)	716)
Changes in operating assets and liabilities	403)	637)	(547)	(1,631)	1,170)	896)	(842)	(962)	215)	1,707)	(653)	(1,336)	593)	(832)	(1,603)	(544)	(628)	(107)	(1,010)	(305)	(1,267)	1,455)	(1,939)	(2,642)	3,942)	2,534)
Adjustments to reconcile net earnings to net cash provided by operating activities	1,260)	1,722)	567)	(929)	1,834)	1,738)	(213)	(397)	771)	2,507)	88)	(709)	1,189)	(154)	(507)	1,972)	43)	644)	(273)	371)	(598)	2,171)	(1,414)	(959)	4,474)	3,113)
Net cash provided by operating activities	3,659)	3,350)	1,567)	687)	4,231)	3,379)	911)	1,299)	3,153)	4,262)	1,108)	1,064)	3,862)	2,106)	451)	2,126)	3,035)	2,977)	934)	2,266)	2,421)	4,492)	(436)	(267)	7,302)	4,450)
Purchases of investments	(471)	(337)	(403)	(445)	(454)	(391)	(287)	(371)	(351)	(277)	(502)	(405)	(428)	(450)	(530)	(329)	(221)	(109)	(740)	(690)	(1,342)	(293)	(546)	(1,416)	(1,062)	(70)
Proceeds from sale/maturity of investments	760)	319)	406)	425)	452)	375)	286)	347)	305)	266)	507)	404)	399)	412)	577)	307)	158)	132)	1,032)	1,569)	345)	347)	1,894)	772)	153)	107)
Capital expenditures	(542)	(521)	(603)	(597)	(495)	(518)	(548)	(571)	(426)	(382)	(620)	(579)	(385)	(380)	(739)	(403)	(344)	(343)	(597)	(410)	(385)	(461)	(619)	(462)	(382)	(328)
Proceeds from sale of property and other long-term assets	2)	6)	57)	18)	5)	2)	51)	32)	7)	15)	24)	12)	9)	8)	8)	18)	9)	10)	19)	16)	14)	64)	30)	14)	21)	25)
Acquisition of business, net	(5)	—)	(33)	(8,741)	(1,314)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from sale of business	—)	—)	—)	—)	—)	—)	80)	54)	43)	—)	—)	(23)	—)	123)	491)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Other, net	(4)	32)	(1)	(4)	(4)	(1)	—)	(11)	—)	—)	(4)	—)	(6)	(17)	(1)	1)	(1)	—)	—)	—)	—)	(134)	(1)	—)	(2)	(22)
Net cash used in investing activities	(260)	(501)	(577)	(9,344)	(1,810)	(533)	(418)	(520)	(422)	(378)	(595)	(591)	(411)	(304)	(194)	(406)	(399)	(310)	(286)	485)	(1,368)	(477)	758)	(1,092)	(1,272)	(288)
Net change in commercial paper	(378)	378)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(72)	(427)	499)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(941)
Net proceeds from issuance of debt	—)	—)	—)	6,974)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	2,983)	—)	4,703)	—)	4,964)	—)	1,984)	1,000)	1,988)	—)	3,968)	—)	3,961)
Repayment of debt	(21)	(2,376)	(19)	(1,772)	(18)	(778)	(23)	(475)	(25)	(22)	(25)	(531)	(23)	(22)	(36)	(32)	(26)	(773)	(1,523)	(27)	(25)	(543)	(36)	(5,014)	(25)	(543)
Proceeds from issuance of common stock under share-based payment plans	69)	2)	67)	12)	68)	2)	64)	11)	69)	15)	62)	3)	71)	5)	65)	14)	71)	1)	60)	9)	54)	9)	50)	19)	79)	4)
Cash dividend payments	(672)	(674)	(673)	(673)	(645)	(645)	(650)	(654)	(629)	(633)	(632)	(642)	(624)	(633)	(643)	(666)	(524)	(537)	(551)	(563)	(430)	(440)	(452)	(416)	(416)	(420)
Repurchases of common stock	(3)	(363)	—)	(98)	(1)	(112)	(1,372)	(751)	(1,007)	(923)	(201)	(1,581)	(2,250)	(2,106)	(1,997)	(3,999)	(4,091)	(4,037)	(4,013)	(2,825)	(3,136)	(3,038)	(3,443)	(562)	—)	(966)
Other, net	(8)	(12)	(4)	(25)	(19)	(20)	(22)	1)	(16)	(5)	(6)	(6)	(9)	—)	(5)	2)	2)	(4)	402)	(42)	(370)	4)	(6)	(28)	(1)	(3)
Net cash provided by (used in) financing activities	(1,013)	(3,045)	(629)	4,418)	(615)	(1,553)	(2,003)	(1,868)	(1,608)	(1,568)	(802)	(2,757)	(2,907)	(200)	(2,117)	22)	(4,568)	(386)	(5,625)	(1,464)	(2,907)	(2,020)	(3,887)	(2,033)	(363)	1,092)
Effect of exchange rate changes on cash	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	16)	(32)	—)	—)	(11)	(1)	(3)	7)	6)	—)	19)	(15)
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents	2,386)	(196)	361)	(4,239)	1,806)	1,293)	(1,510)	(1,089)	1,123)	2,316)	(289)	(2,284)	544)	1,602)	(1,844)	1,710)	(1,932)	2,281)	(4,988)	1,286)	(1,857)	2,002)	(3,559)	(3,392)	5,686)	5,239)

The cash flow profile is characterized by robust operating cash generation, a strategic pivot in capital allocation from aggressive share repurchases to targeted acquisitions, and a disciplined approach to shareholder dividends.

Operating Activities and Working Capital: Net earnings exhibit significant quarterly volatility, typically peaking in the second and third quarters of the year. Net cash provided by operating activities generally remains positive, though it is heavily influenced by seasonal swings in working capital. Merchandise inventory and accounts payable show reciprocal volatility, indicating a cyclical pattern of inventory accumulation and vendor payment management. A notable decline in net earnings occurred in October 2022, though operating cash flow remained positive during that period due to non-cash adjustments.
Investing Strategy and Capital Expenditure: Capital expenditures demonstrate a steady upward trend, moving from a range of 300 to 400 million dollars in 2020 to a range of 500 to 600 million dollars by 2026. The most significant event in investing activities is a major acquisition in October 2025, totaling approximately 8.7 billion dollars. Aside from this outlier, investing activities primarily consist of routine capital maintenance and the active management of short-term investments.
Financing and Capital Allocation: A distinct shift in financing strategy is observable over the analysis period. From May 2020 through October 2022, the company engaged in aggressive common stock repurchases, often exceeding 3 billion dollars per quarter. Following this period, the volume of buybacks decreased substantially. In contrast, cash dividend payments have remained highly stable and grew incrementally from approximately 420 million dollars per quarter in 2020 to over 670 million dollars per quarter by 2026. To fund the large acquisition in October 2025, the company issued approximately 7 billion dollars in new debt, offsetting the cash outflow from the investment.
Overall Cash Position: The net change in cash and cash equivalents is highly erratic, reflecting the timing of large-scale financing events and strategic investments rather than operational instability. The company maintains the ability to fund operations and dividends through organic cash flow, utilizing the debt market primarily for strategic expansion and large-scale capital restructuring.

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