Balance Sheet: Liabilities and Stockholders’ Equity
Quarterly Data

The balance sheet provides creditors, investors, and analysts with information on company resources (assets) and its sources of capital (its equity and liabilities). It normally also provides information about the future earnings capacity of a company assets as well as an indication of cash flows that may come from receivables and inventories.

Liabilities represents obligations of a company arising from past events, the settlement of which is expected to result in an outflow of economic benefits from the entity.

Super Micro Computer Inc., consolidated balance sheet: liabilities and stockholders’ equity (quarterly data)

US$ in thousands

	Jun 30, 2026	Mar 31, 2026	Dec 31, 2025	Sep 30, 2025	Jun 30, 2025	Mar 31, 2025	Dec 31, 2024	Sep 30, 2024	Jun 30, 2024	Mar 31, 2024	Dec 31, 2023	Sep 30, 2023	Jun 30, 2023	Mar 31, 2023	Dec 31, 2022	Sep 30, 2022	Jun 30, 2022	Mar 31, 2022	Dec 31, 2021	Sep 30, 2021	Jun 30, 2021	Mar 31, 2021	Dec 31, 2020	Sep 30, 2020
Accounts payable	2,247,003)	3,686,991)	13,753,207)	1,279,667)	1,281,977)	643,050)	549,323)	1,682,968)	1,472,381)	1,092,445)	1,261,533)	1,084,058)	776,831)	641,839)	559,962)	785,025)	655,403)	779,561)	695,180)	564,628)	612,336)	465,012)	396,288)	333,359)
Accrued liabilities	1,032,716)	830,007)	548,179)	313,393)	565,637)	344,679)	229,147)	308,777)	259,674)	290,370)	214,462)	152,500)	163,865)	155,224)	169,866)	213,521)	212,419)	181,448)	171,010)	175,221)	178,850)	153,742)	141,698)	121,710)
Income taxes payable	262,608)	38,333)	118,700)	56,235)	53,381)	23,633)	115,114)	79,708)	18,268)	20,021)	46,453)	161,395)	129,166)	92,598)	38,713)	68,411)	41,743)	17,413)	14,464)	14,273)	12,741)	9,616)	10,555)	6,325)
Lines of credit and term loans, current	2,039,774)	2,095,069)	201,776)	100,618)	75,060)	63,971)	154,988)	493,808)	402,346)	81,566)	276,307)	40,843)	170,123)	53,972)	27,869)	101,173)	449,146)	403,045)	176,904)	233,674)	63,490)	57,503)	24,921)	24,047)
Deferred revenue	1,578,005)	1,472,235)	774,846)	597,322)	368,737)	352,803)	309,238)	305,840)	193,052)	233,293)	193,334)	166,025)	134,667)	148,747)	120,530)	185,225)	111,313)	114,688)	142,021)	113,683)	101,479)	96,123)	99,509)	104,247)
Current liabilities	7,160,106)	8,122,635)	15,396,708)	2,347,235)	2,344,792)	1,428,136)	1,357,810)	2,871,101)	2,345,721)	1,717,695)	1,992,089)	1,604,821)	1,374,652)	1,092,380)	916,940)	1,353,355)	1,470,024)	1,496,155)	1,199,579)	1,101,479)	968,896)	781,996)	672,971)	589,688)
Deferred revenue, non-current	1,034,027)	663,410)	527,909)	430,682)	362,645)	312,994)	289,414)	252,342)	223,324)	203,198)	190,342)	174,478)	169,781)	161,176)	159,574)	134,625)	122,548)	115,063)	110,531)	101,749)	100,838)	93,920)	95,396)	97,576)
Lines of credit and term loans, non-current	2,016,374)	2,018,675)	21,437)	25,199)	37,415)	43,003)	53,409)	65,733)	74,083)	85,646)	99,322)	105,389)	120,179)	133,235)	142,273)	148,551)	147,618)	144,423)	139,032)	45,134)	34,700)	27,867)	20,577)	11,980)
Convertible notes	4,664,139)	4,659,357)	4,654,623)	4,649,889)	4,645,178)	2,385,320)	1,700,638)	1,699,177)	1,697,716)	1,696,255)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Other long-term liabilities	591,205)	412,361)	408,756)	409,472)	326,528)	189,593)	88,611)	86,113)	67,878)	65,831)	46,173)	45,737)	37,947)	37,240)	37,313)	39,549)	39,140)	41,617)	40,615)	45,533)	41,132)	41,109)	40,908)	44,707)
Non-current liabilities	8,305,745)	7,753,803)	5,612,725)	5,515,242)	5,371,766)	2,930,910)	2,132,072)	2,103,365)	2,063,001)	2,050,930)	335,837)	325,604)	327,907)	331,651)	339,160)	322,725)	309,306)	301,103)	290,178)	192,416)	176,670)	162,896)	156,881)	154,263)
Total liabilities	15,465,851)	15,876,438)	21,009,433)	7,862,477)	7,716,558)	4,359,046)	3,489,882)	4,974,466)	4,408,722)	3,768,625)	2,327,926)	1,930,425)	1,702,559)	1,424,031)	1,256,100)	1,676,080)	1,779,330)	1,797,258)	1,489,757)	1,293,895)	1,145,566)	944,892)	829,852)	743,951)
Preferred Stock and additional paid-in capital, $0.001 par value, Series A Mandatory Convertible Preferred Stock	4,226,258)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Common stock and additional paid-in capital, $0.001 par value	4,600,893)	3,087,963)	2,987,932)	2,919,868)	2,866,449)	2,939,276)	2,907,052)	2,865,947)	2,830,820)	2,805,008)	1,190,276)	574,718)	538,352)	528,279)	514,559)	497,183)	481,741)	471,088)	460,990)	448,976)	438,012)	425,489)	410,522)	400,157)
Treasury stock, at cost	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(50,491)
Accumulated other comprehensive income	397)	692)	695)	698)	705)	663)	652)	800)	706)	549)	657)	651)	639)	683)	612)	514)	911)	554)	549)	449)	453)	362)	396)	95)
Retained earnings	5,651,904)	4,486,775)	4,003,388)	3,602,824)	3,434,539)	3,439,380)	3,330,603)	3,010,007)	2,585,680)	2,288,436)	1,885,977)	1,590,009)	1,433,014)	1,239,445)	1,303,506)	1,127,339)	942,923)	802,101)	725,129)	683,197)	657,760)	627,929)	653,129)	722,812)
Total Super Micro Computer, Inc. stockholders’ equity	14,479,452)	7,575,430)	6,992,015)	6,523,390)	6,301,693)	6,379,319)	6,238,307)	5,876,754)	5,417,206)	5,093,993)	3,076,910)	2,165,378)	1,972,005)	1,768,407)	1,818,677)	1,625,036)	1,425,575)	1,273,743)	1,186,668)	1,132,622)	1,096,225)	1,053,780)	1,064,047)	1,072,573)
Non-controlling interest	164)	161)	162)	170)	178)	160)	159)	163)	164)	163)	164)	161)	165)	166)	165)	167)	172)	176)	177)	176)	173)	168)	173)	169)
Total stockholders’ equity	14,479,616)	7,575,591)	6,992,177)	6,523,560)	6,301,871)	6,379,479)	6,238,466)	5,876,917)	5,417,370)	5,094,156)	3,077,074)	2,165,539)	1,972,170)	1,768,573)	1,818,842)	1,625,203)	1,425,747)	1,273,919)	1,186,845)	1,132,798)	1,096,398)	1,053,948)	1,064,220)	1,072,742)
Total liabilities and stockholders’ equity	29,945,467)	23,452,029)	28,001,610)	14,386,037)	14,018,429)	10,738,525)	9,728,348)	10,851,383)	9,826,092)	8,862,781)	5,405,000)	4,095,964)	3,674,729)	3,192,604)	3,074,942)	3,301,283)	3,205,077)	3,071,177)	2,676,602)	2,426,693)	2,241,964)	1,998,840)	1,894,072)	1,816,693)

The financial position exhibits a trajectory of aggressive balance sheet expansion, with total liabilities and stockholders' equity increasing from approximately 1.82 billion USD in September 2020 to nearly 30 billion USD by June 2026. This growth is characterized by a significant shift in capital structure and a substantial increase in short-term obligations toward the end of the analyzed period.

Current Liabilities and Operational Obligations: A consistent upward trend in current liabilities is observed, rising from 589.7 million USD in September 2020 to a peak of 15.4 billion USD in December 2025. This volatility is primarily driven by accounts payable, which experienced an anomalous spike to 13.75 billion USD in December 2025 before receding to 2.25 billion USD by June 2026. Deferred revenue also shows a steady increase, growing from 104.2 million USD in 2020 to 1.58 billion USD by June 2026, suggesting an increase in advance payments from customers.
Long-Term Debt and Financing Structure: Non-current liabilities remained relatively stable until March 2024, at which point the introduction of convertible notes fundamentally altered the debt profile. Convertible notes grew from an initial 1.7 billion USD in March 2024 to 4.66 billion USD by June 2026. Simultaneously, non-current lines of credit and term loans saw a sharp increase in the final year, jumping from 25.2 million USD in September 2025 to approximately 2.04 billion USD by June 2026.
Stockholders' Equity and Capital Reserves: Total stockholders' equity demonstrates a strong growth pattern, increasing from 1.07 billion USD in September 2020 to 14.48 billion USD by June 2026. This expansion is underpinned by a steady accumulation of retained earnings, which rose from 722.8 million USD to 5.65 billion USD over the period. A significant capital event is noted in June 2026 with the issuance of Series A Mandatory Convertible Preferred Stock valued at 4.23 billion USD, contributing to a sharp increase in total equity in the final quarter.
Overall Leverage and Solvency Trends: The balance sheet reflects a transition from a conservative capital structure to one with significantly higher leverage. While equity grew substantially, the total liabilities peaked at 21 billion USD in December 2025. The latter part of the period shows a strategic shift toward long-term financing via convertible notes and preferred stock, likely to support the rapid expansion of the operational base.

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