Name: Roper Technologies Inc. (NASDAQ:ROP) | Cash Flow Statement (Quarterly)
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Cash Flow Statement
Quarterly Data

The cash flow statement provides information about a company cash receipts and cash payments during an accounting period, showing how these cash flows link the ending cash balance to the beginning balance shown on the company balance sheet.

The cash flow statement consists of three parts: cash flows provided by (used in) operating activities, cash flows provided by (used in) investing activities, and cash flows provided by (used in) financing activities.

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Roper Technologies Inc., consolidated cash flow statement (quarterly data)

US$ in thousands

3 months ended:	Sep 30, 2023	Jun 30, 2023	Mar 31, 2023	Dec 31, 2022	Sep 30, 2022	Jun 30, 2022	Mar 31, 2022	Dec 31, 2021	Sep 30, 2021	Jun 30, 2021	Mar 31, 2021	Dec 31, 2020	Sep 30, 2020	Jun 30, 2020	Mar 31, 2020	Dec 31, 2019	Sep 30, 2019	Jun 30, 2019	Mar 31, 2019	Dec 31, 2018	Sep 30, 2018	Jun 30, 2018	Mar 31, 2018
Net earnings from continuing operations	345,600)	361,000)	284,300)	247,300)	276,900)	225,000)	236,400)	199,900)	207,400)	305,400)	269,900)	255,800)	234,400)	219,200)	240,300)	871,100)	277,500)	249,700)	369,600)	257,100)	247,600)	228,400)	211,300)
Depreciation and amortization of property, plant and equipment	9,000)	8,700)	8,600)	9,300)	9,300)	9,100)	9,600)	11,500)	9,000)	16,100)	13,100)	15,100)	13,200)	12,300)	12,800)	13,300)	12,500)	11,700)	11,700)	12,200)	12,100)	12,600)	12,600)
Amortization of intangible assets	182,200)	175,500)	175,100)	174,400)	147,100)	145,600)	145,700)	145,600)	145,600)	146,900)	146,300)	147,600)	116,800)	101,200)	101,800)	103,600)	93,800)	86,500)	82,900)	81,900)	82,600)	77,700)	75,300)
Amortization of deferred financing costs	2,600)	2,500)	2,600)	2,600)	2,900)	3,200)	3,100)	3,400)	3,300)	3,400)	3,400)	3,500)	3,100)	2,200)	2,100)	2,100)	1,900)	1,600)	1,700)	1,700)	1,400)	1,600)	1,600)
Non-cash stock compensation	35,700)	33,900)	29,600)	27,700)	29,600)	28,200)	33,000)	33,200)	33,600)	37,700)	31,600)	33,300)	30,200)	30,500)	27,700)	24,100)	26,100)	29,000)	25,300)	52,700)	27,100)	28,000)	26,000)
Equity investment activity, net	(33,900)	(64,800)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Impairment of intangible assets	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	99,500)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Loss on debt extinguishment	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	15,900)	—)	—)
Gain on disposal of assets and businesses, net of associated income tax	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(21,600)	—)	—)	—)	—)	(599,900)	1,100)	1,100)	(89,600)	—)	—)	—)	—)
Income tax provision	97,000)	102,700)	75,800)	61,100)	78,600)	91,900)	64,800)	64,800)	72,600)	79,800)	65,700)	61,700)	68,700)	64,900)	64,300)	75,700)	228,000)	(60,000)	(17,600)	(8,300)	2,400)	(47,900)	(13,800)
Accounts receivable	(20,900)	(51,300)	98,000)	(45,800)	(6,900)	(30,400)	85,600)	(91,300)	(69,600)	6,400)	54,300)	(72,800)	76,500)	(19,500)	69,100)	(98,800)	13,600)	(50,400)	88,900)	(53,400)	(1,700)	(45,700)	17,300)
Unbilled receivables	(400)	(6,200)	(8,700)	10,600)	3,000)	(14,300)	(10,400)	6,800)	3,200)	(11,600)	(17,800)	9,800)	(6,800)	800)	(43,100)	14,600)	10,400)	(11,700)	(25,300)	6,100)	3,900)	(13,500)	(10,500)
Inventories	(5,300)	(2,100)	(3,800)	(9,500)	(9,900)	(10,700)	(13,000)	(2,900)	3,700)	(12,600)	(2,100)	19,800)	3,900)	(8,800)	(10,300)	7,900)	(6,800)	1,100)	(19,500)	8,600)	(15,200)	(6,200)	(9,000)
Accounts payable	(5,800)	6,700)	11,200)	(3,400)	(6,200)	20,800)	10,100)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Other accrued liabilities	19,000)	12,700)	(103,700)	51,400)	5,700)	41,900)	(106,600)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Accounts payable and accrued liabilities (legacy)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	29,500)	19,300)	63,200)	(45,700)	68,300)	34,500)	89,000)	(70,200)	47,000)	34,800)	(1,200)	(92,800)	51,200)	48,400)	15,100)	(45,900)
Deferred revenue	116,900)	(36,900)	(61,400)	68,100)	(53,800)	10,200)	28,400)	133,000)	(8,700)	(20,700)	60,900)	114,400)	(53,200)	(7,900)	3,600)	82,300)	(24,700)	39,300)	11,900)	54,200)	(7,100)	13,200)	26,300)
Changes in operating assets and liabilities, net of acquired businesses	103,500)	(77,100)	(68,400)	71,400)	(68,100)	17,500)	(5,900)	75,100)	(52,100)	24,700)	49,600)	139,500)	54,900)	53,600)	(50,900)	53,000)	27,300)	(22,900)	(36,800)	66,700)	28,300)	(37,100)	(21,800)
Cash taxes paid for gain on disposal of businesses	(16,400)	—)	—)	(419,200)	(156,700)	(377,900)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(191,900)	(10,000)	—)	—)	—)	—)	(39,400)	—)	—)	—)	—)
Cash income taxes paid, excluding tax associated with gain on disposal of businesses	(104,100)	(215,500)	(16,000)	(101,400)	(118,100)	(257,100)	(22,300)	(79,800)	(89,600)	(134,100)	(17,200)	(77,100)	(183,600)	(28,400)	(24,100)	(76,500)	(255,000)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Other, net	9,500)	(6,800)	(26,700)	(16,800)	17,700)	4,200)	(23,100)	(6,300)	4,400)	(20,700)	(14,900)	(5,200)	(7,900)	3,600)	(10,100)	(300)	(8,700)	4,100)	(17,500)	100)	800)	2,800)	(9,500)
Adjustments to reconcile net earnings from continuing operations to cash flows from operating activities	285,100)	(40,900)	180,600)	(190,900)	(57,700)	(335,300)	204,900)	347,000)	126,800)	153,800)	256,000)	318,400)	(96,500)	229,900)	123,600)	(404,900)	127,000)	51,100)	(79,300)	207,000)	170,600)	37,700)	70,400)
Cash provided by operating activities	630,700)	320,100)	464,900)	56,400)	219,200)	(110,300)	441,300)	546,900)	334,200)	459,200)	525,900)	574,200)	137,900)	449,100)	363,900)	466,200)	404,500)	300,800)	290,300)	464,100)	418,200)	266,100)	281,700)
Acquisitions of businesses, net of cash acquired	(1,952,800)	(16,200)	(1,100)	(3,699,200)	(322,000)	(205,700)	(53,200)	(197,600)	(3,900)	(15,500)	—)	(364,800)	(5,500,300)	(150,200)	(2,800)	(35,400)	(1,812,700)	(536,000)	(3,200)	(87,500)	(6,000)	(1,143,400)	(38,900)
Capital expenditures	(12,900)	(15,100)	(9,800)	(10,100)	(16,300)	(8,300)	(5,400)	(10,400)	(5,300)	(10,100)	(7,100)	(8,200)	(7,500)	(7,600)	(7,900)	(10,500)	(14,300)	(12,100)	(15,800)	(14,900)	(11,100)	(13,400)	(9,700)
Capitalized software expenditures	(9,400)	(9,400)	(9,900)	(8,300)	(6,900)	(7,500)	(7,500)	(7,400)	(7,000)	(8,100)	(7,200)	(7,900)	(4,600)	(2,600)	(2,600)	(2,500)	(2,800)	(2,900)	(2,000)	(2,300)	(2,800)	(2,500)	(1,900)
Distributions from equity investment	13,200)	12,100)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from (used in) disposal of businesses	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(100)	(400)	(100)	(3,700)	936,300)	—)	100)	220,400)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from sale of assets	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	27,100)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Other, net	3,500)	(100)	(2,800)	400)	(1,800)	—)	—)	400)	200)	(1,200)	(100)	100)	(2,700)	—)	—)	(100)	100)	(400)	(2,200)	—)	100)	200)	(1,000)
Cash (used in) provided by investing activities	(1,958,400)	(28,700)	(23,600)	(3,717,200)	(347,000)	(221,500)	(66,100)	(215,000)	(16,000)	(34,900)	12,700)	(380,900)	(5,515,500)	(160,500)	(17,000)	887,800)	(1,829,700)	(551,300)	197,200)	(104,700)	(19,800)	(1,159,100)	(51,500)
Proceeds from senior notes	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	2,700,000)	600,000)	—)	—)	1,200,000)	—)	—)	—)	1,500,000)	—)	—)
Payments of senior notes	(700,000)	—)	—)	—)	(800,000)	—)	—)	(500,000)	—)	—)	—)	(600,000)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(800,000)	(500,000)	—)	—)
Borrowings (payments) under revolving line of credit, net	910,000)	—)	—)	—)	—)	—)	(470,000)	90,000)	(370,000)	(375,000)	(495,000)	460,000)	1,160,000)	—)	—)	(925,000)	285,000)	230,000)	(455,000)	525,000)	(1,395,000)	1,000,000)	(535,000)
Debt issuance costs	—)	—)	—)	—)	(3,900)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(30,000)	(12,000)	—)	(100)	(12,000)	—)	—)	(1,100)	(12,800)	—)	—)
Redemption premium for debt extinguishment	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(15,500)	—)	—)
Cash dividends to stockholders	(72,700)	(72,500)	(72,300)	(66,100)	(65,500)	(65,400)	(65,300)	(59,500)	(59,100)	(59,000)	(58,800)	(54,100)	(53,400)	(53,500)	(53,100)	(48,200)	(47,900)	(47,900)	(47,700)	(43,400)	(42,200)	(42,400)	(42,100)
Proceeds from stock-based compensation, net	38,500)	45,700)	15,100)	11,200)	16,100)	19,900)	21,000)	400)	18,700)	40,800)	4,400)	(8,100)	24,800)	35,600)	12,100)	(3,900)	5,800)	11,000)	22,000)	(36,000)	13,900)	8,900)	23,800)
Treasury stock sales	3,200)	3,700)	4,700)	2,700)	3,100)	3,000)	5,500)	3,300)	3,600)	3,500)	4,700)	3,200)	2,800)	1,700)	2,800)	1,600)	1,600)	1,400)	2,200)	1,300)	1,300)	1,200)	1,600)
Other	100)	(200)	—)	100)	(100)	(200)	—)	(100)	200)	(100)	(100)	(500)	(700)	(200)	(500)	500)	2,500)	(13,100)	14,200)	6,900)	(6,900)	300)	100)
Cash provided by (used in) financing activities	179,100)	(23,300)	(52,500)	(52,100)	(850,300)	(42,700)	(508,800)	(465,900)	(406,600)	(389,800)	(544,800)	(199,500)	3,803,500)	571,600)	(38,700)	(975,100)	1,435,000)	181,400)	(464,300)	(347,300)	(457,200)	968,000)	(551,600)
Cash provided by (used in) operating activities from discontinued operations	(700)	(500)	(1,200)	15,300)	32,600)	46,100)	34,000)	32,600)	113,100)	(33,700)	33,700)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from (used in) disposition of discontinued operations	—)	5,200)	(3,200)	2,564,700)	1,200)	(10,300)	3,006,200)	115,600)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Cash used in investing activities from discontinued operations	—)	—)	—)	4,400)	(1,600)	(1,400)	(1,900)	(1,100)	(4,200)	2,000)	(2,000)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Cash provided by (used in) financing activities from discontinued operations	—)	—)	—)	(100)	100)	—)	(11,400)	(6,700)	300)	400)	(400)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Cash provided by (used in) discontinued operations	(700)	4,700)	(4,400)	2,584,300)	32,300)	34,400)	3,026,900)	140,400)	109,200)	(31,300)	31,300)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Effect of exchange rate changes on cash	(14,000)	8,400)	4,400)	26,900)	(38,800)	(18,300)	(7,300)	(7,400)	(6,100)	3,600)	(2,400)	12,400)	5,400)	10,800)	(18,100)	7,800)	(7,600)	(2,600)	4,900)	(11,100)	400)	(19,400)	16,300)
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents	(1,163,300)	281,200)	388,800)	(1,101,700)	(984,600)	(358,400)	2,886,000)	(1,000)	14,700)	6,800)	22,700)	6,200)	(1,568,700)	871,000)	290,100)	386,700)	2,200)	(71,700)	28,100)	1,000)	(58,400)	55,600)	(305,100)

The analysis of cash flow activities reveals a corporate strategy centered on aggressive acquisition-led growth, financed through a combination of operating cash flow and strategic debt issuance, while maintaining a capital-light operational structure.

Operating Cash Flow and Earnings Quality: Cash provided by operating activities generally exhibits a positive and upward trajectory, peaking at 630.7 million US$ in the quarter ended September 30, 2023. While net earnings from continuing operations remain relatively stable, ranging typically between 200 million and 360 million US$, there is a significant divergence in specific quarters. A notable increase in the amortization of intangible assets is observed, rising from approximately 75 million to 82 million US$ in early 2018 to consistently exceeding 175 million US$ by 2023. This trend suggests a growing base of acquired intangible assets. Occasional volatility in operating cash flow, such as the negative 110.3 million US$ recorded in June 2022, is primarily attributable to large, one-time cash tax payments associated with the disposal of businesses rather than a decline in core operational performance.
Investing Activities and Capital Allocation: Investing activities are characterized by extreme volatility due to large-scale acquisitions. Major capital outflows for business acquisitions occurred in September 2020 (5.5 billion US$), December 2022 (3.7 billion US$), and September 2023 (1.95 billion US$). In contrast, capital expenditures for property, plant, and equipment remain remarkably low and stable, typically fluctuating between 5 million and 16 million US$ per quarter. This indicates a business model that prioritizes the acquisition of software or service-based businesses over heavy investment in physical infrastructure. Significant cash inflows are also observed from the disposition of businesses and discontinued operations, most notably a 3.0 billion US$ inflow in March 2022, which suggests a strategy of active portfolio pruning to fund new acquisitions.
Financing Strategy and Shareholder Returns: Financing activities demonstrate a reliance on the capital markets to fund growth. The company frequently utilizes senior notes and revolving lines of credit to bridge the gap during massive acquisition phases. For instance, the acquisition surge in late 2020 was supported by 2.7 billion US$ in senior notes and 1.16 billion US$ from the revolving credit facility. Debt management is characterized by periodic repayments of senior notes, with payments of 700 million to 800 million US$ appearing in several quarters. Shareholder returns are managed through a consistent and growing dividend policy, with quarterly distributions increasing from approximately 42 million US$ in 2018 to 72.7 million US$ by September 2023.
Impact of Non-Core Activities: The cash flow profile is heavily influenced by non-recurring items. Gains on the disposal of assets and businesses have created significant accounting spikes in net earnings, which are subsequently offset by substantial cash tax outflows. These tax payments for business disposals have occasionally reached levels exceeding 400 million US$ in a single quarter, creating temporary liquidity pressures that are mitigated by the company's access to credit lines and proceeds from divestitures.

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