Cash Flow Statement
Quarterly Data

The cash flow statement provides information about a company cash receipts and cash payments during an accounting period, showing how these cash flows link the ending cash balance to the beginning balance shown on the company balance sheet.

The cash flow statement consists of three parts: cash flows provided by (used in) operating activities, cash flows provided by (used in) investing activities, and cash flows provided by (used in) financing activities.

lululemon athletica inc., consolidated cash flow statement (quarterly data)

US$ in thousands

3 months ended:	Aug 2, 2026	May 3, 2026	Feb 1, 2026	Nov 2, 2025	Aug 3, 2025	May 4, 2025	Feb 2, 2025	Oct 27, 2024	Jul 28, 2024	Apr 28, 2024	Jan 28, 2024	Oct 29, 2023	Jul 30, 2023	Apr 30, 2023	Jan 29, 2023	Oct 30, 2022	Jul 31, 2022	May 1, 2022	Jan 30, 2022	Oct 31, 2021	Aug 1, 2021	May 2, 2021	Jan 31, 2021	Nov 1, 2020	Aug 2, 2020	May 3, 2020
Net income	329,223)	195,048)	586,871)	306,835)	370,905)	314,572)	748,403)	351,870)	392,922)	321,421)	669,468)	248,714)	341,603)	290,405)	119,811)	255,470)	289,521)	189,998)	434,504)	187,788)	208,074)	144,956)	329,837)	143,643)	86,801)	28,632)
Depreciation and amortization	142,332)	135,335)	134,525)	127,459)	119,715)	114,529)	133,593)	113,599)	103,573)	95,759)	103,290)	97,969)	94,009)	84,116)	80,162)	79,188)	67,971)	64,470)	62,120)	57,963)	53,638)	50,485)	52,269)	49,033)	40,644)	43,532)
lululemon Studio obsolescence provision	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	23,709)	—)	—)	62,928)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Impairment of assets and restructuring costs	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	74,501)	—)	—)	407,913)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Gain on disposal of assets	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(10,180)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Stock-based compensation expense	21,089)	29,186)	24,398)	16,558)	(1,844)	23,091)	18,517)	24,169)	21,567)	25,758)	23,403)	24,573)	24,283)	21,301)	18,588)	20,312)	20,817)	18,358)	17,259)	21,657)	15,289)	14,932)	13,699)	15,186)	15,784)	6,128)
Derecognition of unredeemed gift card liability	—)	—)	(37,766)	—)	—)	—)	(36,231)	—)	—)	—)	(28,547)	—)	—)	—)	(23,337)	—)	—)	—)	(18,699)	—)	—)	—)	(13,696)	—)	—)	—)
Settlement of derivatives not designated in a hedging relationship	(11,410)	3,115)	(16,475)	(6,156)	35,599)	(47,520)	(28,118)	(6,829)	(12,500)	(316)	3,028)	10,629)	19,591)	(721)	(19,447)	(11,147)	2,323)	(10,378)	(15,236)	(14,583)	23,495)	21,515)	14,326)	3,697)	(7,869)	(5,669)
Deferred income taxes	—)	—)	(53,379)	—)	—)	—)	57,451)	—)	—)	—)	(28,383)	—)	—)	—)	3,042)	—)	—)	—)	(5,180)	—)	—)	—)	34,908)	—)	—)	—)
Accounts receivable	(6,297)	26,667)	61,664)	(111,490)	2,575)	(18,504)	21,062)	(16,808)	(4)	(2,624)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Inventories	(37,992)	23,642)	328,774)	(279,581)	(63,584)	(174,319)	321,597)	(351,606)	(89,651)	(36,425)	368,385)	(67,751)	(78,876)	(155,174)	258,586)	(321,457)	(189,960)	(320,607)	(34,788)	(151,457)	(63,146)	(74,218)	137,606)	(95,960)	(15,384)	(122,810)
Prepaid and receivable income taxes	(62,870)	(69,333)	77,834)	(107,076)	(92,947)	(48,027)	72,884)	(46,361)	(18,450)	(10,104)	116,524)	(75,341)	(42,524)	3,249)	10,744)	(29,948)	(50,156)	2,646)	20,991)	(22,646)	20,996)	767)	29,147)	(43,253)	(35,703)	(4,157)
Prepaid expenses and other current assets	10,149)	6,159)	1,082)	(22,340)	46,361)	22,676)	(40,290)	(18,159)	6,568)	(19,908)	5,965)	3,607)	10,084)	27,511)	(23,308)	(92,130)	(2,678)	4,296)	(39,009)	(35,058)	2,767)	(11,104)	(4,221)	(10,397)	(6,445)	(49,936)
Other non-current assets	(7,154)	(33,472)	(28,926)	(8,095)	(19,806)	(13,524)	(12,567)	(11,870)	(30,799)	(17,969)	(22,767)	(13,959)	(9,332)	(7,222)	(10,793)	(10,679)	(10,523)	(4,523)	(8,764)	(3,305)	(6,592)	1,105)	(12,637)	(15,989)	(17,008)	(3,422)
Accounts payable	59,406)	(37,691)	(26,954)	(18,344)	68,665)	22,489)	(102,623)	69,262)	58,683)	(82,366)	35,682)	15,678)	9,072)	116,935)	(133,817)	54,786)	(48,879)	20,630)	66,752)	22,671)	8,609)	19,623)	9,067)	37,629)	33,745)	2,222)
Accrued liabilities and other	(4,519)	(67,927)	28,313)	201,748)	(88,669)	(42,971)	21,573)	111,443)	22,589)	37,534)	(55,496)	(24,776)	62,223)	(53,685)	33,597)	25,685)	(22,031)	28,113)	15,999)	22,385)	27,313)	38,181)	25,425)	(5,454)	24,140)	55,050)
Accrued compensation and related expenses	(47,433)	(16,054)	(2,093)	38,605)	4,386)	(65,635)	21,520)	14,180)	42,703)	(190,513)	71,823)	54,220)	64,983)	(120,699)	60,948)	36,493)	33,936)	(84,123)	24,836)	31,177)	(3,504)	22,764)	30,385)	11,960)	11,100)	(60,137)
Current income taxes payable	16,987)	5,818)	(23,732)	38,450)	(4,919)	(160,295)	86,590)	79,277)	(49,778)	41,116)	(19,657)	13,677)	(25,979)	(141,237)	90,340)	37,520)	28,085)	(119,959)	90,916)	29,406)	5,889)	(5,433)	1,486)	(69,537)	40,215)	3,711)
Unredeemed gift card liability	(17,167)	(20,461)	98,523)	2,346)	(18,951)	(40,665)	109,033)	(12,397)	(17,054)	(37,172)	120,242)	(550)	(8,871)	(26,506)	101,747)	1,618)	(11,283)	(23,816)	90,410)	408)	(3,539)	(15,838)	63,586)	(1,776)	(208)	(13,640)
Right-of-use lease assets and current and non-current lease liabilities	7,043)	18,158)	4,864)	4,796)	148)	(2,924)	7,267)	(2,644)	17,781)	1,097)	17,637)	5,849)	8,794)	5,255)	8,620)	6,510)	1,660)	7,115)	7,176)	5,053)	(555)	1,820)	6,690)	(811)	24,256)	(16,868)
Other current and non-current liabilities	(16,549)	16,250)	(14,652)	66,169)	(28,958)	(1,927)	1,729)	3,533)	(5,010)	2,236)	3,501)	(896)	7,650)	1,975)	(60)	13,596)	(985)	(15,476)	21,697)	6,893)	(3,071)	4,554)	55)	7,371)	(12,763)	16,121)
Changes in operating assets and liabilities	(106,396)	(148,244)	504,697)	(194,812)	(195,699)	(523,626)	507,775)	(182,150)	(62,422)	(315,098)	641,839)	(90,242)	(2,776)	(349,598)	396,604)	(278,006)	(272,814)	(505,704)	256,216)	(94,473)	(14,833)	(17,779)	286,589)	(186,217)	45,945)	(193,866)
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by (used in) operating activities	45,615)	19,392)	556,000)	(56,951)	(42,229)	(433,526)	652,987)	(51,211)	50,218)	(193,897)	714,630)	141,139)	135,107)	(244,902)	926,453)	(189,653)	(191,883)	(433,254)	296,480)	(29,436)	77,589)	69,153)	388,095)	(118,301)	94,504)	(149,875)
Net cash provided by (used in) operating activities	374,838)	214,440)	1,142,871)	249,884)	328,676)	(118,954)	1,401,390)	300,659)	443,140)	127,524)	1,384,098)	389,853)	476,710)	45,503)	1,046,264)	65,817)	97,638)	(243,256)	730,984)	158,352)	285,663)	214,109)	717,932)	25,342)	181,305)	(121,243)
Purchase of property and equipment	(149,676)	(127,380)	(183,200)	(167,441)	(177,898)	(152,263)	(234,982)	(178,483)	(145,086)	(130,681)	(206,512)	(162,900)	(145,511)	(136,942)	(206,980)	(175,607)	(144,718)	(111,352)	(127,511)	(122,497)	(80,269)	(64,225)	(58,396)	(66,107)	(52,622)	(52,101)
Settlement of net investment hedges	8,663)	(11,470)	14,923)	(1,169)	(35,220)	48,671)	35,172)	890)	15,007)	(856)	(2,295)	1,235)	728)	(1,277)	18,646)	13,689)	5,445)	10,024)	13,058)	10,552)	(25,760)	(21,239)	(20,474)	(5,114)	4,506)	6,475)
Acquisition, net of cash acquired	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(23,150)	(130,996)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(452,581)	—)
Other investing activities	(1,939)	—)	(4,784)	(487)	—)	(3,250)	—)	—)	(5,009)	—)	—)	—)	(658)	—)	5,259)	—)	15,657)	—)	—)	—)	(10,000)	—)	(118)	—)	1,000)	—)
Net cash used in investing activities	(142,952)	(138,850)	(173,061)	(169,097)	(213,118)	(106,842)	(222,960)	(308,589)	(135,088)	(131,537)	(208,807)	(161,665)	(145,441)	(138,219)	(183,075)	(161,918)	(123,616)	(101,328)	(114,453)	(111,945)	(116,029)	(85,464)	(78,988)	(71,221)	(499,697)	(45,626)
Proceeds from settlement of stock-based compensation	—)	—)	2,828)	71)	5,257)	221)	12,536)	1,514)	2,370)	3,393)	17,493)	8,836)	4,228)	11,873)	1,461)	4,057)	1,043)	5,143)	574)	7,907)	5,218)	4,495)	1,121)	1,679)	9,328)	3,135)
Taxes paid related to net share settlement of stock-based compensation	(350)	(12,019)	(612)	(246)	(873)	(25,641)	(1,151)	(888)	(829)	(32,542)	(1,697)	(1,142)	(942)	(28,793)	(463)	(1,917)	(719)	(32,059)	(328)	(3,914)	(2,668)	(42,899)	(505)	(926)	(898)	(30,059)
Repurchase of common stock	(333,349)	(361,756)	(271,769)	(190,908)	(281,233)	(434,439)	(335,351)	(412,593)	(589,456)	(299,479)	(54,009)	(212,626)	(193,538)	(98,479)	(69,025)	(16,992)	(125,340)	(232,644)	(321,266)	(236,423)	(171,082)	(83,831)	—)	—)	—)	(63,663)
Other financing activities	(1)	(4,750)	(107)	(3,090)	—)	(8,115)	(32)	—)	—)	—)	(32)	—)	—)	—)	(32)	—)	—)	—)	(770)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Net cash used in financing activities	(333,700)	(378,525)	(269,660)	(194,173)	(276,849)	(467,974)	(323,998)	(411,967)	(587,915)	(328,628)	(38,245)	(204,932)	(190,252)	(115,399)	(68,059)	(14,852)	(125,016)	(259,560)	(321,790)	(232,430)	(168,532)	(122,235)	616)	753)	8,430)	(90,587)
Effect of foreign currency exchange rate changes on cash and cash equivalents	(23,178)	10,462)	71,190)	(6,546)	(8,187)	34,706)	(58,515)	(1,796)	(10,697)	(10,658)	15,787)	(39,648)	15,906)	3,855)	7,113)	(35,254)	809)	(6,711)	(28,461)	9,573)	(10,800)	22,812)	29,376)	3,709)	9,954)	(13,043)
Increase (decrease) in cash and cash equivalents	(124,992)	(292,473)	771,340)	(119,932)	(169,478)	(659,064)	795,917)	(421,693)	(290,560)	(343,299)	1,152,833)	(16,392)	156,923)	(204,260)	802,243)	(146,207)	(150,185)	(610,855)	266,280)	(176,450)	(9,698)	29,222)	668,936)	(41,417)	(300,008)	(270,499)

The cash flow profile exhibits significant seasonality and a strategic shift toward aggressive shareholder returns and sustained physical expansion. Operating cash flows demonstrate a cyclical pattern with substantial peaks occurring in the first quarter of each calendar year, while investing and financing activities show consistent outflows used for growth and equity reduction.

Operating Cash Flow and Net Income Trends: Net income displays a recurring seasonal peak every January/February, with recent peaks reaching approximately 748 million in February 2025 and 586 million in February 2026. Net cash provided by operating activities follows a similar cyclicality, often exceeding net income during these peak periods due to non-cash adjustments. However, volatility is introduced by significant swings in working capital, particularly within inventory management and accounts payable.
Investing Activity and Capital Expenditure: Investing activities are characterized by a consistent net outflow, primarily driven by the purchase of property and equipment. Capital expenditures have scaled upward from roughly 52 million per quarter in early 2020 to a range between 127 million and 234 million in more recent quarters. Notable one-time outflows include a significant acquisition of approximately 452 million in August 2020 and another acquisition of 131 million in October 2024.
Financing Activity and Shareholder Returns: Financing cash flows are dominated by the repurchase of common stock, which has accelerated markedly over the analyzed period. Share buybacks transitioned from occasional occurrences in 2020 to a systemic strategy, with quarterly outflows frequently exceeding 200 million and peaking at 589 million in July 2024. This indicates a primary corporate objective of returning capital to shareholders.
Working Capital and Non-Cash Adjustments: Inventory levels fluctuate heavily, reflecting the cyclical nature of retail stocking. Significant cash outflows for inventory are typically offset by subsequent inflows. Notable non-recurring events include a substantial impairment of assets and restructuring cost of approximately 408 million in January 2023 and a further 74 million in October 2023, alongside periodic obsolescence provisions related to lululemon Studio.
Liquidity and Cash Position: The net increase or decrease in cash and cash equivalents varies widely quarter-to-quarter, driven by the timing of large share repurchases and the seasonal surge in operating cash. Despite periodic declines, the company maintains the capacity to fund both its capital expenditure program and its aggressive buyback strategy through internally generated operating cash.

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Cash Flow StatementQuarterly Data

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