Cash Flow Statement
Quarterly Data

The cash flow statement provides information about a company cash receipts and cash payments during an accounting period, showing how these cash flows link the ending cash balance to the beginning balance shown on the company balance sheet.

The cash flow statement consists of three parts: cash flows provided by (used in) operating activities, cash flows provided by (used in) investing activities, and cash flows provided by (used in) financing activities.

Mondelēz International Inc., consolidated cash flow statement (quarterly data)

US$ in millions

3 months ended:	Jun 30, 2026	Mar 31, 2026	Dec 31, 2025	Sep 30, 2025	Jun 30, 2025	Mar 31, 2025	Dec 31, 2024	Sep 30, 2024	Jun 30, 2024	Mar 31, 2024	Dec 31, 2023	Sep 30, 2023	Jun 30, 2023	Mar 31, 2023	Dec 31, 2022	Sep 30, 2022	Jun 30, 2022	Mar 31, 2022	Dec 31, 2021	Sep 30, 2021	Jun 30, 2021	Mar 31, 2021
Net earnings	1,552)	564)	669)	746)	644)	407)	1,748)	856)	603)	1,416)	950)	988)	941)	2,089)	584)	533)	748)	861)	1,005)	1,262)	1,079)	968)
Depreciation and amortization	350)	343)	352)	343)	339)	324)	331)	335)	317)	319)	313)	309)	290)	303)	288)	271)	273)	275)	276)	273)	280)	284)
Stock-based compensation expense	58)	29)	30)	19)	47)	18)	35)	43)	38)	31)	37)	34)	37)	38)	32)	32)	32)	24)	33)	25)	38)	25)
Deferred income tax provision (benefit)	141)	8)	174)	(89)	27)	(96)	90)	(38)	(65)	270)	(46)	(92)	(98)	199)	(83)	73)	38)	(70)	46)	67)	58)	34)
Asset impairments and accelerated depreciation	6)	4)	30)	46)	5)	4)	57)	188)	16)	6)	33)	51)	26)	18)	55)	15)	8)	155)	(75)	51)	109)	43)
Gain on divestiture	—)	(1)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Gain on acquisition	—)	—)	(13)	—)	—)	—)	(4)	—)	—)	—)	(108)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	1)	—)	—)	(9)
(Gain) loss on equity method investment transactions	—)	3)	—)	—)	—)	—)	(332)	4)	—)	665)	—)	(1)	23)	(487)	3)	6)	8)	5)	3)	(250)	(502)	7)
Equity method investment net earnings	(17)	(20)	(11)	(19)	(19)	(16)	(35)	(61)	(48)	(31)	(44)	(10)	(71)	(35)	(85)	(85)	(98)	(117)	(103)	(105)	(107)	(78)
Distributions from equity method investments	1)	43)	—)	1)	—)	44)	—)	33)	1)	81)	1)	34)	—)	102)	15)	48)	14)	107)	14)	64)	20)	74)
Unrealized (gain) loss on derivative contracts	(766)	257)	218)	361)	111)	689)	(731)	709)	529)	(1,134)	88)	(30)	(162)	(67)	118)	83)	150)	(13)	—)	—)	—)	—)
Gain on marketable securities	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	194)	(787)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Contingent consideration adjustments	11)	(8)	(8)	12)	(26)	(12)	(78)	(350)	17)	22)	71)	54)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Other non-cash items, net	31)	(36)	28)	4)	49)	56)	(67)	(1)	69)	25)	34)	(24)	3)	25)	56)	19)	13)	38)	(178)	(47)	18)	87)
Receivables, net	304)	(728)	525)	(628)	915)	(379)	(249)	(618)	743)	(395)	59)	(597)	500)	(590)	(94)	(398)	290)	(517)	220)	(459)	536)	(494)
Inventories	(330)	314)	714)	(192)	(475)	(300)	252)	(194)	(500)	(16)	291)	(56)	(196)	(232)	110)	(379)	(285)	(81)	172)	(53)	(252)	(37)
Accounts payable	(218)	(320)	14)	18)	(399)	222)	731)	593)	(61)	419)	246)	80)	(278)	216)	383)	149)	(214)	397)	282)	238)	(101)	283)
Other current assets	143)	(1)	(195)	(138)	(88)	196)	(304)	119)	(76)	(330)	(12)	22)	7)	(137)	(143)	(1)	(38)	(104)	90)	(69)	(50)	(140)
Other current liabilities	(379)	83)	(123)	222)	(1,067)	(58)	60)	(271)	(757)	36)	(283)	447)	(327)	517)	217)	234)	(51)	230)	(271)	—)	(176)	(55)
Change in assets and liabilities, net of acquisitions and divestitures	(480)	(652)	935)	(718)	(1,114)	(319)	490)	(371)	(651)	(286)	301)	(104)	(294)	(226)	473)	(395)	(298)	(75)	493)	(343)	(43)	(443)
Change in pension and postretirement assets and liabilities, net	(32)	(67)	(7)	11)	245)	(7)	(45)	(42)	(4)	(60)	(66)	(32)	(39)	(49)	(64)	(51)	(52)	(59)	(94)	(69)	(73)	(77)
Adjustments to reconcile net earnings to operating cash flows	(697)	(97)	1,728)	(29)	(336)	685)	(289)	449)	219)	(92)	614)	189)	(91)	(966)	808)	16)	88)	270)	416)	(334)	(202)	(53)
Net cash provided by operating activities	855)	467)	2,397)	717)	308)	1,092)	1,459)	1,305)	822)	1,324)	1,564)	1,177)	850)	1,123)	1,392)	549)	836)	1,131)	1,421)	928)	877)	915)
Capital expenditures	(342)	(312)	(398)	(299)	(305)	(277)	(405)	(316)	(367)	(299)	(332)	(285)	(272)	(223)	(285)	(236)	(218)	(167)	(326)	(229)	(194)	(216)
Acquisitions, net of cash received	—)	—)	—)	—)	—)	(15)	(240)	—)	—)	—)	—)	—)	18)	1)	(1,308)	(2,576)	16)	(1,418)	—)	—)	(343)	(490)
Proceeds from divestitures	—)	1)	123)	—)	—)	4)	2,290)	—)	—)	4)	1,372)	767)	926)	1,034)	(3)	9)	529)	66)	41)	500)	998)	—)
Proceeds from derivative settlements	127)	52)	—)	35)	5)	14)	129)	77)	43)	71)	12)	89)	15)	61)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Payments for derivative settlements	(91)	(179)	—)	(110)	(55)	—)	(49)	(36)	(82)	(32)	(54)	—)	(22)	(5)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
(Contributions to) proceeds from investments	9)	16)	8)	35)	8)	22)	(29)	(43)	(14)	(192)	29)	55)	(147)	(246)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from sales of property, plant and equipment and other	3)	—)	1)	—)	7)	1)	—)	(5)	19)	2)	(1)	(90)	96)	14)	118)	392)	115)	78)	153)	55)	9)	16)
Net cash (used in) provided by investing activities	(294)	(422)	(266)	(339)	(340)	(251)	1,696)	(323)	(401)	(446)	1,026)	536)	614)	636)	(1,478)	(2,411)	442)	(1,441)	(132)	326)	470)	(690)
Issuances of commercial paper, maturities greater than 90 days	998)	586)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	67)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Repayments of commercial paper, maturities greater than 90 days	(587)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(67)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Net issuance (repayment) of short-term borrowings	(945)	(368)	40)	980)	(252)	1,841)	(1,408)	651)	580)	(166)	(799)	(884)	(342)	156)	544)	1,151)	2)	217)	(13)	170)	(610)	647)
Long-term debt proceeds	1,074)	—)	—)	—)	1,594)	—)	—)	969)	155)	547)	88)	—)	189)	—)	—)	2,499)	—)	1,991)	—)	3,543)	5)	2,373)
Long-term debt repayments	(42)	(262)	(295)	(540)	(789)	(453)	(37)	(1,948)	(35)	(534)	(345)	(31)	(1,020)	(1,036)	(27)	(676)	(23)	(2,306)	(349)	(2,522)	(23)	(3,353)
Repurchases of Common Stock	(212)	—)	(492)	(240)	(131)	(1,522)	(1,147)	(113)	(506)	(568)	(888)	(63)	(197)	(399)	(179)	(332)	(755)	(751)	(286)	(326)	(452)	(1,046)
Dividends paid	(643)	(644)	(645)	(609)	(610)	(623)	(627)	(571)	(573)	(578)	(579)	(526)	(526)	(529)	(528)	(480)	(486)	(491)	(489)	(441)	(443)	(453)
Other	(78)	84)	(21)	(75)	30)	53)	(3)	58)	(2)	76)	39)	36)	47)	51)	31)	57)	26)	60)	39)	(167)	76)	51)
Net cash used in financing activities	(435)	(604)	(1,413)	(484)	(158)	(704)	(3,222)	(954)	(381)	(1,223)	(2,484)	(1,535)	(1,782)	(1,757)	(159)	2,219)	(1,236)	(1,280)	(1,098)	257)	(1,447)	(1,781)
Effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash	2)	(5)	11)	(15)	152)	88)	(106)	74)	(31)	(77)	101)	(54)	(68)	(11)	(2)	(97)	(60)	(10)	(46)	(72)	10)	(35)
Cash, cash equivalents and restricted cash, increase (decrease)	128)	(564)	729)	(121)	(38)	225)	(173)	102)	9)	(422)	207)	124)	(386)	(9)	(247)	260)	(18)	(1,600)	145)	1,439)	(90)	(1,591)

The financial trajectory between March 2021 and June 2026 is characterized by strong operational cash generation offset by aggressive capital allocation toward acquisitions, shareholder returns, and debt management. Net cash provided by operating activities remains consistently positive, though it exhibits significant quarterly volatility, peaking at 2,397 million in December 2025.

Operational Cash Flow Performance: Net earnings demonstrate substantial fluctuation, ranging from lows of 407 million in March 2025 to highs of 2,089 million in March 2023. Despite this volatility in accounting profit, cash flow from operations is bolstered by a steady upward trend in depreciation and amortization, which climbed from approximately 280 million per quarter in 2021 to 350 million by mid-2026. Non-cash adjustments, particularly unrealized gains and losses on derivative contracts, introduce significant noise into the quarterly operating cash figures, notably in the 2024 and 2025 periods.
Investment and Capital Expenditure Trends: A disciplined increase in capital expenditures is evident, with quarterly spending rising from an average of 200-300 million in 2021 to a consistent 300-400 million range by 2026. The investing activities are marked by a strategic cycle of acquisitions and divestitures. Large-scale acquisitions were prominent in 2022, specifically in September 2022 with a cash outflow of 2,576 million. This was balanced by significant proceeds from divestitures, most notably a peak of 2,290 million in December 2024, suggesting a portfolio optimization strategy.
Financing and Shareholder Returns: Shareholder distributions are a primary use of cash. Dividends paid show a consistent and gradual increase, moving from approximately 450 million per quarter in early 2021 to over 640 million per quarter by 2026. Stock repurchases are more opportunistic and volatile, with substantial outflows such as 1,522 million in March 2025. Financing is managed through a combination of short-term borrowings and long-term debt; notable long-term debt proceeds occurred in March 2021 (2,373 million) and September 2021 (3,543 million), followed by periodic repayments to manage the leverage profile.
Working Capital Dynamics: Working capital movements exhibit high seasonality and volatility. Receivables and inventories frequently fluctuate, with large cash outflows for inventory accumulation often followed by inflows. A significant trend is observed in accounts payable, which provided substantial cash inflows in late 2024, peaking at 731 million in December 2024, indicating a shift in short-term liability management.

Overall, the organization maintains a robust capacity to fund its operations and shareholder commitments through internal cash generation, while utilizing the debt market and divestiture proceeds to finance strategic growth and capital investments.

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