Name: Walgreens Boots Alliance Inc. (NASDAQ:WBA) | Liabilities and Stockholders’ Equity (Quarterly)
Creator: Stock Analysis on Net

Balance Sheet: Liabilities and Stockholders’ Equity
Quarterly Data

The balance sheet provides creditors, investors, and analysts with information on company resources (assets) and its sources of capital (its equity and liabilities). It normally also provides information about the future earnings capacity of a company assets as well as an indication of cash flows that may come from receivables and inventories.

Liabilities represents obligations of a company arising from past events, the settlement of which is expected to result in an outflow of economic benefits from the entity.

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Walgreens Boots Alliance Inc., consolidated balance sheet: liabilities and stockholders’ equity (quarterly data)

US$ in millions

	May 31, 2020	Feb 29, 2020	Nov 30, 2019	Aug 31, 2019	May 31, 2019	Feb 28, 2019	Nov 30, 2018	Aug 31, 2018	May 31, 2018	Feb 28, 2018	Nov 30, 2017	Aug 31, 2017	May 31, 2017	Feb 28, 2017	Nov 30, 2016	Aug 31, 2016	May 31, 2016	Feb 29, 2016	Nov 30, 2015	Aug 31, 2015	May 31, 2015	Feb 28, 2015	Nov 30, 2014	Aug 31, 2014	May 31, 2014	Feb 28, 2014	Nov 30, 2013
Short-term debt	4,379)	5,984)	6,225)	5,738)	5,483)	5,356)	4,344)	1,966)	2,587)	3,140)	1,268)	251)	4,838)	1,153)	1,095)	323)	374)	1,052)	1,083)	1,068)	1,192)	1,061)	774)	774)	780)	577)	571)
Trade accounts payable	14,033)	14,968)	15,401)	14,341)	14,130)	14,348)	14,660)	13,566)	13,089)	13,301)	13,570)	12,494)	11,528)	11,264)	11,372)	11,000)	10,337)	9,873)	10,643)	10,088)	9,932)	10,293)	5,189)	4,315)	4,235)	4,488)	4,762)
Current operating lease obligation	2,288)	2,278)	2,288)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Accrued expenses and other liabilities	5,860)	5,409)	5,370)	5,474)	5,184)	5,436)	5,484)	5,862)	5,435)	5,675)	5,183)	5,473)	5,065)	4,935)	4,880)	5,484)	4,852)	5,050)	4,886)	5,225)	4,849)	5,140)	3,596)	3,701)	3,370)	3,280)	3,210)
Income taxes	89)	23)	210)	216)	263)	163)	611)	273)	371)	443)	496)	329)	282)	326)	382)	206)	248)	297)	262)	176)	184)	196)	318)	105)	24)	154)	278)
Current liabilities	26,649)	28,662)	29,494)	25,769)	25,060)	25,303)	25,099)	21,667)	21,482)	22,559)	20,517)	18,547)	21,713)	17,678)	17,729)	17,013)	15,811)	16,272)	16,874)	16,557)	16,157)	16,690)	9,877)	8,895)	8,409)	8,499)	8,821)
Long-term debt	12,111)	10,625)	10,628)	11,098)	12,127)	12,685)	11,646)	12,431)	12,456)	12,532)	12,737)	12,684)	14,372)	17,758)	17,777)	18,705)	13,151)	12,974)	13,194)	13,315)	15,055)	16,001)	13,756)	3,736)	3,747)	4,489)	4,501)
Non-current operating lease obligation	21,943)	21,959)	21,894)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Deferred income taxes	1,538)	1,637)	1,618)	1,785)	1,860)	1,982)	1,793)	1,815)	1,973)	1,946)	2,319)	2,281)	2,403)	2,339)	2,516)	2,644)	3,058)	3,107)	3,313)	3,538)	3,532)	3,689)	1,131)	1,048)	1,010)	878)	778)
Other non-current liabilities	2,881)	2,786)	2,860)	4,795)	4,767)	5,052)	5,140)	5,522)	5,771)	5,601)	4,289)	4,223)	4,201)	4,309)	4,198)	4,045)	3,999)	4,114)	4,122)	4,072)	3,971)	3,951)	3,081)	2,942)	2,740)	2,382)	2,325)
Non-current liabilities	38,473)	37,007)	37,000)	17,678)	18,754)	19,719)	18,579)	19,768)	20,200)	20,079)	19,345)	19,188)	20,976)	24,406)	24,491)	25,394)	20,208)	20,195)	20,629)	20,925)	22,558)	23,641)	17,968)	7,726)	7,497)	7,749)	7,604)
Total liabilities	65,122)	65,669)	66,494)	43,447)	43,814)	45,022)	43,678)	41,435)	41,682)	42,638)	39,862)	37,735)	42,689)	42,084)	42,220)	42,407)	36,019)	36,467)	37,503)	37,482)	38,715)	40,331)	27,845)	16,621)	15,906)	16,248)	16,425)
Preferred stock $.01 par value; none issued	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Common stock $.01 par value	12)	12)	12)	12)	12)	12)	12)	12)	12)	12)	12)	12)	12)	12)	12)	12)	12)	12)	12)	12)	12)	12)	80)	80)	80)	80)	80)
Paid-in capital	10,726)	10,689)	10,648)	10,639)	10,605)	10,571)	10,522)	10,493)	10,444)	10,408)	10,359)	10,339)	10,389)	10,162)	10,132)	10,111)	10,061)	10,041)	9,997)	9,953)	9,889)	9,838)	1,179)	1,172)	1,128)	1,086)	1,053)
Employee stock loan receivable	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(1)	(1)	(1)	(2)	(2)	(3)	(3)	(4)	(5)	(7)	(9)	(10)
Retained earnings	34,244)	36,351)	35,810)	35,815)	35,547)	34,928)	34,168)	33,551)	32,460)	31,513)	30,560)	30,137)	29,744)	28,987)	28,332)	27,684)	27,061)	26,348)	25,806)	25,089)	25,460)	24,526)	22,717)	22,229)	22,790)	22,370)	21,918)
Accumulated other comprehensive income (loss)	(3,871)	(3,407)	(3,313)	(3,897)	(3,393)	(2,705)	(3,231)	(3,002)	(2,792)	(2,163)	(2,543)	(3,051)	(3,303)	(3,809)	(3,810)	(2,992)	(1,277)	(1,868)	(658)	(214)	(141)	(68)	222)	178)	202)	126)	22)
Treasury stock, at cost	(20,375)	(19,925)	(19,496)	(19,057)	(18,638)	(18,036)	(15,862)	(15,047)	(12,388)	(12,415)	(12,459)	(9,971)	(6,242)	(5,285)	(5,341)	(4,934)	(4,975)	(5,026)	(4,446)	(3,977)	(3,654)	(3,491)	(3,558)	(3,197)	(2,776)	(2,869)	(3,042)
Total Walgreens Boots Alliance, Inc. shareholders’ equity	20,736)	23,720)	23,661)	23,512)	24,133)	24,770)	25,609)	26,007)	27,736)	27,355)	25,929)	27,466)	30,600)	30,067)	29,325)	29,880)	30,881)	29,506)	30,709)	30,861)	31,563)	30,814)	20,636)	20,457)	21,417)	20,784)	20,021)
Noncontrolling interests	587)	614)	653)	640)	638)	643)	654)	682)	734)	823)	827)	808)	884)	354)	367)	401)	433)	412)	445)	439)	366)	212)	131)	104)	68)	49)	35)
Total equity	21,323)	24,334)	24,314)	24,152)	24,771)	25,413)	26,263)	26,689)	28,470)	28,178)	26,756)	28,274)	31,484)	30,421)	29,692)	30,281)	31,314)	29,918)	31,154)	31,300)	31,929)	31,026)	20,767)	20,561)	21,485)	20,833)	20,056)
Total liabilities and equity	86,445)	90,003)	90,808)	67,599)	68,585)	70,435)	69,941)	68,124)	70,152)	70,816)	66,618)	66,009)	74,173)	72,505)	71,912)	72,688)	67,333)	66,385)	68,657)	68,782)	70,644)	71,357)	48,612)	37,182)	37,391)	37,081)	36,481)

An analysis of the liabilities and equity structure reveals a significant expansion of the balance sheet, characterized by a substantial increase in total liabilities and a strategic shift in equity composition over the period from November 2013 to May 2020.

Liability Growth and Debt Profile: Total liabilities experienced a dramatic upward trajectory, rising from 16.4 billion USD in November 2013 to 65.1 billion USD by May 2020. A critical inflection point occurred in November 2014, where long-term debt increased from approximately 3.7 billion USD to 13.7 billion USD, signaling a major financing event. Short-term debt remained relatively low until 2017, after which it exhibited higher volatility and an overall upward trend, peaking at 6.2 billion USD in November 2019.
Operational Liabilities: Trade accounts payable showed a consistent and steady increase, growing from 4.7 billion USD in 2013 to over 14 billion USD by 2019. This trend suggests a scaling of operations or a strategic extension of payment terms with suppliers. Accrued expenses and other liabilities also trended upward, moving from 3.2 billion USD to 5.8 billion USD over the analyzed timeframe.
Accounting Adjustments and Lease Obligations: A notable structural change in the balance sheet occurred in November 2019 with the introduction of current and non-current operating lease obligations, totaling approximately 24.2 billion USD. This sudden appearance indicates the adoption of new accounting standards requiring the capitalization of leases, which contributed significantly to the spike in total liabilities from 43.4 billion USD in August 2019 to 66.5 billion USD in November 2019.
Equity Composition and Shareholder Value: Total equity exhibited a non-linear trend, initially increasing from 20.0 billion USD in 2013 to a peak of approximately 31.9 billion USD in May 2015, before entering a long-term decline to 21.3 billion USD by May 2020. While retained earnings grew steadily from 21.9 billion USD to a peak of 36.3 billion USD in February 2020, this growth was offset by aggressive treasury stock acquisitions. Treasury stock increased from 3.0 billion USD to 20.3 billion USD, indicating a sustained program of share buybacks that reduced the total equity base.
Capital Structure Summary: The overall capital structure shifted from a equity-heavy position in 2013 toward a more leveraged position by 2020. The combination of increased long-term debt, the recognition of lease liabilities, and the reduction of equity through treasury stock buybacks resulted in a significantly higher liability-to-equity ratio by the end of the period.

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