Cash Flow Statement
Quarterly Data

The cash flow statement provides information about a company cash receipts and cash payments during an accounting period, showing how these cash flows link the ending cash balance to the beginning balance shown on the company balance sheet.

The cash flow statement consists of three parts: cash flows provided by (used in) operating activities, cash flows provided by (used in) investing activities, and cash flows provided by (used in) financing activities.

Tesla Inc., consolidated cash flow statement (quarterly data)

US$ in millions

3 months ended:	Jun 30, 2025	Mar 31, 2025	Dec 31, 2024	Sep 30, 2024	Jun 30, 2024	Mar 31, 2024	Dec 31, 2023	Sep 30, 2023	Jun 30, 2023	Mar 31, 2023	Dec 31, 2022	Sep 30, 2022	Jun 30, 2022	Mar 31, 2022	Dec 31, 2021	Sep 30, 2021	Jun 30, 2021	Mar 31, 2021	Dec 31, 2020	Sep 30, 2020	Jun 30, 2020	Mar 31, 2020
Net income	1,190)	420)	2,332)	2,000)	1,416)	1,405)	7,943)	1,878)	2,614)	2,539)	3,707)	3,331)	2,269)	3,280)	2,343)	1,659)	1,178)	464)	296)	369)	129)	68)
Depreciation, amortization and impairment	1,433)	1,447)	1,496)	1,348)	1,278)	1,246)	1,232)	1,235)	1,154)	1,046)	989)	956)	922)	880)	848)	761)	681)	621)	618)	584)	567)	553)
Stock-based compensation	635)	573)	579)	457)	439)	524)	484)	465)	445)	418)	419)	362)	361)	418)	558)	475)	474)	614)	633)	543)	347)	211)
Inventory and purchase commitments write-downs	136)	112)	88)	101)	78)	68)	102)	144)	167)	50)	59)	60)	25)	33)	12)	40)	39)	49)	62)	52)	43)	45)
Foreign currency transaction net unrealized (gain) loss	24)	30)	(270)	287)	(27)	(63)	173)	(34)	(258)	(25)	80)	53)	(22)	(30)	(63)	9)	1)	(2)	(30)	106)	19)	19)
Deferred income taxes	52)	(43)	59)	233)	122)	63)	(6,033)	(113)	(148)	(55)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Non-cash interest and other operating activities	27)	46)	89)	20)	68)	(5)	(13)	35)	44)	15)	181)	107)	36)	16)	32)	153)	52)	8)	198)	111)	105)	111)
Digital assets (gain) loss, net	(284)	125)	(589)	235)	100)	(335)	—)	—)	—)	—)	34)	—)	106)	—)	—)	51)	23)	(101)	—)	—)	—)	—)
Accounts receivable	(29)	630)	(1,227)	429)	137)	(422)	(963)	881)	(472)	(32)	(698)	(193)	176)	(409)	18)	135)	(259)	(24)	(102)	(314)	(222)	(14)
Inventory	(703)	(1,704)	2,044)	(193)	1,783)	(2,697)	758)	163)	(576)	(1,540)	(1,973)	(2,300)	(1,559)	(633)	(534)	(488)	(581)	(106)	180)	(67)	446)	(981)
Operating lease vehicles	141)	(76)	(508)	(33)	(37)	(12)	(94)	(471)	(712)	(675)	(434)	(341)	(333)	(462)	(588)	(610)	(490)	(426)	(432)	(310)	(133)	(197)
Prepaid expenses and other assets	(718)	(419)	(634)	(1,009)	(658)	(972)	(660)	(361)	(894)	(737)	(1,523)	(870)	(675)	(900)	(531)	(611)	(109)	(311)	(200)	(78)	(203)	(114)
Accounts payable, accrued and other liabilities	627)	706)	1,084)	2,255)	(998)	1,247)	683)	(627)	1,146)	1,403)	2,162)	3,727)	684)	1,515)	2,149)	1,400)	998)	693)	1,593)	1,266)	(61)	(194)
Deferred revenue	9)	309)	271)	125)	(89)	195)	758)	113)	555)	106)	275)	208)	361)	287)	341)	173)	117)	162)	203)	138)	(73)	53)
Changes in operating assets and liabilities	(673)	(554)	1,030)	1,574)	138)	(2,661)	482)	(302)	(953)	(1,475)	(2,191)	231)	(1,346)	(602)	855)	(1)	(324)	(12)	1,242)	635)	(246)	(1,447)
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by (used in) operating activities	1,350)	1,736)	2,482)	4,255)	2,196)	(1,163)	(3,573)	1,430)	451)	(26)	(429)	1,769)	82)	715)	2,242)	1,488)	946)	1,177)	2,723)	2,031)	835)	(508)
Net cash provided by (used in) operating activities	2,540)	2,156)	4,814)	6,255)	3,612)	242)	4,370)	3,308)	3,065)	2,513)	3,278)	5,100)	2,351)	3,995)	4,585)	3,147)	2,124)	1,641)	3,019)	2,400)	964)	(440)
Purchases of property and equipment excluding finance leases, net of sales	(2,394)	(1,492)	(2,783)	(3,513)	(2,270)	(2,773)	(2,306)	(2,460)	(2,060)	(2,072)	(1,858)	(1,803)	(1,730)	(1,767)	(1,810)	(1,819)	(1,505)	(1,348)	(1,151)	(1,005)	(546)	(455)
Purchases of solar energy systems, net of sales	—)	—)	3)	—)	(2)	(4)	(1)	1)	—)	(1)	—)	—)	—)	(5)	(4)	(6)	(10)	(12)	(13)	(16)	(20)	(26)
Purchases of digital assets	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(1,500)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from sales of digital assets	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	936)	—)	—)	—)	—)	272)	—)	—)	—)	—)
Purchase of intangible assets	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(9)	—)	—)	—)	—)	(5)	(5)	—)	—)
Purchases of investments	(7,485)	(6,015)	(15,158)	(6,032)	(8,143)	(6,622)	(5,891)	(6,131)	(5,075)	(2,015)	(4,368)	(991)	(90)	(386)	(102)	(30)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from maturities of investments	6,935)	5,856)	10,335)	6,670)	6,990)	4,315)	3,394)	3,816)	3,539)	1,604)	19)	3)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from sales of investments	—)	—)	—)	—)	200)	—)	—)	—)	138)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Receipt of government grants	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	76)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	6)	122)	—)	—)	1)
Business combinations, net of cash acquired	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	12)	(76)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(13)	—)	—)
Net cash used in investing activities	(2,944)	(1,651)	(7,603)	(2,875)	(3,225)	(5,084)	(4,804)	(4,762)	(3,534)	(2,484)	(6,131)	(2,791)	(884)	(2,167)	(1,916)	(1,855)	(1,515)	(2,582)	(1,047)	(1,039)	(566)	(480)
Proceeds from issuances of common stock in public offerings, net of issuance costs	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	4,987)	4,973)	—)	2,309)
Proceeds from issuances of debt	2,425)	625)	1,384)	465)	3,119)	776)	1,405)	2,526)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	1,250)	2,771)	1,879)	2,983)	1,887)	2,880)	2,144)	2,802)
Repayments of debt	(2,828)	(1,301)	(717)	(561)	(631)	(591)	(464)	(344)	(241)	(302)	(364)	(781)	(274)	(1,945)	(2,578)	(4,181)	(3,370)	(4,038)	(4,086)	(3,311)	(1,908)	(2,318)
Collateralized lease repayments	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(1)	(2)	(6)	(16)	(56)	(71)	(97)
Proceeds from exercises of stock options and other stock issuances	215)	313)	453)	340)	197)	251)	152)	254)	63)	231)	67)	229)	43)	202)	262)	192)	70)	183)	56)	144)	57)	160)
Principal payments on finance leases	(19)	(48)	(90)	(85)	(100)	(106)	(124)	(118)	(116)	(106)	(133)	(118)	(128)	(123)	(128)	(115)	(95)	(101)	(90)	(94)	(54)	(100)
Proceeds received from directors in shareholder settlement	—)	277)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Payment of legal fees associated with shareholder settlement	—)	(176)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Debt issuance costs	(1)	—)	(8)	(1)	(2)	(3)	(6)	(10)	—)	(13)	—)	—)	—)	—)	—)	(4)	—)	(5)	—)	(6)	—)	—)
Proceeds from investments by noncontrolling interests in subsidiaries	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	2)	—)	1)	4)	—)	19)
Distributions paid to noncontrolling interests in subsidiaries	(14)	(22)	(28)	(26)	(20)	(30)	(39)	(38)	(31)	(36)	(39)	(42)	(34)	(42)	(53)	(43)	(33)	(32)	(45)	(53)	(43)	(67)
Payments for buy-outs of noncontrolling interests in subsidiaries	—)	—)	(9)	—)	(23)	(101)	(37)	(7)	(3)	(7)	(26)	—)	(13)	(6)	(10)	—)	—)	—)	(2)	(31)	(2)	—)
Net cash provided by (used in) financing activities	(222)	(332)	985)	132)	2,540)	196)	887)	2,263)	(328)	(233)	(495)	(712)	(406)	(1,914)	(1,257)	(1,381)	(1,549)	(1,016)	2,692)	4,450)	123)	2,708)
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents and restricted cash	111)	40)	(133)	108)	(37)	(79)	146)	(98)	(94)	50)	123)	(335)	(214)	(18)	38)	(42)	42)	(221)	234)	86)	38)	(24)
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents and restricted cash	(515)	213)	(1,937)	3,620)	2,890)	(4,725)	599)	711)	(891)	(154)	(3,225)	1,262)	847)	(104)	1,450)	(131)	(898)	(2,178)	4,898)	5,897)	559)	1,764)

The financial data reveal several notable trends and fluctuations in the company’s operating performance, investment activity, and financing structure across the reported periods.

Profitability and Operating Adjustments: Net income exhibited substantial volatility, generally trending upward from early 2020 through 2023, peaking at a very high level in the final quarter of 2023. However, this was followed by a marked decline in the first half of 2024, suggesting significant earnings variability. Depreciation, amortization, and impairment expenses steadily increased over the entire period, reflecting growing asset bases or accelerated expense recognition. Stock-based compensation rose after mid-2020, with fluctuations but a general upward tendency, indicating increased share-based payments. Other non-cash items, such as inventory write-downs and foreign currency transaction gains and losses, showed irregular patterns without clear long-term trends, impacting net income and cash flow reconciliation.
Working Capital and Operating Assets and Liabilities: Accounts receivable and inventory balances displayed substantial variability, occasionally swinging from negative to positive values, which indicates significant shifts in sales terms or inventory management strategies. Inventory levels saw sharp declines around 2022, followed by wide fluctuations thereafter. Operating lease vehicles showed a downward trend early on but stabilized toward the end of the period. Prepaid expenses and other assets generally trended downward, possibly signaling more efficient asset utilization or timing effects. Accounts payable and accruals were quite volatile, with large positive peaks especially in late 2020 and late 2022, suggesting fluctuating payment terms or supplier dynamics. Changes in operating assets and liabilities fluctuated markedly, often producing significant negative cash flow impacts.
Cash Flows from Operations: Net cash provided by operating activities increased sharply from 2020 through 2023, reaching extremely high levels in late 2023, demonstrating robust cash generation capacity during that period. However, early 2024 saw a sharp decline to much lower levels, paralleling the drop in net income. Adjustments reconciling net income to cash flow were consistently positive and sizable, reflecting significant non-cash charges and working capital effects.
Investing Activities: Cash used in investing activities expanded over time, with recurrent large outflows related to property and equipment purchases, reflecting ongoing capital expenditure growth. Investment purchases showed a mixed pattern, peaking in magnitude during late 2022 and continuing with substantial levels thereafter, indicative of aggressive asset acquisition or repositioning. Proceeds from maturities of investments rose sharply starting from early 2023, partially offsetting the investment outflows. Occasional proceeds from sales of investments and digital assets appeared but were relatively minor compared to purchasing activities.
Financing Activities: Financing cash flows were highly variable. Early periods saw large inflows from public stock offerings and debt issuances, supporting aggressive growth or refinancing. From late 2021 through 2023, cash flows from financing activities mostly swung to negative or modest positive values, reflecting repayments of debt and other financing outflows. Notably, in the final quarters of 2023 and early 2024, inflows surged again, likely tied to increased debt issuances and stock option exercises. Debt repayments were consistently negative, indicating active liability reduction. The issuance and repayment volatility imply ongoing adjustments to leverage and capital structure.
Other Cash Flow Effects and Exchange Rate Impact: Exchange rate effects on cash and cash equivalents were irregular, with periods of both positive and negative impact, occasionally resulting in material cash movements. These fluctuations in currency translation gains or losses contributed to the overall variability of cash balances.
Summary of Cash Position Changes: The net increase or decrease in cash demonstrated a pattern of strong growth during 2020 and 2021, followed by pronounced declines in late 2022 and early 2024. Intermittent positive increases occurred in some quarters of 2023 and 2024. These swings correspond to operating cash flow performance, investing outlays, and financing transactions, highlighting the company’s dynamic liquidity management amid capital-intensive growth and market conditions.

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Tesla Inc. (NASDAQ:TSLA)

Cash Flow Statement Quarterly Data

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