Cash Flow Statement
Quarterly Data

The cash flow statement provides information about a company cash receipts and cash payments during an accounting period, showing how these cash flows link the ending cash balance to the beginning balance shown on the company balance sheet.

The cash flow statement consists of three parts: cash flows provided by (used in) operating activities, cash flows provided by (used in) investing activities, and cash flows provided by (used in) financing activities.

Tesla Inc., consolidated cash flow statement (quarterly data)

US$ in millions

3 months ended:	Jun 30, 2026	Mar 31, 2026	Dec 31, 2025	Sep 30, 2025	Jun 30, 2025	Mar 31, 2025	Dec 31, 2024	Sep 30, 2024	Jun 30, 2024	Mar 31, 2024	Dec 31, 2023	Sep 30, 2023	Jun 30, 2023	Mar 31, 2023	Dec 31, 2022	Sep 30, 2022	Jun 30, 2022	Mar 31, 2022	Dec 31, 2021	Sep 30, 2021	Jun 30, 2021	Mar 31, 2021
Net income	1,128)	491)	856)	1,389)	1,190)	420)	2,143)	2,189)	1,416)	1,405)	7,943)	1,878)	2,614)	2,539)	3,707)	3,331)	2,269)	3,280)	2,343)	1,659)	1,178)	464)
Depreciation, amortization and impairment	1,619)	1,590)	1,643)	1,625)	1,433)	1,447)	1,496)	1,348)	1,278)	1,246)	1,232)	1,235)	1,154)	1,046)	989)	956)	922)	880)	848)	761)	681)	621)
Stock-based compensation	1,151)	1,030)	954)	663)	635)	573)	579)	457)	439)	524)	484)	465)	445)	418)	419)	362)	361)	418)	558)	475)	474)	614)
Inventory write-downs	110)	77)	49)	65)	136)	112)	88)	101)	78)	68)	102)	144)	167)	50)	59)	60)	25)	33)	12)	40)	39)	49)
Foreign currency transaction net unrealized (gain) loss	312)	287)	292)	106)	24)	30)	(270)	287)	(27)	(63)	173)	(34)	(258)	(25)	80)	53)	(22)	(30)	(63)	9)	1)	(2)
Deferred income taxes	(165)	(136)	(111)	225)	52)	(43)	6)	286)	122)	63)	(6,033)	(113)	(148)	(55)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
SpaceX equity investment unrealized gain	(1,005)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Digital assets unrealized (gain) loss	112)	222)	307)	(80)	(284)	125)	(347)	(7)	100)	(335)	—)	—)	—)	—)	34)	—)	106)	—)	—)	51)	23)	(101)
Non-cash interest and other operating activities	32)	1)	37)	162)	27)	46)	89)	20)	68)	(5)	(13)	35)	44)	15)	181)	107)	36)	16)	32)	153)	52)	8)
Accounts receivable	(184)	561)	45)	(907)	(29)	630)	(1,227)	429)	137)	(422)	(963)	881)	(472)	(32)	(698)	(193)	176)	(409)	18)	135)	(259)	(24)
Inventory	592)	(2,255)	(214)	1,991)	(703)	(1,704)	2,044)	(193)	1,783)	(2,697)	758)	163)	(576)	(1,540)	(1,973)	(2,300)	(1,559)	(633)	(534)	(488)	(581)	(106)
Operating lease vehicles	86)	174)	(79)	(11)	141)	(76)	(508)	(33)	(37)	(12)	(94)	(471)	(712)	(675)	(434)	(341)	(333)	(462)	(588)	(610)	(490)	(426)
Prepaid expenses and other assets	(1,259)	231)	(901)	(1,143)	(718)	(419)	(634)	(1,009)	(658)	(972)	(660)	(361)	(894)	(737)	(1,523)	(870)	(675)	(900)	(531)	(611)	(109)	(311)
Accounts payable, accrued and other liabilities	1,940)	1,401)	1,397)	1,646)	627)	706)	1,084)	2,255)	(998)	1,247)	683)	(627)	1,146)	1,403)	2,162)	3,727)	684)	1,515)	2,149)	1,400)	998)	693)
Deferred revenue	228)	263)	(462)	507)	9)	309)	271)	125)	(89)	195)	758)	113)	555)	106)	275)	208)	361)	287)	341)	173)	117)	162)
Changes in operating assets and liabilities	1,403)	375)	(214)	2,083)	(673)	(554)	1,030)	1,574)	138)	(2,661)	482)	(302)	(953)	(1,475)	(2,191)	231)	(1,346)	(602)	855)	(1)	(324)	(12)
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities	3,569)	3,446)	2,957)	4,849)	1,350)	1,736)	2,671)	4,066)	2,196)	(1,163)	(3,573)	1,430)	451)	(26)	(429)	1,769)	82)	715)	2,242)	1,488)	946)	1,177)
Net cash provided by operating activities	4,697)	3,937)	3,813)	6,238)	2,540)	2,156)	4,814)	6,255)	3,612)	242)	4,370)	3,308)	3,065)	2,513)	3,278)	5,100)	2,351)	3,995)	4,585)	3,147)	2,124)	1,641)
Purchases of property and equipment excluding finance leases, net of sales	(5,789)	(2,493)	(2,393)	(2,248)	(2,394)	(1,492)	(2,780)	(3,513)	(2,272)	(2,777)	(2,307)	(2,459)	(2,060)	(2,073)	(1,858)	(1,803)	(1,730)	(1,772)	(1,814)	(1,825)	(1,515)	(1,360)
Purchase of SpaceX equity investment	—)	(2,002)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Purchases of digital assets	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(1,500)
Proceeds from sales of digital assets	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	936)	—)	—)	—)	—)	272)
Purchases of short-term investments	(7,963)	(8,318)	(12,207)	(11,402)	(7,485)	(6,015)	(15,158)	(6,032)	(8,143)	(6,622)	(5,891)	(6,131)	(5,075)	(2,015)	(4,368)	(991)	(90)	(386)	(102)	(30)	—)	—)
Proceeds from maturities of short-term investments	7,831)	7,790)	8,072)	9,295)	6,935)	5,856)	10,335)	6,670)	6,990)	4,315)	3,394)	3,816)	3,539)	1,604)	19)	3)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from sales of short-term investments	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	200)	—)	—)	—)	138)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Purchase of intangible assets	(7)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(9)	—)	—)	—)	—)
Receipt of government grants	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	76)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	6)
Business combinations, net of cash acquired	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	12)	(76)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Net cash used in investing activities	(5,928)	(5,023)	(6,528)	(4,355)	(2,944)	(1,651)	(7,603)	(2,875)	(3,225)	(5,084)	(4,804)	(4,762)	(3,534)	(2,484)	(6,131)	(2,791)	(884)	(2,167)	(1,916)	(1,855)	(1,515)	(2,582)
Proceeds from issuances of debt	348)	4,331)	1,354)	1,182)	2,425)	625)	1,384)	465)	3,119)	776)	1,405)	2,526)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	1,250)	2,771)	1,879)	2,983)
Repayments of debt	(392)	(3,530)	(748)	(669)	(2,828)	(1,301)	(717)	(561)	(631)	(591)	(464)	(344)	(241)	(302)	(364)	(781)	(274)	(1,945)	(2,578)	(4,181)	(3,370)	(4,038)
Debt issuance costs	(4)	—)	(1)	(4)	(1)	—)	(8)	(1)	(2)	(3)	(6)	(10)	—)	(13)	—)	—)	—)	—)	—)	(4)	—)	(5)
Collateralized lease repayments	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(1)	(2)	(6)
Proceeds from exercises of stock options and other stock issuances, net of issuance costs	107)	361)	146)	512)	215)	313)	453)	340)	197)	251)	152)	254)	63)	231)	67)	229)	43)	202)	262)	192)	70)	183)
Principal payments on finance leases	(19)	(18)	(19)	(18)	(19)	(48)	(90)	(85)	(100)	(106)	(124)	(118)	(116)	(106)	(133)	(118)	(128)	(123)	(128)	(115)	(95)	(101)
Proceeds received from directors in shareholder settlement	—)	—)	—)	—)	—)	277)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Recovery (payment) of legal fees associated with shareholder settlement	18)	98)	—)	—)	—)	(176)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from investments by noncontrolling interests in subsidiaries	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	2)	—)
Distributions paid to noncontrolling interests in subsidiaries	(21)	(70)	(22)	(20)	(14)	(22)	(28)	(26)	(20)	(30)	(39)	(38)	(31)	(36)	(39)	(42)	(34)	(42)	(53)	(43)	(33)	(32)
Payments for buy-outs of noncontrolling interests in subsidiaries	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(9)	—)	(23)	(101)	(37)	(7)	(3)	(7)	(26)	—)	(13)	(6)	(10)	—)	—)	—)
Net cash provided by (used in) financing activities	37)	1,172)	710)	983)	(222)	(332)	985)	132)	2,540)	196)	887)	2,263)	(328)	(233)	(495)	(712)	(406)	(1,914)	(1,257)	(1,381)	(1,549)	(1,016)
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents and restricted cash	(36)	(47)	37)	(17)	111)	40)	(133)	108)	(37)	(79)	146)	(98)	(94)	50)	123)	(335)	(214)	(18)	38)	(42)	42)	(221)
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents and restricted cash	(1,230)	39)	(1,968)	2,849)	(515)	213)	(1,937)	3,620)	2,890)	(4,725)	599)	711)	(891)	(154)	(3,225)	1,262)	847)	(104)	1,450)	(131)	(898)	(2,178)

The financial trajectory reflects a period of significant scaling and volatility in cash generation and deployment. While net income has exhibited substantial fluctuations, with a notable peak in late 2023, the ability to convert these earnings into operating cash flow has remained inconsistent, characterized by sharp quarterly swings.

Operating Cash Flow Dynamics: Net cash provided by operating activities shows a pattern of high volatility. A significant trough occurred in March 2024 at 242 million, followed by a recovery to a peak of 6,255 million by September 2024. This volatility is primarily driven by drastic shifts in working capital, particularly within inventory and accounts payable. Depreciation and amortization have maintained a consistent upward trend, rising from 621 million in early 2021 to 1,619 million by mid-2026, reflecting an expanding base of fixed assets.
Capital Expenditure and Investment Strategy: Investment in property and equipment has scaled steadily over the observed period. Expenditures increased from approximately 1.3 billion in early 2021 to a peak of 5,789 million in June 2026, indicating an aggressive expansion of production capacity. Investing activities are further characterized by heavy rotations in short-term investments, with substantial quarterly purchases often offset by maturities. A significant strategic shift is noted in March 2026 with a 2,002 million investment in SpaceX equity.
Working Capital Management: Changes in operating assets and liabilities exhibit extreme variance. Inventory movements have been particularly volatile, swinging from a cash outflow of 2,697 million in March 2024 to a cash inflow of 2,044 million by December 2024. Similarly, accounts payable and accrued liabilities have shown large fluctuations, suggesting a reliance on vendor financing and timing differences in payment cycles to manage short-term liquidity.
Financing and Capital Structure: Financing activities transitioned from an initial phase of aggressive debt repayment to a more balanced cycle of issuance and repayment. Stock-based compensation has seen a marked increase in the later stages of the period, rising to 1,151 million by June 2026. Proceeds from the exercise of stock options provide a consistent, albeit smaller, source of cash inflow. The net cash position is frequently impacted by these financing decisions and the volatility of operating cash flows, leading to erratic net increases or decreases in cash and cash equivalents.
Non-Cash Adjustments: Deferred income taxes created a massive non-cash impact in December 2023, with a negative adjustment of 6,033 million, which significantly decoupled net income from operating cash flow for that period. Unrealized gains and losses on digital assets and foreign currency transactions have introduced recurring, unpredictable volatility into the reconciliation of net income to cash provided by operations.

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