Cash Flow Statement
Quarterly Data

The cash flow statement provides information about a company cash receipts and cash payments during an accounting period, showing how these cash flows link the ending cash balance to the beginning balance shown on the company balance sheet.

The cash flow statement consists of three parts: cash flows provided by (used in) operating activities, cash flows provided by (used in) investing activities, and cash flows provided by (used in) financing activities.

Tesla Inc., consolidated cash flow statement (quarterly data)

US$ in millions

3 months ended:	Mar 31, 2026	Dec 31, 2025	Sep 30, 2025	Jun 30, 2025	Mar 31, 2025	Dec 31, 2024	Sep 30, 2024	Jun 30, 2024	Mar 31, 2024	Dec 31, 2023	Sep 30, 2023	Jun 30, 2023	Mar 31, 2023	Dec 31, 2022	Sep 30, 2022	Jun 30, 2022	Mar 31, 2022	Dec 31, 2021	Sep 30, 2021	Jun 30, 2021	Mar 31, 2021
Net income	491)	856)	1,389)	1,190)	420)	2,143)	2,189)	1,416)	1,405)	7,943)	1,878)	2,614)	2,539)	3,707)	3,331)	2,269)	3,280)	2,343)	1,659)	1,178)	464)
Depreciation, amortization and impairment	1,590)	1,643)	1,625)	1,433)	1,447)	1,496)	1,348)	1,278)	1,246)	1,232)	1,235)	1,154)	1,046)	989)	956)	922)	880)	848)	761)	681)	621)
Stock-based compensation	1,030)	954)	663)	635)	573)	579)	457)	439)	524)	484)	465)	445)	418)	419)	362)	361)	418)	558)	475)	474)	614)
Inventory write-downs	77)	49)	65)	136)	112)	88)	101)	78)	68)	102)	144)	167)	50)	59)	60)	25)	33)	12)	40)	39)	49)
Foreign currency transaction net unrealized (gain) loss	287)	292)	106)	24)	30)	(270)	287)	(27)	(63)	173)	(34)	(258)	(25)	80)	53)	(22)	(30)	(63)	9)	1)	(2)
Deferred income taxes	(136)	(111)	225)	52)	(43)	6)	286)	122)	63)	(6,033)	(113)	(148)	(55)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Digital assets (gain) loss, net	222)	307)	(80)	(284)	125)	(347)	(7)	100)	(335)	—)	—)	—)	—)	34)	—)	106)	—)	—)	51)	23)	(101)
Non-cash interest and other operating activities	1)	37)	162)	27)	46)	89)	20)	68)	(5)	(13)	35)	44)	15)	181)	107)	36)	16)	32)	153)	52)	8)
Accounts receivable	561)	45)	(907)	(29)	630)	(1,227)	429)	137)	(422)	(963)	881)	(472)	(32)	(698)	(193)	176)	(409)	18)	135)	(259)	(24)
Inventory	(2,255)	(214)	1,991)	(703)	(1,704)	2,044)	(193)	1,783)	(2,697)	758)	163)	(576)	(1,540)	(1,973)	(2,300)	(1,559)	(633)	(534)	(488)	(581)	(106)
Operating lease vehicles	174)	(79)	(11)	141)	(76)	(508)	(33)	(37)	(12)	(94)	(471)	(712)	(675)	(434)	(341)	(333)	(462)	(588)	(610)	(490)	(426)
Prepaid expenses and other assets	231)	(901)	(1,143)	(718)	(419)	(634)	(1,009)	(658)	(972)	(660)	(361)	(894)	(737)	(1,523)	(870)	(675)	(900)	(531)	(611)	(109)	(311)
Accounts payable, accrued and other liabilities	1,401)	1,397)	1,646)	627)	706)	1,084)	2,255)	(998)	1,247)	683)	(627)	1,146)	1,403)	2,162)	3,727)	684)	1,515)	2,149)	1,400)	998)	693)
Deferred revenue	263)	(462)	507)	9)	309)	271)	125)	(89)	195)	758)	113)	555)	106)	275)	208)	361)	287)	341)	173)	117)	162)
Changes in operating assets and liabilities	375)	(214)	2,083)	(673)	(554)	1,030)	1,574)	138)	(2,661)	482)	(302)	(953)	(1,475)	(2,191)	231)	(1,346)	(602)	855)	(1)	(324)	(12)
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities	3,446)	2,957)	4,849)	1,350)	1,736)	2,671)	4,066)	2,196)	(1,163)	(3,573)	1,430)	451)	(26)	(429)	1,769)	82)	715)	2,242)	1,488)	946)	1,177)
Net cash provided by operating activities	3,937)	3,813)	6,238)	2,540)	2,156)	4,814)	6,255)	3,612)	242)	4,370)	3,308)	3,065)	2,513)	3,278)	5,100)	2,351)	3,995)	4,585)	3,147)	2,124)	1,641)
Purchases of property and equipment excluding finance leases, net of sales	(2,493)	(2,393)	(2,248)	(2,394)	(1,492)	(2,780)	(3,513)	(2,272)	(2,777)	(2,307)	(2,459)	(2,060)	(2,073)	(1,858)	(1,803)	(1,730)	(1,772)	(1,814)	(1,825)	(1,515)	(1,360)
Purchase of SpaceX equity investment	(2,002)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Purchases of digital assets	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(1,500)
Proceeds from sales of digital assets	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	936)	—)	—)	—)	—)	272)
Purchase of intangible assets	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(9)	—)	—)	—)	—)
Purchases of short-term investments	(8,318)	(12,207)	(11,402)	(7,485)	(6,015)	(15,158)	(6,032)	(8,143)	(6,622)	(5,891)	(6,131)	(5,075)	(2,015)	(4,368)	(991)	(90)	(386)	(102)	(30)	—)	—)
Proceeds from maturities of short-term investments	7,790)	8,072)	9,295)	6,935)	5,856)	10,335)	6,670)	6,990)	4,315)	3,394)	3,816)	3,539)	1,604)	19)	3)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Proceeds from sales of short-term investments	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	200)	—)	—)	—)	138)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Receipt of government grants	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	76)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	6)
Business combinations, net of cash acquired	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	12)	(76)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Net cash used in investing activities	(5,023)	(6,528)	(4,355)	(2,944)	(1,651)	(7,603)	(2,875)	(3,225)	(5,084)	(4,804)	(4,762)	(3,534)	(2,484)	(6,131)	(2,791)	(884)	(2,167)	(1,916)	(1,855)	(1,515)	(2,582)
Proceeds from issuances of debt	4,331)	1,354)	1,182)	2,425)	625)	1,384)	465)	3,119)	776)	1,405)	2,526)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	1,250)	2,771)	1,879)	2,983)
Repayments of debt	(3,530)	(748)	(669)	(2,828)	(1,301)	(717)	(561)	(631)	(591)	(464)	(344)	(241)	(302)	(364)	(781)	(274)	(1,945)	(2,578)	(4,181)	(3,370)	(4,038)
Collateralized lease repayments	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(1)	(2)	(6)
Proceeds from exercises of stock options and other stock issuances	361)	146)	512)	215)	313)	453)	340)	197)	251)	152)	254)	63)	231)	67)	229)	43)	202)	262)	192)	70)	183)
Principal payments on finance leases	(18)	(19)	(18)	(19)	(48)	(90)	(85)	(100)	(106)	(124)	(118)	(116)	(106)	(133)	(118)	(128)	(123)	(128)	(115)	(95)	(101)
Proceeds received from directors in shareholder settlement	—)	—)	—)	—)	277)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Recovery (payment) of legal fees associated with shareholder settlement	98)	—)	—)	—)	(176)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Debt issuance costs	—)	(1)	(4)	(1)	—)	(8)	(1)	(2)	(3)	(6)	(10)	—)	(13)	—)	—)	—)	—)	—)	(4)	—)	(5)
Proceeds from investments by noncontrolling interests in subsidiaries	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	2)	—)
Distributions paid to noncontrolling interests in subsidiaries	(70)	(22)	(20)	(14)	(22)	(28)	(26)	(20)	(30)	(39)	(38)	(31)	(36)	(39)	(42)	(34)	(42)	(53)	(43)	(33)	(32)
Payments for buy-outs of noncontrolling interests in subsidiaries	—)	—)	—)	—)	—)	(9)	—)	(23)	(101)	(37)	(7)	(3)	(7)	(26)	—)	(13)	(6)	(10)	—)	—)	—)
Net cash provided by (used in) financing activities	1,172)	710)	983)	(222)	(332)	985)	132)	2,540)	196)	887)	2,263)	(328)	(233)	(495)	(712)	(406)	(1,914)	(1,257)	(1,381)	(1,549)	(1,016)
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents and restricted cash	(47)	37)	(17)	111)	40)	(133)	108)	(37)	(79)	146)	(98)	(94)	50)	123)	(335)	(214)	(18)	38)	(42)	42)	(221)
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents and restricted cash	39)	(1,968)	2,849)	(515)	213)	(1,937)	3,620)	2,890)	(4,725)	599)	711)	(891)	(154)	(3,225)	1,262)	847)	(104)	1,450)	(131)	(898)	(2,178)

The financial trajectory over the observed period reveals a company in a phase of aggressive capital expansion characterized by high volatility in operating cash flows and a strategic shift in financing activities. While net cash provided by operating activities remains positive, the margins and consistency of these inflows have fluctuated significantly, particularly during 2024 and 2025.

Operating Cash Flow and Profitability Trends: Net income exhibited a strong growth phase, peaking at 7,943 million US$ in the quarter ending December 31, 2023, before entering a downward trend that reached 491 million US$ by March 31, 2026. This decline in profitability is contrasted by a general increase in non-cash charges; depreciation and amortization grew steadily from 621 million US$ in early 2021 to 1,590 million US$ by early 2026. Stock-based compensation also showed a marked increase in the latter part of the period, exceeding 1 billion US$ per quarter by late 2025.
Working Capital Dynamics: Significant volatility is observed in changes to operating assets and liabilities. Inventory management shows a pattern of heavy cash outflows followed by periodic recoveries, with a notable spike in inventory spending of 2,697 million US$ in March 2024. Accounts payable and accrued liabilities have frequently served as a primary source of cash to offset these inventory builds, though the magnitude of these swings suggests fluctuating supply chain and payment terms.
Capital Expenditure and Investment Strategy: A consistent upward trend in capital intensity is evident. Purchases of property and equipment, net of sales, rose from 1,360 million US$ in March 2021 to 2,493 million US$ by March 2026, indicating a sustained commitment to scaling infrastructure. The investment profile also expanded beyond core operations, as evidenced by a 2,002 million US$ equity investment in SpaceX in the final quarter of the data set. Treasury management remained highly active, with substantial quarterly movements in short-term investments, often involving purchases exceeding 10 billion US$ offset by corresponding maturities.
Financing and Liquidity Management: The financing strategy transitioned from a period of aggressive debt repayment in 2021 and 2022 to a more balanced approach involving new debt issuances. A significant increase in debt proceeds is noted in the final quarter, totaling 4,331 million US$. This shift suggests a move toward leveraging the balance sheet to fund growth or investments, diverging from the earlier trend of reducing total debt obligations.

Overall, the data indicates a transition from a period of rapid profit acceleration to one of higher capital expenditure and fluctuating operating efficiency. The increasing reliance on debt issuance and the scale of capital investments suggest a strategic pivot toward long-term capacity building, despite the recent compression in quarterly net income.

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