Balance Sheet: Assets
Quarterly Data

The balance sheet provides creditors, investors, and analysts with information on company resources (assets) and its sources of capital (its equity and liabilities). It normally also provides information about the future earnings capacity of a company assets as well as an indication of cash flows that may come from receivables and inventories.

Assets are resources controlled by the company as a result of past events and from which future economic benefits are expected to flow to the entity.

CrowdStrike Holdings Inc., consolidated balance sheet: assets (quarterly data)

US$ in thousands

	Apr 30, 2026	Jan 31, 2026	Oct 31, 2025	Jul 31, 2025	Apr 30, 2025	Jan 31, 2025	Oct 31, 2024	Jul 31, 2024	Apr 30, 2024	Jan 31, 2024	Oct 31, 2023	Jul 31, 2023	Apr 30, 2023	Jan 31, 2023	Oct 31, 2022	Jul 31, 2022	Apr 30, 2022	Jan 31, 2022	Oct 31, 2021	Jul 31, 2021	Apr 30, 2021	Jan 31, 2021	Oct 31, 2020	Jul 31, 2020	Apr 30, 2020
Cash and cash equivalents	4,552,801)	5,230,125)	4,801,083)	4,972,436)	4,614,153)	4,323,295)	4,260,324)	4,038,536)	3,702,437)	3,375,069)	2,968,872)	3,167,215)	2,829,677)	2,455,369)	2,466,551)	2,318,858)	2,152,736)	1,996,633)	1,907,508)	1,787,051)	1,684,997)	1,918,608)	1,059,926)	1,064,734)	1,004,991)
Short-term investments	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	99,591)	197,522)	—)	100,000)	250,000)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Accounts receivable, net of allowance for credit losses	933,887)	1,361,844)	1,013,116)	886,557)	808,694)	1,128,564)	813,922)	661,045)	702,856)	853,105)	561,872)	539,463)	461,092)	626,181)	485,313)	418,799)	369,130)	368,145)	283,272)	266,540)	211,233)	239,199)	172,775)	149,236)	144,187)
Deferred contract acquisition costs, current	353,869)	447,455)	398,708)	372,543)	351,805)	347,042)	294,229)	251,246)	244,651)	246,370)	209,216)	197,111)	186,901)	186,855)	162,260)	148,125)	135,681)	126,822)	108,636)	95,470)	85,388)	80,850)	62,422)	53,837)	53,410)
Prepaid expenses and other current assets	461,063)	379,695)	306,375)	302,818)	296,146)	314,444)	203,852)	230,821)	191,678)	183,172)	141,651)	146,597)	131,100)	121,862)	89,489)	90,198)	75,511)	79,352)	60,670)	102,964)	56,385)	53,617)	45,673)	48,174)	45,874)
Current assets	6,301,620)	7,419,119)	6,519,282)	6,534,354)	6,070,798)	6,113,345)	5,572,327)	5,181,648)	4,841,622)	4,757,307)	4,079,133)	4,050,386)	3,708,770)	3,640,267)	3,203,613)	2,975,980)	2,733,058)	2,570,952)	2,360,086)	2,252,025)	2,038,003)	2,292,274)	1,340,796)	1,315,981)	1,248,462)
Strategic investments	66,263)	76,832)	81,332)	72,482)	71,339)	72,544)	68,246)	58,246)	58,419)	56,244)	59,541)	59,541)	57,877)	47,270)	46,395)	35,585)	28,665)	23,632)	22,665)	14,165)	8,165)	2,500)	2,500)	2,000)	1,000)
Property and equipment, net	1,066,204)	976,331)	926,963)	869,240)	826,069)	788,640)	746,567)	648,474)	627,381)	620,172)	581,037)	561,587)	523,721)	492,335)	430,030)	383,012)	316,309)	260,577)	242,224)	215,832)	191,310)	167,014)	162,371)	153,303)	139,096)
Operating lease right-of-use assets	70,093)	69,860)	67,359)	63,399)	39,190)	42,763)	46,289)	45,897)	48,598)	48,211)	50,941)	46,179)	50,459)	39,936)	25,621)	28,463)	28,701)	31,735)	33,893)	34,854)	36,683)	36,484)	38,376)	40,454)	35,738)
Deferred contract acquisition costs, noncurrent	743,200)	655,658)	556,221)	517,088)	496,045)	500,908)	421,773)	341,539)	330,004)	335,933)	273,859)	261,574)	254,397)	260,233)	218,635)	202,441)	197,261)	192,358)	162,309)	140,443)	125,392)	117,906)	91,585)	81,186)	69,908)
Goodwill	2,267,493)	1,363,294)	1,352,927)	913,325)	913,285)	912,805)	722,016)	721,996)	721,973)	638,041)	637,678)	430,697)	430,755)	430,645)	430,285)	416,066)	416,228)	416,445)	373,889)	374,310)	374,581)	83,566)	83,132)	8,131)	7,652)
Intangible assets, net	285,739)	136,702)	144,405)	117,858)	125,486)	133,114)	109,354)	115,686)	122,024)	114,518)	109,423)	79,139)	83,215)	86,889)	89,500)	89,840)	93,945)	97,336)	82,870)	85,580)	88,851)	15,677)	16,356)	347)	419)
Other long-term assets	469,488)	388,888)	316,858)	201,113)	178,150)	137,459)	96,386)	88,988)	91,964)	76,094)	39,444)	31,355)	28,664)	28,965)	25,364)	22,849)	21,668)	25,346)	21,681)	18,836)	18,186)	17,112)	14,393)	15,550)	17,121)
Long-term assets	4,968,480)	3,667,565)	3,446,065)	2,754,505)	2,649,564)	2,588,233)	2,210,631)	2,020,826)	2,000,363)	1,889,213)	1,751,923)	1,470,072)	1,429,088)	1,386,273)	1,265,830)	1,178,256)	1,102,777)	1,047,429)	939,531)	884,020)	843,168)	440,259)	408,713)	300,971)	270,934)
Total assets	11,270,100)	11,086,684)	9,965,347)	9,288,859)	8,720,362)	8,701,578)	7,782,958)	7,202,474)	6,841,985)	6,646,520)	5,831,056)	5,520,458)	5,137,858)	5,026,540)	4,469,443)	4,154,236)	3,835,835)	3,618,381)	3,299,617)	3,136,045)	2,881,171)	2,732,533)	1,749,509)	1,616,952)	1,519,396)

Total assets exhibit a trajectory of substantial and consistent growth, expanding from approximately 1.52 billion USD in April 2020 to 11.27 billion USD by April 2026. This expansion is characterized by a simultaneous increase in both high-liquidity current assets and long-term strategic assets, indicating a scaling of operations and a shift in the company's asset composition over the analyzed period.

Liquidity and Cash Management: Cash and cash equivalents represent the primary component of the asset base, growing from 1.00 billion USD in April 2020 to a peak of 5.23 billion USD in January 2026, before moderating to 4.55 billion USD in April 2026. Short-term investments remained negligible or absent for most of the period, with sporadic entries between January 2023 and January 2024, suggesting a preference for maintaining immediate liquidity over short-term yield instruments.
Operational Asset Scaling: Accounts receivable, net, demonstrate a strong upward trend, rising from 144.2 million USD in April 2020 to 933.9 million USD in April 2026. This growth suggests a corresponding increase in sales volume and customer acquisition. Similarly, deferred contract acquisition costs, both current and noncurrent, have increased steadily. Noncurrent deferred costs rose from 69.9 million USD to 743.2 million USD, reflecting the capitalization of costs associated with long-term customer contracts.
Strategic Investments and Infrastructure: Property and equipment, net, grew from 139.1 million USD to 1.07 billion USD, indicating sustained investment in physical infrastructure and hardware to support operational growth. Strategic investments showed a gradual increase from 1 million USD to a peak of 81.3 million USD in October 2025, though they represent a small fraction of the total asset base.
Inorganic Growth and Intangibles: A significant shift in asset composition is observed in the latter half of the period, particularly regarding goodwill and intangible assets. Goodwill expanded from 7.7 million USD in April 2020 to 2.27 billion USD in April 2026, with a sharp acceleration occurring after October 2023. This pattern, coupled with the increase in net intangible assets from 419 thousand USD to 285.7 million USD, indicates an aggressive transition toward inorganic growth through acquisitions.

The transition from a balance sheet dominated almost entirely by cash and operational receivables to one with significant goodwill and long-term infrastructure suggests a maturation of the business model. The company has evolved from a lean, high-growth entity into a larger organization leveraging both internal scaling and external acquisitions to expand its market presence.

CrowdStrike Holdings Inc. (NASDAQ:CRWD)

Balance Sheet: Assets
Quarterly Data

Assets: Selected Items

Current Assets: Selected Items

CrowdStrike Holdings Inc. (NASDAQ:CRWD)

Balance Sheet: Assets Quarterly Data

Assets: Selected Items

Current Assets: Selected Items

Balance Sheet: Assets
Quarterly Data